Routledge

595-613. (12) Holmstrom B. (1999), « The Firm as a Subeconomy », Journal of Law, Economics and Organization, vol. 15, n° 1, pp. 74-102. (13) Voir sur cette question : Biondi Y., Canziani A. et Kirat T. (eds.) (2007), The Firm as an Entity, New York, Routledge. (14) On pourra se reporter à : Foss N. J. (1997), Resources, Firms, and Strategies : A Reader in the Resource-Based Perspective, Oxford, Oxford University Press ; Amin A. et Cohendet P. (2004), Architectures of Knowledge, Oxford, Oxford University

2003, p. 57-82. Salvato C., “The role of micro-strategies in the engineering of firm evolution”, Journal of Management Studies, vol. 40, n° 1, 2003, p. 83-108. Schatzki T., Knorr-Cetina K., von Savigny E., The Practice Turn in Contemporary Theory, Routledge, London, 2001. Wilson D. C., Jarzabkowski P., “Thinking and acting strategically: New challenges for interrogating strategy”, European Management Review, vol. 1, 2004, p. 14-20. Whittington R., “Completing the practice turn in strategy research”

Bibliographie AMIN, Samir, Les défis de la mondialisation, L’Harmattan, Paris, 1997 ARRIGHI, Giovanni, « Globalization, state sovereigny, and the endless accumulation of capital », dans Smith et. al., States and Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999 ARTAUD, Gilles, BENAROYA, François, « La concurrence, ennemie de l’emploi ? » Problèmes économiques, no. 2.550, 7 janvier 1998, pp.1-8, tiré de la revue Commentaire, no.78, été 1997 AYOUB, Antoine, « La libéralisation des

οικουμένης που ο καθένας εκφράζει όταν αναφέρεται στην γλώσσα των προγόνων του και της παράδοσής του.- (προσωπική και ελεύθερη μετάφραση)] Βιβλιογραφία Robert Phillipson, « English-only Europe? Challenging language policy », London and New York: Routledge, 2003 Phillipson, Robert, «Linguistic imperialism», Oxford University Press, 1992. Hardy « Une conquête morale : l’enseignement en A.O.F. », 1917 Charles Xavier Durand, La manipulation mentale par la destruction des langues, Éditions François-Xavier

Campbell, Drew. Technical theater for nontechnical people. New York: Allworth, 2004. Print. DiGiovanni, Dominic. Mad City, Inhabited. 2009 Jones, Robert Edmond. Dramatic imagination reflections and speculations on the art of the theatre. New York: Routledge, 2004. Print. Mamet, David True and False Heresy and Common Sense for the Actor. New York: Vintage, 1999. Print. Royal, Bert V. Dog sees God confessions of a teenage blockhead. New York: Dramatists Play Service, 2006. Print.   19  Log of

Approach; Prentice Hall Europe, Hemel Hempstead, UK, p. 28. (2) Adapted from The Financial Times Handbook of Management, the state of the art Pitman Publishing, Great Britain, 1995 and The International Encyclopaedia of Business and Management, Routledge, London, 1996. (3) Carson et al. (1995) op. cit. p. 17. (4) Ibid. p. 21. (5) Interview with Mr Sadek Bensaou, Public Officer, Aix-en-Provence (1997) S cheradou MDI/MBA/01Managerial roles 7/7 

réaction rapide de la concurrence peut empêcher l’entreprise de profiter de son avantage de pionnier qui peut alors bénéficier aux suiveurs. Références (1) Afuah A. (2009), strategic innovation, new game strategies for competitive advantage, New York, Routledge. (2) Ansoff I. (1965), Corporate strategy, Harmondsworth, Penguin. (3) Atuahene-Gima K., Slater S.F. et Olson E.M. (2005), The contingent value of responsive and proactive market orientations for new product program performance, Journal of Product

Dictionnaire historique de la langue Française, p. 710 10. ↑ « It was only through Kant, the creator of modern Epistemology, that the geometrical problem received a modern form » (Bertrand Russell, An Essay on the Foundations of Geometry [archive], Routledge, 1996 [1897], p. 11, trad. in Wagner, p. 39) 11. ↑ reproduit in Wagner, p. 40 12. ↑ Wagner, p. 39 13. ↑ Wagner, p. 41 14. ↑ a et b Jean-Louis Le Moigne, Le Constructivisme, tome 1 15. ↑ L'invention de la réalité, Contributions

(12) Holmstrom B. (1999), « The Firm as a Subeconomy », Journal of Law, Economics and Organization, vol. 15, n° 1, pp. 74-102. (13) Voir sur cette question : Biondi Y., Canziani A. et Kirat T. (eds.) (2007), The Firm as an Entity, New York, Routledge. (14) On pourra se reporter à : Foss N. J. (1997), Resources, Firms, and Strategies : A Reader in the Resource-Based Perspective, Oxford, Oxford University Press ; Amin A. et Cohendet P. (2004), Architectures of Knowledge, Oxford, Oxford University

(à paraître) ; Intellectual Capital for Communities, Nations, Regions, and Cities, (en codirection avec L. Edvinsson), Elsevier Butterworth-Heinemann, Burlington, MA, 2005 ; The Management of Intangibles, The Organisation' s Most Valuable Assets, Routledge, Londres & NY, 2003. Il intervient régulièrement comme expert auprès des entreprises et des institutions nationales et internationales sur des thèmes en liaison avec ses recherches. Couverture: Samantha Guénette et F. Paolo Sciortino, AgenceB+ bpositive