Rapport De Stage Sur Le Street Marketing

nécessaire p.18 Montant des imprévus p.20 Budgétisation des projets rémunérateurs p.20 Durées p.20 Le budget p.21 Format du budget p..22 Ajout p.23 Notes p.24 Réactions p.25 Finalisation p.26 Contrôler le budget p.27 Budgétiser pour le suivi p.27 Rapports sur le budget pp.27-29 Surveiller votre marge brute d’autofinancement p.30 Prendre des décisions p.31 D’où viennent les revenus du budget ? p.12 Boîte à Outils sur la Budgétisation (Première partie) par Janet Shapiro (email: nellshap@hixnet

gratitude à mon encadrante pédagogique Mme Sonya Benyamina, et mon encadrant professionnel M. Mohammed Islah, pour les suivis et soutiens qu’ils n’ont prodigué tout au long de l’élaboration de ce rapport. Je tiens aussi à remercier toutes personnes ayant contribué de près comme de loin à l’élaboration de ce rapport. 3 SOMMAIRE : Remerciements ….……………………………………………………………………………………………….3 Sommaire………………………………………………………………………………………………………….…4 Introduction……………………………………………………………………………………..………………….6 Première partie

l'Enquête 16 3) Administration du Questionnaire 18 II. Résultats de l'enquête 20 1) Comportement d'achat des Etudiants 20 2) Opinion des Etudiants 27 RECOMMANDATIONS 31 I. Suggestions d'amélioration de la stratégie marketing 31 1) Comment aborder la cible étudiante ? 31 2) Les positionnements possibles pour cette offre auprès des étudiants ? 32 II. Recommandations opérationnelles 33 1) Le Produit 33 2) Le Prix 33 3) La Distribution

.. 82 Faites de votre CV un support de vente .......................................................................... 83 Apprenez à tirer le meilleur parti de votre expérience professionnelle ........... 85 Préparez-vous à la négociation et au rapport de force ....................................... 88 n° 3 Étape 4 Jouez pour gagner ! .......................................................................................................................... 95 Entrez et restez dans la partie .

 Apt 504    739, JuLu Road    200040 SHANGHAI    +86 137 6499 3578                                          Agathe Gondinet  Sciences Po Avenir  27, rue St Guillaume    75006 PARIS  esther.altorfer@sciences‐po.org      RAPPORT DE STAGE   TROISIEME ANNEE A L’ETRANGER                          Fait à Shanghai  Remis le 15 mai 2010 1    Sommaire  I. II. PROJET POUR LA TROISIEME ANNEE       3 5 DESCRIPTION  CRITIQUE  ET  ANALYTIQUE  DE  MES  MISSIONS  ET  REALISATIONS 

sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport ; Monsieur LONGIS, adjoint au DAF, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise ; Ainsi que l’ensemble du personnel de ValNantais pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces cinq semaines. Plan du rapport de stage I. Présentation de la SCA ValNantais II. Présentation d’Ataraxia III. Introduction IV. Cadre

Collection Ressources humaines Serge Panczuk Sébastien Point Enjeux et outils du marketing RH Algeria-Educ.com/forum Promouvoir et vendre les ressources humaines Enjeux et outils du marketing RH Promouvoir et vendre les ressources humaines Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie

m’avoir encadré et aiguillé au long de cette étude. Je souhaite ensuite remercier, Pascaline VERGE, Responsable Digital au sein de REVLON France, qui fut ma maitre de stage lors des 6 mois passés au sein du Groupe EUROPENNE DES PRODUITS DE BEAUTE. En effet, sa confiance et sa considération m’ont permis d’adopter tout au long de mon stage l’aspect stratégique nécessaire pour réaliser cette étude. Mes remerciements vont également à Béatrice VIEN, Responsable du Pôle Beauté de l’agence de communication

cartes. Dès que celles-ci sont fabriquées, le centre de gestion transmet les cartes à la banque qui en a fait la demande. Dès que la banque a reçu les cartes bleues en provenance du centre de gestion, elle procède à une vérification des cartes par rapport aux demandes. Toute anomalie détectée entraîne le renvoi systématique de la carte concernée au centre de gestion qui procède au remplacement de la carte erronée ou qui ne concerne pas un de ses clients. La banque avise ensuite ses clients leur précisant

IPAG ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE IPAG NICE Le lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie