Royal Bank of Scotland

d’administration d’Écureuil assurances IARD et membre du conseil de surveillance de CDC Ixis et de la CNP. Nommé directeur général du Groupe Havas en 2005, il devient vice-président du groupe Bolloré en 2006. En janvier 2007, il intègre la Royal Bank of Scotland (RBS) en qualité de directeur général pour la France. En mars 2008, il est nommé conseiller du Board Global Banking and Markets RBS à Londres. Depuis décembre 2008, il était directeur général de RBS pour la France, la Belgique et le Luxembourg

de défaut, dans ce secteur particulièrement faible, de respectivement 0,2 % pour les ABS (créances commerciales) et 0,1 % pour les RMBS (immobilier résidentiel). P. W. LES ÉCONOMISTES RÉAGISSENT Ambivalent Gilles Moec, économiste chez Deutsche Bank Notre scénario d’une hausse de 25 points de base du taux refi au premier trimestre de 2013 n’est pas en contradiction avec le ton adopté par Mario Draghi. Sur les taux de dépôts négatifs, le président de la BCE s’est montré assez hésitant, évoquant

une erreur de politique monétaire car la crise était déjà grave. La banque du Japon pratique depuis très longtemps ( « the last decade »)une politique de taux zéro. Le taux directeur est fixé depuis longtemps à 0,1%. La banque d’Angleterre (BOE : bank of England) a baissé son taux directeur face à la crise et est à 0,5%. Sur 4 banques centrales dans le monde, la plus prudente est la BCE qui n’a pas voulu baissé son taux directeur en dessous de 1%. C’est le débat sur la trappe à monnaie, la trappe

Institute of Management (CNAM – Paris). Il a rédigé plusieurs articles dans des revues scientifiques et plusieurs ouvrages en économie monétaire et en ingénierie financière. Il est consultant auprès d’organisations internationales (CNUCED, ESCAW, FEMISE) pour lesquelles il a co-rédigé des rapports relatifs aux Investissements Directs Étrangers et aux Country Profile. Stéphane Dubreuille est docteur en sciences de gestion et titulaire d’un post-doctorat de la Anderson Graduate School, University of California

Institute of Management (CNAM – Paris). Il a rédigé plusieurs articles dans des revues scientifiques et plusieurs ouvrages en économie monétaire et en ingénierie financière. Il est consultant auprès d’organisations internationales (CNUCED, ESCAW, FEMISE) pour lesquelles il a co-rédigé des rapports relatifs aux Investissements Directs Étrangers et aux Country Profile. Stéphane Dubreuille est docteur en sciences de gestion et titulaire d’un post-doctorat de la Anderson Graduate School, University of California

et (1) Cf. § 1.3.2.3 Chaîne électrique et ingénierie. 29 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE LES ACTIVITÉS citoyen comme le projet « Adhaar » (numéro unique) géré par l’entité Unique Identification Authority of India (UIDAI) du gouvernement indien utilisant les biométries empreinte et iris. participe activement à leurs groupes de travail visant à faciliter et à rendre plus sûr le voyage aérien tout en apportant plus de confort au passager. Safran prépare

Barclays intéressée par une opération d’alliance a proposé une offre de fusion amicale qu’ABN avait acceptée. Cependant le fond activiste Atticus qui détenait 1% du capital de Barclays s’opposa à cette offre. In fine ABN a été acquise par un trio Royal Bank of Scotland, Santander et Fortis qui l’ont partagée (dépecée ?) en trois. Le même TCI demandait le 16 octobre 2007 par un lettre ouverte à la société ferroviaire américaine CSX corporation, dont il détenait 4.1%, une séparation des pouvoirs entre les

sonnant; il aurait voulu Attila III; on lui imposa Fantomas XVIII. Il n'aimait pas. On l'assomma à la main. On nomma Fantômas XXIII un couillon à qui l'on offrit un gibus, un grand cordon, un stick d'acajou à cabochon d'or. On l'accompagna au Palais-Royal dans un palanquin. Il n'y arriva jamais: un gai luron, criant « Mort au Tyran ! A moi, Ravaillac ! » l'ouvrit au rasoir. On l'inhuma dans un columbarium qu'un commando d'ahuris profana huit jours durant sans trop savoir pourquoi. Plus tard, on vit

Comportement manifeste de firmes comme l’assureur américain AIG n°1 mondial à la fin 2008 (nationalisé un temps) ou le groupe automobile GM mis en faillite et sauvé des eaux grâce à la puissance publique. En GB, l’illustre et prospère RBS Royal Bank of Scotland a fini partiellement nationalisée, après des déconvenues magistrales et un management de ses dirigeants parfaitement indécent (salaires, avantages, bonus etc) Il est bon de rappeler que la financiarisation de l’économie mondiale à travers

combustibles, ainsi que la mise au point de caractéristiques qui permettront d’améliorer la souplesse opérationnelle de ces équipements. Le Secteur est en outre impliqué dans divers projets, partiellement financés par l’Union européenne et le Department of Energy américain, pour développer des matériaux adaptés aux centrales à vapeur à très haut rendement et qui doivent pouvoir fonctionner à des températures de vapeur pouvant dépasser 700 °C. Alstom concentre ses recherches sur les méthodes de fabrication