Réseaux d'échange d'hospitalité

et types de poterie en danger d’extinction ← Les souks hebdomadaires en milieu rural La carte des souks traduit une grande diffusion des marchés ruraux dans le pays. C’est en fait une des grandes originalités des campagnes marocaines. Lieu d’échange des produits, des services, de l’information et de distraction, le souk ponctue la vie en milieu rural au Maroc. Tous les milieux sont concernés aussi bien les plaines que les plateaux et les montagnes. Plus les densités humaines sont importantes

internationaux pour permettre le libre-échange, et favoriser la gouvernance mondiale. Cette dernière phase connaît par ailleurs elle aussi des évolutions. Laurent Carroue, géographe, y distingue trois étapes : l’économie est d’abord internationale faite d’échanges entre Etats, puis multinationale suite à la mise en place de la Division Internationale du Travail, au développement des flux financiers et de la mobilité et enfin globale depuis 1980 avec l’affirmation d’une logique financière. La mise en évidence

royal a institué l’Hôpital Général. Il s’agissait alors de « loger, enfermer et nourrir les pauvres, mendiants, invalides, tout autant que les enfants orphelins »[2]. Au cours des siècles, les hospices vont perdre peu à peu leur fonction première d’hospitalité pour devenir de véritables institutions asilaires. Afin de purifier la société de marginaux, ils hébergent dans un premier temps, une population marginales hétérogène, et sont considérés par certains comme « cours des miracles », puis à la longue

Delight », le fait de surprendre agréablement le client. Le groupe multinational Rezidor a compris que son image résultait en grande partie du savoir être, savoir faire, motivation, et dévouement de son personnel. Ils ont donc redéfinit la notion d’hospitalité, en la fondant sur l’esprit Yes I can, aujourd’hui faisant la réputation de Rezidor, celle d’un groupe hôtelier qui tient ses promesses au quotidien. NB : Tous les employés bénéficient du Yes I can ! training. Par ailleurs, Rezidor propose un

ce nouvel ouvrage, il généralise son propos : le don est le mode de circulation des biens et services propre aux réseaux, où n'intervient pas la séparation entre un public et des professionnels. Dans la famille ou dans la société, le monde des réseaux fonctionne au don et à la dette, et non pas à l'équivalence (comme dans le marché) ou à l'égalité (comme dans l'État). Quand les réseaux fonctionnent bien, cette dette est positive : elle n'engendre pas angoisse et aliénation, mais confiance et désir

commun Le jeudi 28 février 2008 2 RÉSUMÉ DES PISTES DE RÉFLEXION La JCCM croit en une métropole où l’accroissement de la part de marché du transport en commun reposera sur des stratégies plaçant l’usager au centre des décisions de gestion des réseaux, allant au-delà des besoins de l’usager. Ces stratégies doivent avoir comme objectif principal la satisfaction de ce dernier. C’est en rendant le transport en commun attrayant que l’on donnera envie à l’usager de l’utiliser et qu’il sera possible

Exemple : En décembre 2003, le Gouvernement Hongrois décide de parrainer un jeune coureur de Formule 1 afin qu'il puisse courir lors des championnats du monde, plus de 3 millions d'euros lui seront versé. 3 Le sponsoring est basé sur une logique d’échange, de partenariat qu’on peut schématiser de la façon suivante: 
   L'image d'une marque se repose essentiellement sur les représentations qui lui sont faites, c'est pour cela que le sponsoring apparaît comme une action offrant des retombés

hebdomadaires) 4280 Un ciel libéralisé (Open Sky) 69 644 +40 fréq./mois 804 1930 +800 fréq./mois 960 +960 fréq./mois 1804 +750 fréq./mois 285 600 1042 2003 RAM 2010 Low Cost étrangères Low Cost marocaines Autres réseaux En premier lieu, conformément aux engagements pris en 2001, le budget de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) s’est inscrit en progression continue tout au long de la décennie, atteignant 550 millions de dirhams en 2010. Surtout, au fil

Rembrandt et Vermeer, ce qui montre la manière dont on entend exploiter cette source d’image pour le tourisme (depuis cette année, Rouen fait de même avec Claude Monet). - Etre dans les circuits des lieux où il se passe quelque chose ; organiser des réseaux de complémentarité tel le réseau de l’Alliance de Villes Européennes de Culture. Les échanges d’informations, d’expériences sont nécessaires pour faire vivre ce type de lieux. 4- Fuites en avant - La nouvelle injonction : la ville doit être ludique

Carlyn Hambuba, la Gestionnaire de Programmes, Roselynn Musa, la Gestionnaire de l’Information, Rachel Kagoiya, la Gestionnaire de l’administration, Rose Akinyi, le Gestionnaire des finances, Martin Odera, la Stagiaire chercheur du programme d’échange, Ntswaki Mahlangu, et la stagiaire du Programme Communication, Hannah Ondiek. Au fur des années, FEMNET n’a pas cessé de jouir de l’appui d’un grand nombre de partenaires de développement et amis à qui nous sommes énormément reconnaissantes,