Ricqlès

CONFISEUR (François) DUMAS CONFISEUR DUPONT D’ISIGNY EUROPA-SWEET EUROPEENNE DE CONFISERIE (Sté) FAUGIER (Clément) FORESTINES (Maison des)FOUQUET CONFISEUR FRANCE BONBONS CARAMELS GERBE D’OR (Nougat) GER’SON - PIERROT GOURMAND GUMUCHE (Confiserie) HARIBO RICQLES - ZAN IGNY (Abbaye d’) JACQUOT (Ets) KERRY - APTUNION KLAUS (Chocolat) KUBLI FRERES LA CIGALETTE (Cie de) LA CURE GOURMANDE LDTI LOR LOR NOUGAT MAFFREN MARLIAGUES (Maison Léopold) MASCARIN MASTERFOODS MAUREL (Confiserie) MEDICIS (Confiserie de) MOINET

« LES BONBONS HARIBO » | INTRODUCTION HARIBO est une marque du groupe allemand HARIBO Ricqlès Zan, fondé et détenu par la famille Riegel depuis 1922. Les activités de l’entreprise sont en grande partie focalisées sur la confiserie, segment dont elle est le leader en France où elle est implantée depuis 1967. Cette étude de cas permet de comprendre les atouts qui font la force de HARIBO et sa place de leader sur le marché compétitif de la confiserie (Stratégie d’innovation etc…). Mais

slogan est un repère du consommateur qui lui permet d’identifier la marque. Il est d’ailleurs le slogan le plus cité lors des sondages portés sur ce sujet. BIBLIOGRAPHIE Sites internet : Bienvenue sur Haribo.com. [en ligne]. Société HARIBO RICQLES ZAN, jeudi 4 mars 2010 [consulté les 2,4, 8,10, 14 novembre 2010] Disponible sur : http://www.haribo.com Cannelle. [en ligne]. Diagramme :  « Répartition des parts de marché par familles de produits », septembre 2003 [consulté le 9 novembre 2010]

leader mondial sur le marché du chewing-gum. En France, la filiale du groupe, Solinest, a réalisé un chiffre d'affaires de 261,6 millions d'euros en 2006. 10 • Numéro un sur le marché français de la confiserie, la filiale française, Haribo Ricqlès Zan France, appartient au groupe allemand éponyme. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de 105,7 millions d'euros en 2006. • Kerry Ingredients France, filiale française du groupe irlandais Kerry, a réalisé un chiffre d'affaires de 89,9 millions

d’abord en Allemagne, puis dans plusieurs pays européens, comme en Suède, en Autriche, en Angleterre ou en France, où Haribo fonde en 1967 la HARIBO-France S.A. à partir de la confiserie Lorette de Marseille. Vingt ans plus tard, celle-ci fusionne avec Ricqlès-Zan. Si Haribo absorbe tant d’autres confiseries dans plusieurs pays, c’est tout d’abord pour disposer de sites de production situés sur les marchés que la marque souhaite conquérir. Et cela marche. En se développant, Haribo décide de s’adresser

Acquisition SIAS MPA et William Whitelas. SEGM restructuré 1980 : Acquisition Austin Nichols (US) 1996 : Acquisition de Nihco. Création de filiale de commercialisation au Mexique. Acquisition du producteur El Muco. Rachat Epom. Cession Sironimo. Rachat Ricqlès. Rachat Two Dogs 2003: Intégration de Seagram terminée 1995 : Joint-Venture en Belgique. Acquisition de Somagnum. Création de filiales au danemark et Finlande. Deux Joint-Venture en Inde et Sri Lanka) 1994 : Prise de participation dans l’entreprise

marché de la confiserie où sont concentrées les activités de Cadbury, il est indéniable qu’une lutte est engagée entre les principaux acteurs du marché à savoir les groupes européens tels que Ferrero France, (leader sur le marché Européen), Haribo Ricqles, Lamy Lutti ou encore Wrigley France. Tous ces géants redoublent d’imagination et déploient quantités de stratégies afin de gagner en part de marché et de maintenir leur position de leader. D’autre

JOLIOT, Yves LAPORTE, Jean LECLANT, Mme Nicole LE DOUARIN, MM. Jean-Marie LEHN, Xavier LE PICHON, Georges LE RIDER, Emmanuel LE ROY LADURIE, Jacques LIVAGE, Edmond MALINVAUD, André MIQUEL, Philippe NOZIÈRES, Jean-Claude PECKER, Daniel ROCHE, Armand de RICQLÈS, Mme Jacqueline de ROMILLY, MM. Jean-Pierre SERRE, Michel TARDIEU, Javier TEIXIDOR, Jacques THUILLIER, Jacques TITS, Pierre TOUBERT, Paul-Marie VEYNE, Nathan WACHTEL, Harald WEINRICH. LU ET APPROUVÉ : La Ministre de l’Enseignement supérieur

des filiales en Finlande, Norvège, Suède…Les usines produisent pour leur marché national et aussi pour leurs pays voisins. Par exemple, la France fournit principalement le bassin Méditerranéen (Italie, Liban, Egypte, Algérie…) et exploite la gamme Ricqlès (un concurrent racheté par Haribo en 1987) sur les grands marchés asiatiques. Le groupe HARIBO exporte ses produits dans plus de 83 pays du globe et emploie aujourd’hui quelques 6 000 personnes. La présence de HARIBO dans le monde entier est

des filiales en Finlande, Norvège, Suède…Les usines produisent pour leur marché national et aussi pour leurs pays voisins. Par exemple, la France fournit principalement le bassin Méditerranéen (Italie, Liban, Egypte, Algérie…) et exploite la gamme Ricqlès (un concurrent racheté par Haribo en 1987) sur les grands marchés asiatiques. Le groupe HARIBO exporte ses produits dans plus de 83 pays du globe et emploie aujourd’hui quelques 6 000 personnes. La présence de HARIBO dans le monde entier est