Segmentation Parfum De Luxe

possèdent en moyenne deux ou trois parfums et un homme sur deux se parfume. Quelques généralités sur les parfums A. Segmentation du marché B. Qu’est qu’un parfum ? Dans les années 1980, les industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la

sur le prix Valeur d’échange : valeur sociale se mesurant par la quantité d’argent à donner en contrepartie de l’acquisition de l’objet (marché de l’occasion) Valeur d’estime : ensemble de propriétés, d’attraits qui font désirer un produit (bijou, luxe) VALEUR D’USAGE : somme des valeurs ci-dessus évaluation extrêmement délicate 3) Citez 3 leviers de la performance environnementale du produit : L’éco-conception, La traçabilité, Le recyclage 4) Les fonctions du packaging : Fonctions

La réflexion marketing : • Marketing d’étude : techniques : sondages, panels, études de motivation, études d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision de ventes, tests de produits. • Marketing stratégique : techniques : segmentation, positionnement. Outils : matrices, cycle de vie. • Marketing opérationnel : techniques : mix, merchandising, vente (assistance à la vente, management de la FV). Positionnement : image que l’on donne aux consommateurs par rapport aux concurrents

unitairement. A la sortie de la Ford T elle coûte 800 dollars et 8 ans après on est passé à 400 dollars grâce à une production de masse - Market de segmentation : La situation va évoluer, il va y avoir une concurrence qui va se créer et la demande augmente-> on remarque que tout le monde ne souhaite pas le mm véhicule d’où la SEGMENTATION. Les nouveaux entrants ne pouvant pas être moins cher que les concurrents qui produisent déjà en masse, ces nouvelles entreprises s’adaptent à la demande

Les concurrents Lee Cooper est classé 4° mondial derrière Levi’s, Diesel, . Marque Américaine . Leader du marché . Milieu de gamme et haut de gamme . Prix moyen 100 € . Clientèle jeune et moins jeune . Marque italienne 1978 . Haut de gamme, luxe . Prix moyen130 € . Clientèle jeune, active, urbaine Un nombre important de marques gravite autour de ce produit phare avec des stratégies commerciales offensives 7 Diagnostic externe Les Opportunités Toujours dans la tendance Plus ancienne

Bic, Barbie) Remarque :On doit connaître aussi d'autres termes : Marché atomisé : Lorsque de nombreuses entreprises sont présentes mais que chacune n'a qu'une faible part de marché (Exemple du marché de la boulangerie, le marché du vêtement hors luxe) A l'opposé, on a le marché concentré : Marché dominé par quelques entreprises, voire par une seule (6 banques récoltent 70% des dépôts ; 10 producteurs français de champagne font 80% du chiffre d'affaire de vente de champagne) Toute chose égale

I) Diagnostic Marketing Forces | Faiblesses | - Prix abordable -Forte notoriété: distribution dans 160 pays -Grande diversification des produis ( stylos, briquets, rasoirs jetables, parfums, planches de surf) - Faibles coûts de production en se déployant dans 22 pays à travers le monde bic reduit les coûts de main d'oeuvre et de transports. -Produits à durée de vie limitée. Lorsqu’il n’y a plus d’encre ou que les lames ne taillent plus ; les consommateurs sont obligé d’en racheter.

But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie : Innovation interne et stratégie de développement international.  Résultats d’analyse 1.1 Segmentation stratégique : Technologie utilisée Clientèle particulière / Professionnelle Besoin recherché par le client Fabrication de pigment Technique de fabrication propre à la dermopigmentation Usage professionnel Chirurgie plastique Maquillage

peuvent s'enorgueillir d'abriter des points de vente spécialisés dans leur enceinte. Parmi les services offerts et gammes de produits proposées, on trouve généralement - La restauration sur place ; -Les magasins de prêt-à-porter ; - Les boutiques de luxe ; - Les points de vente spécialisés en télécoms ; - Les organismes financiers, pharmacies, les salles de jeux et outres établissements facilitant la vie courante... II - Surface interne 1 - Contraintes techniques La forme et la dimension de !a

peuvent s'enorgueillir d'abriter des points de vente spécialisés dans leur enceinte. Parmi les services offerts et gammes de produits proposées, on trouve généralement - La restauration sur place ; -Les magasins de prêt-à-porter ; - Les boutiques de luxe ; - Les points de vente spécialisés en télécoms ; - Les organismes financiers, pharmacies, les salles de jeux et outres établissements facilitant la vie courante... II - Surface interne 1 - Contraintes techniques La forme et la dimension de !a