Santander

D'autre part, le classement des dix premières banques du pays en banque de détail a été profondément chamboulé. Au niveau des acteurs, il ressort que des établissements tels que JP Morgan Chase, Bank of America, Wells Fargo, BNP Paribas ou encore Santander ont su tirer leur épingle du jeu dans un contexte pourtant peu favorable marqué par une crise de confiance généralisée. À l'inverse, Citigroup, Fortis, RBS, Wachovia et UBS, qui figuraient parmi les banques les plus performantes de leur pays respectifs

dans une nouvelle phase de croissance qui la hissera dès le début des années 80 au premier rang des banques privées du pays. En 1988, le Groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Banco Central (devenu Group Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la Banque Commerciale du Maroc. La décennie 90 se caractérise par la création de filiales spécialisées dans les métiers de banque d’affaires et les activités para bancaires donnant lieu à

d’innovation continu et au professionnalisme de leurs équipes respectives. Ces services financiers sont assurés par sept filiales leaders dans leurs métiers respectifs : Principaux actionnaires: Groupe ONA : 30.40% Institutionnels nationaux : 29.46 % Rupo Santander : 14.55% Groupe SNI : 3.72 Corpotration finaciera caja de madrid :3.42% Personnel groupe ATTIJARIWAFABANK : 2.31% Flottant et autres : 16.50% L’organigramme Conseil d’Administration Comité Stratégique Comité des Grands Risques Comité d’Audit

France / KLM sollicite l’ensemble de ses partenaires bancaires. Nous sommes l’un des 3 partenaires principaux d’Air France avec Société Générale et HSBC. Quatre autres établissements sont à la marge : Bank of America, Deutsche Bank, Commerzbank et Santander. Nous traitons 30% des flux et finançons directement 35% des investissements. Pour KLM, sommes en 3e position derrière HSBC et ING Bank qui traitent 45% des flux à elles-deux. Barclays, Deutsche Bank et RBS sont des partenaires de second rang. Nous

d’équipement pour les bibliothèques auprès des écoles primaires, collèges lycées mais aussi classes préparatoires et universités. Dans le même esprit, la Fondation participe au rapprochement entre école et entreprise avec le partenariat avec Grupo Santander et le soutien au réseau Maroc entreprendre pour aider les jeunes à réaliser leur projet. • Pôle culture La Fondation participe à l’essor de l’art contemporain via la promotion des jeunes artistes. Elle s’engage également dans la protection

déserteur. Début 2011, selon l'amiral Edgar Cély, commandant des forces armées colombiennes, les principales zones de présence des FARC sont le nœud de Paramillo, dans le nord-ouest du pays, la région du Catatumbo, dans le département du Nord de Santander, au centre-nord, frontalier du Venezuela, ainsi que dans les départements du Cauca, Nariño, et Caquetá, dans le sud du pays. À côté des forces militaires du mouvement, des milices urbaines ont été créées, avec pour but d'accroître l'influence de

Alami en tant que directeur général; 1984: Création du groupement Interbank avec BMCI, SGMB, Crédit du Maroc. 1988: Acquiert 25% du capital auprès du CIC paris, et devient l'actionnaire de référence. 1989: Entrée du Banco Central (devenu Grupo Santander) au capital de BCM, qui devient le 2ème actionnaire de référence, aux cotés de l'ONA. 1993: Le capital de la BCM, est porté à un 1 067 126 000 Dh franchissant le capital du milliard de Dh. 1994: Création d'Attijari international bank, banque offshore

sous le nom de « Banque du Sud », la banque a Contribué depuis sa constitution au financement de l'économie nationale, et a étendu sa représentation sur l'ensemble du territoire tunisien. Fin 2005, le consortium Andalumaghreb constitué de Grupo Santander et Attijariwafa bank a acquis 53,5% du capital de la Banque du Sud. Sur décision du Conseil d’Administration de la Banque du 8 septembre 2006, par délégation de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mai 2006, le logo et la dénomination sociale

la banque britannique Bradford & Bingley, spécialisée en crédit immobilier, est nationalisée. Son réseau bancaire est racheté par l'espagnol Banco Santander pour 773 millions d'euros. Le 8 octobre, huit banques britanniques (HSBC, Barclays, HBOS, Royal Bank of Scotland, Lloyds TSB, Standard Chartered, Nationwide et Abbey filiale de Santander) sont partiellement nationalisées.(4) (3) 4) Plan Paulson ; a) Définition ; Le plan paulson est un autre programme qui vise à confronter la crise

dans une nouvelle phase de croissance qui la hissera dès le début des années 80 au premier rang des banques privées du pays. En 1988, le Groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Banco Central (devenu Grupo Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la Banque Commerciale du Maroc. La décennie 90 se caractérise par la création de filiales spécialisées dans les métiers de banque d’affaires et les activités para-bancaires donnant lieu à