Réseautage d'affaires

clients des garanties sur l'origine et la qualité des produits, mais aussi sur les remises de prix consenties. La baisse de chiffre d'affaires au début des années 90, conséquence directe des restructurations du secteur, a rapidement été effacée avec l'ouverture de nouvelles unités à partir de 1993, plus grandes et plus dynamiques. Le chiffre d’affaires des centres de magasins d'usine a ainsi doublé entre 1996 et 2000 pour atteindre près de 0,66 milliards d’euros (4,3 milliards de francs Les

décidèrent de se lancer dans le secteur médical et paramédical. Depuis sa création, cette entreprise connaît un développement constant. Au départ, la société comptait une cinquantaine de clients et il fut enregistré jusqu'à 650 clients pour un chiffre d'affaires proche de 800 000€. A cette époque, l'entreprise comptait deux bureaux, un à Bruxelles et l'autre à Liège. L'équipe était composée de douze membres et était gérée par Christian Kinard. En janvier 2007, les deux bureaux se sont séparés pour former

l'agence d'assurance a besoin de se brancher directement à la compagnie (en ligne); de cette manière on peut recevoir des propositions d'assurances et/ou des certificats d'assurance en un temps relativement court. Chiffre d'affaires et profit dans la branche Le chiffre d'affaires d'un agent d'assurance est basé sur les commissions données par la compagnie sur les polices qu'il a vendues. Les commissions diffèrent selon les types d'assurances en accord avec le contact et le contrat entre l'assureur

environ 7 500 sociétés, quincailleries et grandes surfaces de bricolage, et emploie plus de 89 000 salariés. Son chiffre d’affaire s’élève à 23 milliards d’euros, soit quasiment 10% du commerce de détail non alimentaire. Les grandes surfaces de bricolage ne représentent qu’un tiers du nombre de société, mais pèse plus de 80% en ce qui concerne le nombre de salariés et le chiffre d’affaires. Le marché français du bricolage est dominé par 4 principaux groupes de distribution qui exploitent différentes enseignes :

Travail 1 1. Présenter le tableau différentiel Éléments Montant Pourcentage Chiffre d'affaires 1 200 000€ 100% - Coûts Variables 234 000€ 19,5% = Marge sur coûts variables 966 000€ 80,5% - Coûts Fixes 450 240€ 37,52% = Résultat 515 760€ 42,98% Le chiffre d'affaires représente les ventes (1 000 x 1 200 = 1 200 000€). Les coûts variables représentent le prix d'achat des composants de ces 1 000 appareils (54 000€) et les frais variables de distribution de ces 1 000 ordinateurs

compter à ce jour plus de 10 000 clubs Curves et près de 150 en France. Notre club est basé dans le 9ème arrondissement de LYON. Celui-ci est géré de manière indépendante par M.TIBERGHIEN. 1.2 QUELQUES CHIFFRES * Chiffre d’affaires 2010 : 154 000 € * Nombre d’adhérentes : 430 adhérentes * Adhésions en prélèvement bancaire : 258 adhésions * Vente d’abonnement moyenne mensuelle : 40 * Durée moyenne d’adhésion : inferieur à 1 an pour 80 % de nos adhésions |

L'analyse commerciale Présentation du réseau ➢ Historique ➢ Secteurs d'activités ➢ Nombre de points de vente ➢ Lieux d'implantation (national, européen…) ➢ Les chiffres clés (effectif, parts de marché, chiffre d'affaires, répartition des différents ➢ Secteurs d'activité représentés par le groupe…) ➢ La concurrence ➢ L'offre (produits et services associés) ➢ Les innovations ➢ La stratégie de prix ➢ La clientèle ➢ Le réseau de distribution

sociétés de 15% institué par la Loi de finances 2011 au profit des sociétés réalisant un chiffre d’affaires inférieur ou égal à 3 millions de DH hors TVA sera remplacé, à partir du 1er janvier 2013, par un taux de 10% pour les sociétés réalisant un bénéfice inférieur ou égal à 200 000 DH. Il s’agit d’une revendication des opérateurs, qui préfèrent un impôt assis sur le bénéfice plutôt que sur le chiffre d’affaires. Impôt sur le revenu L’impôt sur le revenu applicable aux profits de cession de terrains

| |L’entreprise VELORUTION fabrique et vend des vélos à des professionnels. Elle diffuse ses produits sur l’ensemble du territoire national. | |Il est constaté une forte croissance du chiffre d’affaires ainsi que du poste créances clients. | |Le stagiaire doit analyser l’évolution du poste des créances clients.

à 36 % » Annexe 6, Le Papetier, janvier-février 2008, • Fin 2007 : « Bic dépasse les 33% contre Sanford 20% » Annexe 6, Le Papetier, janvier-février 2008, • « Bic, premier acteur du secteur (devant Pilot), qui réalise 54 % de son chiffre d'affaires avec les grandes surfaces » (http://www.journaldunet.com/economie/tendances/marques-rentree/1-crayons.shtml) C. La segmentation : | |Stabilo |Uni-ball