Segment premium

policy successful? 1. Success of the low cost policy 2. Risks of the low cost policy 2. How does Ryanair’s pricing strategy attract their customers? 3. Can premium brands respond to cut-price rivals? 1. Why are premium brands in danger? 2. Should premium brands confront low cost competitors in the price value segment of the market? • What we’ve learnt… 3 Summary of articles Do budget airlines still offer the cheapest fares? The Times, May 16th 2009 • • • • Hidden charges:

d’Euros en 2002, soit une augmentation de 130 millions d’Euros par rapport à 2000. La compagnie propose une flotte assez riche de six paquebots pour une offre journalière de 6600 lits répartie en deux lignes de produits : - Les Croisières Premium avec les navires Mistral, European Stars et European Vision - Les Croisières Découverte avec les navires Azur, Boléro et Flamenco II. Analyse SWOT 1. Analyse des opportunités et des menaces de l’environnement Opportunités 

d’Euros en 2002, soit une augmentation de 130 millions d’Euros par rapport à 2000. La compagnie propose une flotte assez riche de six paquebots pour une offre journalière de 6600 lits répartie en deux lignes de produits : - Les Croisières Premium avec les navires Mistral, European Stars et European Vision - Les Croisières Découverte avec les navires Azur, Boléro et Flamenco II. Analyse SWOT 1. Analyse des opportunités et des menaces de l’environnement : Opportunités 

démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise...Premium Michel Et AugustinGuide des boulangeries de Paris, Éd. de lIf Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez...Premium Michel Et AugustinGuide des boulangeries de Paris, Éd. de lIf Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez...Premium Michel Et Augustinbesoin de produits alimentaires). Par

Les MDD « premium » en France : Politiques des différentes enseignes Blanckaert Eglantine Lafitte Sophie Renaud Gaëlle Promotion 44 Page 1 INTRODUCTION ................................................................................... 3 I. La MDD en France .......................................................................... 5 1) Qu’est ce que la MDD ? ............................................................... 5 2) Les avantages-inconvénients de la MDD et rôles de la MDD ..

économique de l'entreprise. 5 Les ventes et le chiff... Premium 4542 Mots 19 Pages Analyse swot de la vulnérabilité informationnelle de renault Analyse SWOT de la Vulnérabilité Informationnelle de Renault I. Forces Fortement représenté en France Le groupe Renault possède à la fois 25% des parts de Marché du parc automobile en France et des accords avec l’Etat concernant les transports en commun (Bus Renault…).  Xerfi 700 « Renault... Premium 2033 Mots 9 Pages Analyse swot renault LP DCGE Groupe

petit véhicule de la gamme. La ligne DS comporte en 2012 trois véhicules (DS3, DS4, DS5, véhicule officiel de François hollande).Avec la ligne DS Citroën souhaite occuper une place sur le marché des véhicules premium. Les concurrents de la DS3, sur le segment des petits citadins prémiums (B+), sont ma Mini, la Fiat 500, mais aussi la New Beetle, L’Audi A1, la Mito….Tout en faisant clairement référence à la DS, véhicule mythique de la marque Citroën dans les années 60 et qui a été la voiture du

clientèle déjà fidélisée - Nouveau concept de voiture et de marché sportive/pratique : les premiums - Réactivité face à la demande des consommateurs - Design repensé : toit opensky apprécié - Produit à forte image - Service client personnalisé - Haute technologie - Taux de croissance prévue de 50% d’ici 2010 - Transforme les faiblesses de l’A3 5 portes en atouts - Prix élitiste lié à la gamme premium - La clientèle Audi actuelle est plutôt âgée, (sans doute lié au pouvoir d’achat) et ce

émergents notamment en Asie avec une évolution de 183.31% en 10 ans. Diapo n° 6 : Attractivité des différentes zones géographiques Les marchés matures ont une faible attractivité pour Renault, les gammes premium se vendent bien sur ces marchés et Renault n’est pas présente sur ce segment. Renault a une image moyenne de véhicules offrant un bon rapport qualité /prix. Les autres véhicules qui se vendent sur ce type de marché sont les voitures à moins de 15000 € et là Renault subi la concurrence

considéré comme un grand succès. En quelques années, il s’est taillé une place enviable sur le marché automobile européen. Avec 23 % de la production totale d’Audi, cette série constitue l’un des principaux piliers de la marque. Pionnière des compacts «premiums», elle possède une image unique auprès des consommateurs. L’A3 a permis à la marque Audi d’élargir et de rajeunir sa clientèle : la plupart de ses clients ne proviennent pas d’autres modèles Audi, mais des marques concurrentes. Pour beaucoup d’entre