Réate Rgpp

et déconcentrer la gestion des ressources humaines dans la fonction publique de l’Etat, notamment dans les grandes administrations, érigées en centres de responsabilité et de gestion. o Penser l’administration territoriale de l’Etat (périmètre REATE) comme un centre de responsabilités. o Revaloriser le rôle des commissions administratives paritaires en les concentrant sur des missions essentielles. o Mieux prévoir et accompagner les restructurations des services. 6°) Définir un cadre salarial

La dernière évolution de la déconcentration a été engagé sous la présidence de Nicolas Sarkozy et à prit le nom de REATE (Réforme de l’Administration Territoriale de l’Etat), cette réforme se situe dans la logique de la RGPP (Révision Général des Politique Publique, politique de modernisation de l’Etat engagé en 2007 et qui s’inspire du modèle de l’entreprise privée). La REATE a entraîné une réforme du niveau central et du niveau territorial de l’Etat, et donc au final de cette ensemble de politique

de suppression des départements. Il aborde également l'évolution du rôle du préfet de département ainsi que la réorganisation des services de l'administration territoriale suite à la mise en oeuvre de la révision générale des politiques publiques (RGPP). Enfin, un responsable départemental de l'Etat d'Ille-et-Vilaine fait part de son point de vue quant à la place du département dans le cadre de l'action administrative Les compétences des départements en matière d'action sociale In : IGPDE Concours

l’administration française, qui avait été initiée après la seconde GM, a été relancée par le gouvernement ROCARD (CF. circulaire du 23 février 1989 relative au renouveau du service public) Présidence Sarkozy : « révision générale des politiques publiques » (RGPP), lancée en juin 2007 Gouvernement Ayrault : « modernisation de l’action publique » (MAP), 2012 Cette réforme se déploie ainsi dans cinq directions : 1) réforme de la répartition des compétences administratives 2) amélioration des relations

est l'outil de pilotage de la formation continue à l'échelon régional du MAAPRAT (DRAAF), incluant les établissements d'enseignement agricole et les directions départementales interministérielles (DDI). Contexte - Enjeux Dans le contexte de la RéATE, la formation continue est un levier essentiel à la disposition des structures et des agents, afin d'anticiper et accompagner les évolutions des missions des structures et des compétences des agents. En tant que pilote et coordonnateur des politiques

droit constitutionnel, il présente dans un premier temps l’Administration centrale de la République avec d’une part, l’étude des fonctions et missions des institutions administratives à l’aune de la révision générale des politiques publiques et de la Réate (Réforme de l’administration territoriale de l’Etat). D’autre part, sont étudiées les administrations centralisées et déconcentrées ainsi que les autorités administratives indépendantes en pleine réforme avec le projet de création d’un Défenseur des

droit constitutionnel, il présente dans un premier temps l’Administration centrale de la République avec d’une part, l’étude des fonctions et missions des institutions administratives à l’aune de la révision générale des politiques publiques et de la Réate (Réforme de l’administration territoriale de l’Etat). D’autre part, sont étudiées les administrations centralisées et déconcentrées ainsi que les autorités administratives indépendantes en pleine réforme avec le projet de création d’un Défenseur des

Réorganisation[modifier] La DGCCRF et ses services déconcentrés ont été réformés dans les années récentes avec l'entrée en vigueur de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF), la mise en œuvre de la RGPP (révision générale des politiques publiques) ainsi que la Réforme de l'administration territoriale de l'Etat (RéATE). Ainsi après une éphémère régionalisation de ses services déconcentrés, la DGCCRF ne garde qu'un lien fonctionnel avec les DIRECCTE et les DDPP, sous l'autorité hiérarchique des préfets (cf

intéressante pour l’Administration : en 1914, des dizaines d’officiers ont été éloignés de l’Etat-major en raison d’un doute quant à leur loyauté… ce qui a privé d’une certaine manière l’Etat-major sans doute de très bons éléments. Aujourd’hui, la RGPP a été rendue possible grâce à ce principe de la séparation du grade et de l’emploi. L’Administration doit en retour redonner au fonctionnaire un emploi équivalent. C’est cette règle qui a quand même apporté la souplesse dans la gestion des personnels

questions transversales qui renouvellent la réflexion sur ces institutions : le mouvement général de révision des politiques publiques initié en 2007 (RGPP) : remise en cause d'un point de vue économique et budgétaire ; la réforme de l'administration territoriale de l’État initiée fin des 2010s (RéATE) : s'inscrit dans le cadre de la RGPP, vise à conforter l'institution préfectorale dans son rôle de représentant unique de l’État et de seul décideur au plan local ; Enjeux : tendre à la meilleure