Rapport De Stage à Marjane Controleur De Gestion

et savoir l’exploiter à leur avantage. Les exigences de qualité s’alignent rapidement sur celles du meilleur compétiteur et elles sont essentielles à la réussite des entreprises. Les contraintes liées à la certification sont devenues incontournables et demandent à la fois des investissements importants, des organisations en profondeur, et des efforts constants de formation. Ainsi les entreprises ne peuvent envisager qu’un seul type de stratégie : développer des activités à forte valeur ajoutée.

La promotion De Travail Rapport de stage réalisé par : Nom et prénom : Ouiam EL KAABOUCH Spécialité : TSGE 2A Période de stage : 2 mois Encadré par : Mr. BENNIS Anass Maitre de stage : Mr. JADAN Abderrahman ISTA NADOR ATTIJARIWAFA BANK Introduction……………………………………………05 PARTIE I : Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK…….06 Chapitre 1 : Le groupe ATTIJARIWAFA BANK…………06 Chapitre 2 : l’Agence SAKIA AL HAMRA………………...10 PARTIE II : AIDA l’application gérante des opérations à ATTIJARIWAFA BANK……………………………………

Rapport de stage Rapport de stage sous le thème << le concept de vente des billets au sein de l’ONCF>>Réalisé par : Daykha Walid Encadré par : Mr. Omar Chafik EtMr. Jamal El hartiDu 27/07/2016 à 01/08/2016SOMMAIRE :Remerciements4Introduction5Chapitre I:Généralité Sur L’ONCF7I. Historique de l’ONCF :8II. Mission et activités de l’ONCF:81.Missions de

Abdellah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Fès Effectué à la : Site de production Fès Réalisé par : BENARBI Mohammed Amine Encadré par : - M. EL HASSANI Youssef - M. HILAL Jawad Année universitaire : 2013/2014 BENARBI Mohammed Amine Dédicace Parfois notre lumière s’éteint. Puis elle est rallumée par un autre être humain. Chacun de nous doit de sincères remerciements à ceux qui ont ravivé leur flamme. J’ai le plaisir de dédier cet humble rapport : A mon dieu qui m’a donné la santé, force

Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant professionnel : M. MOHAMED IMEQLI 1 Dédicaces Avec beaucoup d’émotion ; Je tiens à dédier ce modeste travail, spécialement à ceux qui ont déployés tous les efforts pour que je puisse arriver au terme de mon parcours à l’Université Abdelmalek

Introduction générale : L’entreprise a évolué au cours des siècles, son histoire commence au moyen âge par l’avènement de l’entreprise artisanale, puis passe par la révolution industrielle qui donne naissance a l’entreprise industrielle et abouti enfin a l’ère de l’informatique et de robotisation. L’entreprise est un système ouvert sur l’extérieur, l’entreprise se définit pas seulement par sa production mais aussi par sa place, ses moyens de communication, avec la clientèle et aussi par la place

Laâyoune EST, Quartier 25 Mars BP 3007, Laâyoune – Maroc Site Web: http://w2.estl.ac.ma Rapport de Stage Technique Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) Filière : Génie Agrobiologique Sous le thème : Industrie de pêche au niveau de la province de Laâyoune : Typologie et capacité de traitement Stage effectué au sein de la délégation des pêches maritimes Période de Stage : Du 19/04 au 19/06/2021 Présenté et soutenu par : Mlle. SEFFAH Habiba : Étudiante

II- L’activité de FICASUD et les moyens techniques…..7 A- Activité de la fiduciaire………........................... 7 B- Moyens techniques………………………………8 Section II : Description des services de FICASUD…………………9 I- Organigramme de FICASUD……………………….9 II- Les tâches accomplies par les services se FICASUD.10 Section III- Les travaux de FICASUD………………………13 I- Les travaux comptables………………………….13 A- Classement des pièces comptables…………...13 B- Etablissement des

Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de la FDV Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. III. IV. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente Le recrutement et la sélection des vendeurs

Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de la FDV Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente III. Le recrutement et la sélection des vendeurs