Salomon Positionnement

 segmenter  est  courante  dans  l’industrie  automobile.  Nous  pouvons  y  retrouver  les   «  4x4  »,  les  «  citadines  »,  les  «  sports  »…         LE  POSITIONNEMENT   I/-­‐  Définition   Il  s’agit  au  départ  des  caractéristiques  données  à  une  entreprise,  une  marque,  un  produit  pour  le/la   différencier  de  ses  concurrent(e)s

marché… Il correspond à un ensemble de prises de décisions concernant l’entreprise. Le marketing stratégique se réfère aux choix fondamentaux que font les dirigeants de la fonction marketing : Choix de la cible visée Choix d’un positionnement clair et différencié et sa traduction dans le proposition marketing Politique produit et gestion du portefeuille Les Mutations du marketing Le marketing évolue avec son temps. L’apparition de nouvelles technologies (accroissement

Communication Le canevas d’une stratégie de com Analyse 1- Introduction « brève »( l’agence X le staff nos missions, citer quelques clients) 2- Sommaire 3- Présentation de l’entreprise : Date clefs/ chiffre clé/ secteur d’activité/ positionnement sur le marché/ valeurs/missions/chiffre d’affaire/ produits FAR par (pdm) part de marché/ culture de l’entreprise/les objectifs de l’entreprise (moyen terme)/stratégie de l’entreprise. =forces/faiblesses CA Stratégie entreprise Objectifs

bonne étude de besoins a priori Postlude Attirer l’attention sur la mesure et l’évaluation des résultats a posteriori ✔ D’autres notions viennent enrichir le 4P du marketing MIX : Purpose Définition des buts, objectifs et attentes Positionnement Décision de mettre l’offre en perspective avec celle des concurrents (notion intimement liée à l’image de marque et au Purpose) Packaging Toutes les décisions liées au conditionnement et à l’emballage Performance Importance de

Etape 4 : Le choix des supports de communication Page 42 2.5 Etape 5 : Recenser les médias Page 50 2.6 Etape 6 : Le plan de campagne Page 50 PARTIE 3 : LA POLITIQUE PRODUIT Page 52 I. Le positionnement et le choix des produits Page 54 1.1 Le positionnement Page 54 1.2 Le choix des produits à commercialiser Page 58 II. La marque et le packaging Page 64 2.1 Le choix de la marque Page 64 2.2 Le packaging des produits Page 67 III

questions : Qui sommes-nous ? D’où venons-nous ? Où allons-nous ? Marketing opérationnel: Décline objectifs stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels. Met en œuvre et assure la cohérence entre les éléments du « MIX » et le contenu du positionnement décidé. Stratégie marketing: Plan d’actions coordonnées mis en œuvre à MT ou LT, par une entreprise, pour atteindre ses objectifs commerciaux et marketing. Elle est élaborée à partir de l’analyse des forces et faiblesses marketing de l’entreprise

patrimoniale, optimisation de la rémunération… Organisation : contrôle interne , système d’information… Diagnostic commercial : Analyse de la fonction commerciale et la politique adaptée au sein de la société à partir des 4P , la segmentation et le positionnement dans le marché des emballages marocain.

d'abord simplement par le cumul des avantages des offres qui la constitue. Cependant, tendre vers une certaine structure de gamme permet d'obtenir certains avantages dont doit aussi tenir compte le fabricant dans ses choix stratégiques. En effet, le positionnement des offres choisies par le fabricant par l'analyse de la segmentation des marchés détermine les gammes de produits. L'évolution d'une gamme peut viser certains avantages que sont : • la fidélisation de la clientèle ; • l'internationalisation de

......................25 9) Ciblage marketing ......................................................................................27 10) Étapes d'une Étude de Marché .................................................................29 11) Positionnement ..........................................................................................34 12) Stratégie de prix sur Internet ....................................................................37 13) Distribution, Canal de Distribution, …

international : - L’adaptation ou MKT à l’exportation - La standardisation/uniformisation - La standardisation adaptée Les facteurs influençant le choix d’une stratégie d’adaptation ou standardisation : - Le type de bien - la cible visée - le positionnement du produit La question qu’il faut se poser pour une stratégie d’adaptation : « Doit t’on s’adapter aux goûts des consommateurs de chaque marché ? » Ex : Pour les médicaments = NON, pour l’automobile = OUI mais c’est couteux (Ford a trouvé un compromis