Reunion Bac 2004 Corrigé

suivants du Code de la Propriété Intellectuelle. L’éditeur se réserve le droit de poursuivre toute atteinte à ses droits de propriété intellectuelle devant les juridictions civiles ou pénales. ISBN numérique : 9782754034876 Dépôt légal : 3e trimestre 2004 Traduction : Anne-Carole Grillot Production : Emmanuelle Clément Mise en page : KN Conception En partenariat avec le CNL. Éditions First 60, rue Mazarine 75006 Paris – France e-mail : firstinfo@efirst.com www.editionsfirst.fr Le Management Pour les

tête, cœur et corps (ou tripes) Quand la communication se fait aliénante… Reformulez ce que dit votre interlocuteur Posez les bonnes questions Recadrer ce que dit votre interlocuteur Avec vos interlocuteurs, exprimez vos émotions et affirmez-vous Corrigés des exercices du chapitre 14 292 293 298 302 305 306 313 316 CHAPITRE 15 ■ Pour communiquer, servez-vous aussi de l’écrit Principes d’écriture pour être bien lu Quelques principes de mise en page 318 321 328 Un conte, en guise de conclusion…

Contrôle des investissements en 1996. En 1999, à la suite de la signature de l’accord Renault-Nissan, il rejoint le Japon et entre chez Nissan Motor en tant que Directeur Financier adjoint. En 2000, il est nommé Directeur Financier de Nissan. Depuis 2004, il est Directeur Général adjoint, Directeur Financier de Renault et membre du Comité exécutif du Groupe. Katsumi naKamura DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT, LEADER C.M.R. ASIE-AFRIQUE, 56 ANS Katsumi Nakamura démarre sa carrière chez Nissan au Japon en

tête, cœur et corps (ou tripes) Quand la communication se fait aliénante… Reformulez ce que dit votre interlocuteur Posez les bonnes questions Recadrer ce que dit votre interlocuteur Avec vos interlocuteurs, exprimez vos émotions et affirmez-vous Corrigés des exercices du chapitre 14 CHAPITRE 15 ■ Pour communiquer, servez-vous aussi de l’écrit Principes d’écriture pour être bien lu Quelques principes de mise en page Un conte, en guise de conclusion… Index 278 279 282 284 289 292 293 298 302 305 306

de la paye mériterait le qualificatif de kafkaïen ? UN DESIR DE SYNTHESE SUR LA PAYE L’expérience du traitement de la paye par une PME comme Rue de la Paye est par nature parcellaire et subjective. Aussi, nous avons souhaité recouper, compléter, corriger les tendances que nos experts seraient à même de dégager de la pratique quotidienne de leur métier. Ainsi, la rédaction de ce livre blanc est le résultat d’entretien avec des professionnels reconnus de leur secteur d’activité (éditeurs, experts du

par l'article L.2143-3 du code général des collectivités territoriales à toutes les communes dont la population dépasse le seuil des 5000 habitants, la Commission Communale pour l'Accessibilité, est une réunion rassemblant des acteurs divers. Parmi lesquels le Maire, qui réside ladite réunion, des représentants de la commune ainsi que des associations d’usagers et, cela va de soi, des personnes représentants les handicapés. La C.C.A.P.H, quant à elle, est la Commission Communale pour l'Accessibilité

d’informations entre des personnes qui interagissent au fur et à mesure de l’avancement du travail. La responsabilité de son aboutissement est collective. L'impact des TIC sur le travail collaboratif Sans les TIC, le travail collaboratif nécessite la réunion de plusieurs personnes en présentiel, c'est-àdire sur un même lieu et au même moment. Le développement des TIC a permis de supprimer ces contraintes de temps et de lieu en permettant à des personnes distantes de travailler ensemble de manière asynchrone

d’informations entre des personnes qui interagissent au fur et à mesure de l’avancement du travail. La responsabilité de son aboutissement est collective. L'impact des TIC sur le travail collaboratif Sans les TIC, le travail collaboratif nécessite la réunion de plusieurs personnes en présentiel, c'est-àdire sur un même lieu et au même moment. Le développement des TIC a permis de supprimer ces contraintes de temps et de lieu en permettant à des personnes distantes de travailler ensemble de manière asynchrone

relations avec les représentants des travailleurs. Ce chapitre fera l’objet d’exercices pratiques. Nous aurons à étudier le domaine d’intervention du G.R.H dans la gestion des activités des instances de représentation du personnel (temps de réunion, affichage d’information, organisation d’élections etc.…). 3.3 L’inspection du travail Nous avons en mémoire que les principales missions de cet organisme (définies par la loi 90/03 du 06-02-90) sont : • D’assurer le contrôle de l’application

d’informations entre des personnes qui interagissent au fur et à mesure de l’avancement du travail. La responsabilité de son aboutissement est collective. L'impact des TIC sur le travail collaboratif Sans les TIC, le travail collaboratif nécessite la réunion de plusieurs personnes en présentiel, c'est-àdire sur un même lieu et au même moment. Le développement des TIC a permis de supprimer ces contraintes de temps et de lieu en permettant à des personnes distantes de travailler ensemble de manière asynchrone