République du Bouregreg

chalutiers pour la pêche hauturière, prise de participation dans l’industrie de la conserve de poisson 1989 : Lancement de la chaîne cryptée 2M, structuration du pôle multimédia 1990 : Rachat de La Monégasque, ouverture du premier hypermarché Marjane Bouregreg   1995 – 1997 : Recentrage   Dans le cadre du plan stratégique 95-97, le Groupe opère un recentrage sur les métiers qu’il considère comme stratégiques, ceux où il dispose de véritables avantages concurrentiels. Cette nouvelle stratégie

almoravide 3.11 Dynastie almohade 3.12 Au cours des croisades 3.13 Dynastie des Mérinides 3.14 Wattassides (1471-1554) 3.15 Liens avec Al-Andalus 3.16 Dynastie des Saadiens 3.17 République du Bouregreg (1627 - 1668) 3.18 Dynastie des Alaouites 3.19 XXe siècle 3.20 XXIe siècle 4 Géographie 5 Géographie physique 5.1 Montagnes 5.2 Plaines 5.3 Désert 5.4 Frontières terrestres

sa léthargie par de nombreux commerçants et artisans andalous qui s'y établirent ainsi qu'à la ville jumelle Salé et y développèrent un commerce florissant. C’est dans cette conjoncture que les villes des deux rives du Bouregreg, Salé et Rabat, se réunissaient en une seule république morisque et la forteresse des Oudaya (Kasbah) devint la capitale. Cette entité entreprit une large et intense activité maritime basée sur la piraterie qui bouscula les Européens jusqu’en 1829. Malgré des dissensions

inscrit le projet marocain d’autonomie parmi les expériences les plus avancées. Il se situe bien au-delà d’autres expériences, à l’instar de la portugaise par exemple, où le président du gouvernement régional est nommé par le Ministre représentant la République dans la région et où les autres membres du gouvernement sont nommés et révoqués également par ce dernier, sur proposition du président du gouvernement régional (art. 233 de la constitution portugaise). Pour le projet marocain d’autonomie, ce point

| | |MANAGEM a conclu le 6 janvier 2006 un partenariat avec Costamin, société congolaise, détenant | | | | |deux permis à haut potentiel en cobalt et cuivre en République Démocratique du Congo. Ce | | | | |partenariat a donné naissance à la société « La Minière de Kalukundi », LAMIKAL, Les permis de | | | | |Costamin

|Importations |21,841 milliards | |Biens importés |pétrole, machines et équipements, armes| |Principaux fournisseurs |France, Espagne, Arabie saoudite, | | |Russie, Italie, République populaire de| | |Chine,États-Unis, Japon, Brésil, Inde, | | |Thaïlande, Corée du Sud et Allemagne | |Finances publiques | |Dette publique

des produits des filiales du groupe. LAMIKAL (La Minière de Kalukundi) Détenue à 75% par Managem. MANAGEM a conclu le 6 janvier 2006 un partenariat avec Costamin, société congolaise, détenant deux permis à haut potentiel en cobalt et cuivre en République Démocratique du Congo. Ce partenariat a donné naissance à la société « La Minière de Kalukundi », LAMIKAL, Les permis de Costamin lui ont été transférés contre l'engagement de Managem à financer le programme de développement jusqu'à l'étude

Italie, Arabie saoudite, Japon,États-Unis, Inde | Importations | 33.88 milliards (2010)2 | Biens importés | pétrole, machines et équipements, armes, gaz, électricité | Principaux fournisseurs | France, Espagne, Arabie saoudite, Russie, Italie,République populaire de Chine,États-Unis, Japon, Brésil,Inde, Thaïlande, Corée du Sud etAllemagne | Finances publiques | Dette publique | 65 % du PIB (2011) 4 | Dette extérieure | $18,4 milliards (Au 2 juillet 2010)5 | Recettes publiques | | Dépenses

Italie, Arabie saoudite, Japon, États-Unis, Inde | Importations | 33.88 milliards (2010)2 | Biens importés | pétrole, machines et équipements, armes, gaz, électricité | Principaux fournisseurs | France, Espagne, Arabie saoudite, Russie, Italie, République populaire de Chine,États-Unis, Japon, Brésil, Inde, Thaïlande, Corée du Sud et Allemagne | Finances publiques | Dette publique | | Dette extérieure | $18,4 milliards (Au 2 juillet 2010)4 | Recettes publiques | | Dépenses publiques |

Les trois vagues de l’islamisme * L’islamisme remporte une première victoire avec la révolution iranienne qui renverse en 1979 le chah. Le clergé chiite dirige le mouvement populaire et l’ayatollah Khomeiny devient le guide suprême de la « République islamique ». Le régime s’enracine grâce au sursaut patriotique dans la guerre contre l’Irak (1980 – 1988) et survit à la mort de son chef en 1989. * Durant les années 1980, les islamistes s’illustrent au cours de luttes de « libération nationale »