Recherche Opérationnelle

Conventionnel / relations institutionnelles * Ressources humaines * Sécurité sureté * Qualité démarche managériale * Unité info voyageurs * Organisation / transporteur intégrateur * Unité gares * Unité Opérationnelle Escale * Unité Opérationnelle Ventes et un pôle éphémère qui va se dissoudre dans les prochaines semaines : « CAP 2020, SNCF HN s’engage pour demain ». SUR LE PLAN QUALITATIF : * Formation : L’effort d’investissement de l’entreprise dans la formation

semestre de l’exercice 2012-2013, le Groupe présente des résultats mitigés Le groupe présente des résultats mitigés : comparés au 1er semestre de l’exercice 2011-2012, bien que son chiffre d’affaires soit en hausse de 3,9%, en revanche sa marge opérationnelle est en baisse de 5,4%. Cela se traduit par un Cash flow net en baisse de 16,6 millions d’euros et un recul de 0,44 euros du bénéfice par action, toujours par rapport aux résultats du 1er semestre de l’année précédente. Nous allons voir que dans

être utilisé directement et doit être amplifié. Attention : le phototransistor NPN ressemble à une LED incolore, mais le méplat correspond au collecteur et donc, contrairement à une LED, se trouve du côté « + ». Le détecteur est un amplificateur opérationnel de type LM311 qui fonctionne dans une plage de 5 à 15v et dont la sortie est un transistor NPN supportant 50mA, ce qui permet de commander directement un actionneur (relais ou commande directe d’un automatisme, voire d’un transistor de puissance

l'argument de A. 4. L'amplificateur de gain A est réalisé avec un amplificateur opérationnel A1 (figure 5). Calculer A en fonction de R1 et R2. (R1 est une résistance non linéaire dont on n'étudiera pas le rôle ici). 5. On relie maintenant le circuit de Wien à l'amplificateur (figure 6). Calculer R1 pour que le montage oscille à la fréquence f0, si R2 = 390 (. Etude d'un déphaseur à amplificateur opérationnel. Nous disposons maintenant d'une tension sinusoïdale vs = v1 = V.sin((0t)

% en 2009, soit une performance permettant au groupe d’atteindre les objectifs de croissance qu’il s’était fixés et de confirmer la pertinence de la stratégie mise en place à la fin de l’année 2008 pour affronter la crise financière. La marge opérationnelle courante du groupe est en progression pour la 15e année consécutive, permettant d’asseoir les positions mondiales du groupe : en volume, Danone est aujourd’hui n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition

l'amplificateur. À la fréquence [pic]soit [pic], le « gain » du filtre de Wien vaut 1/3 et le signal de sortie est en phase avec le signal d'entrée. En raccordant le filtre de Wien entre la sortie et l'entrée d'un amplificateur de gain 3 (un amplificateur opérationnel dans la figure), on obtient un oscillateur qui produit une sinusoïde à la fréquence indiquée. En général, on prend R1 = R2 et C1 = C2.

2323 | 33% | var% |   | 68% | 114% | -22% | 50% |   | RNPG | 516 | 702,5 | 1155 | 878 | 1686 | 27% | VAR% |   | 36% | 64% | -24% | 92% |   | RN | 516 | 825 | 1 155 | 878 | 1831 | 29% | VAR |   | 60% | 40% | -24% | 109% |   | MARGE opérationnelle | 37% | 31% | 41% | 26% | 31% | -4% | var |   | -15% | 33% | -37% | 19% |   | ROE | 27% | 18% | 25% | 16% | 19% | -7% | var |   | -33% | 69% | -38% | 19% |   | Fonds propres | 1914 | 4 557 | 4557 | 5 548,00 | 9 684,40 | 38% | EBFR/CA

de base et depuis 2008 pour la méthode avancée, par le ratio Bâle II. La définition des fonds propres réglementaires reste globalement inchangée. La quotité de 8 % a été maintenue, mais elle est répartie entre risque de crédit (6 %), risque opérationnel (1,6 %) et risque de marché (0,4 %). Le risque de crédit peut être apprécié selon le modèle interne de notation de chaque banque, validé par les autorités de tutelle. Les banques doivent enfin informer clairement le marché du système d'évaluation

d’exploitation s’établit à 803 millions de dirhams en légère baisse (- 2,9%) par rapport à 2003, soit une marge opérationnelle de 43,2%. Le résultat net réalisé a été de 532 millions de DH en baisse de 4,3%. Par ailleurs, la société a proposé un dividende pour l’année 2004 de 37 DH soit un taux de distribution de 50%. Perspectives : 2002 2003 44,1% 26% 2004 43,5% 21% Marge opérationnelle ROE Faits marquants de l’année : 37,1% 24% - Doublement de la contribution des cimentiers au fonds

Développer un reporting sur la formation au sein des unités opérationnelles sur la base des lignes directes de la GRI Question 5 : Afin de contrôler les résultats de son action le Groupe LAFARGE utilise :  Son chiffre d’affaires  Son résultat d’exploitation courant  Son résultat net par action  Son résultat de l’ensemble consolidé, la part du groupe  Sa marge brute d’autofinancement  Sa dette nette consolidée  Sa marge opérationnelle  Son retour sur capitaux engagés  Son dividende