Recommandation Stratégique Parc Attraction

1. La motivation des visiteurs 2. Les différents types de visiteurs II) Le Parc Astérix : analyse interne Page 7 A) Grévin et Compagnie B) Le parc Astérix Bilan : Analyse SWOT III) Choix stratégique Page 10 A) Recommandations stratégiques 1. Objectifs/Cibles 2. Positionnement B) Recommandations opérationnelles 1. Politique de produit 2. Politique de prix

CAS FUTUROSCOPE Diagnostic interne Forces Faiblesses Liées aux performances quantitatives - 2ème parc de loisirs - Augmentation de nombre de visiteur → 1,6 - 1,5/1,5 x 100 = 6,66% - Augmentation du CA → 70-60/60x100= 16,66% en 2007 - Bénéfice net 1,5 millions en 2007 - Réduction de coût de 25% après le rachat en 2002 - Le seuil de rentabilité (SDR) atteint 1,5 million de visiteurs au lieu de 2,2 millions de visiteurs en 2002 - Le nombre de visiteurs a été multiplié par 2 entre 2003 et


   
   Diagnostic Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités

naturels. Il faut également favoriser l'intendance et la protection de l'environnement, appuyer la raison d'être d'un complexe récréatif polyvalent et central, l'établissement d'un système de classification des parcs ainsi que favoriser d'autres recommandations en matière de politiques liées aux terrains excédentaires à fin de parcs, à l'entretien des parcs, à leur conception et à leur financement, ainsi que la fermeture d'installations de loisirs, la conclusion de partenariats de financement, et un

THE WALT DISNEY COMPANY 1/. Quels sont les domaines d’activités stratégiques de The Walt Disney Company ? Définition d'un DAS : Un domaine d'activité est un ensemble homogène de biens ou de services, destiné à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible de formuler une stratégie. C'est un couple "produits - marché" suffisamment global pour envisager une stratégie distincte. Un DAS est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est

aujourd’hui ont en compte près de 300 dont 50 localisés en France. Ce marché européen des parcs de loisirs est arrivé à maturité. En France, ont distingue principalement 3 grands parc de loisir : « Disneyland Resort Paris », « Le Parc Astérix », tous deux situé dans la région parisienne et Enfin le Futuroscope. Premier grand parc d’attraction ouvert en mai 1987, et situé dans le département de la Vienne à proximité de Poitiers, il a fêté, en 2012 son vingt-cinquième anniversaire. Depuis son ouverture

Toutes les études et analyses économiques publiées mettent en exergue l’importance que donnent les Etats, aussi bien des pays développés que des pays émergents, au secteur des technologies de l’information et de la communication. Une importance stratégique doublement justifiée : d’abord, sur le plan économique où le secteur des TI, avec les activités et métiers nouveaux qu’il draine, constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies

3. Objectifs & Valeurs  3-1 Les objectifs page 8 3-2 Les valeurs page 8 3-3 Stratégie & recommandations page 9 4. Analyse financière 4-1 Analyse des ratios financiers page 10 4-2 Analyse d’éléments du bilan page 13 4-3 Analyse d’éléments du compte de résultat page 14 4-4 Stratégie et recommandations page 15 1. FICHE D’IDENTITE 1-1 EURO DISNEY SCA en quelques chiffres Tout a débuté en 1987 par un partenariat

l'étranger). l'exploitation des parcs de loisirs. Au plan stratégique,la Compagnie des Alpes se positionne comme l'un « des acteurs majeurs de la production de loisirs en Europe » autour du slogan « Le loisir en bonne compagnie ». 2) Identifiez les 2 DAS de la Compagnie des Alpes et précisez les avantages concurrentiels de chaque DAS: L'activité de la Compagnie des Alpes est centrée sur deux domaines d'activité stratégiques: a)L'exploitation de domaines skiables La Compagnie des

d’Ottawa-Gatineau est ceinturée de verdure ! Habitant cette région depuis plusieurs années, j’ai choisi le Parc de la Gatineau comme milieu d’étude pour les travaux notés de ce cours. Le milieu : le parc de la Gatineau Le parc de la Gatineau, parc de conservation de la région de la capitale nationale, abrite de nombreux écosystèmes et attraits patrimoniaux uniques. Sans contredit, le parc de la Gatineau est le joyau de la région de la capitale nationale. Il est situé à seulement 15 minutes de la