Rapport De Stage Sur La Motivation Du Personnel

téléphoniques ainsi qu’internet. L’effectif est de 15 chauffeurs (l’Île de France et province) et 5 commerciaux (paris 8ème, 16ème, 17ème). CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Dans le cadre de mon BTS NRC, je recherche une entreprise pour effectuer mon projet commercial sur une période de deux ans. Je suis un en position basse. , PDG de la société, en position haute. Contexte spatio-temporel Lors

actuelles 3. Description des missions que j’ai effectuées a. Les missions diverses b. La communication interne II. Intérêt et stratégie de la communication interne 1. Les enjeux de la communication interne a. Un outil d’information b. Un outil de motivation 2. Les limites de la communication interne a. La perte de confiance b. L’incompréhension 3. La communication interne chez SEB a. Constat actuel b. Les solutions apportées et préconisations Conclusion Bibliographie/Web graphie Annexes

ALTERNANCE ANNEXES DU GUIDE DE RECHERCHE D’ENTREPRISES EN ALTERNANCE LES MODALITES DE LA CONVENTION DE STAGE ALTERNE ............................................page 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le lien de subordination La gestion du contrat (vacances, horaires, ..) La rémunération de l’étudiant Le paiement des impôts La rupture Le coût global pour l’entreprise Comparatif convention de stage alterné / contrat de Professionnalisation Délai de recherche LA RECHERCHE D’ENTREPRISES ..............

Votre stage se déroulera du 26 novembre au 22 décembre 2012 Vous allez intégrer une unité commerciale pour une période de 4 semaines que vous devez optimiser en développant vos savoir-faire et savoir–être professionnels. Un certain nombre d’objectifs vous sont donc assignés : ORGANISATION DU RAPPORT REALISATION DU RAPPORT DE STAGE : 1. Le dossier comporte de 10 à 15 pages maximum (sans compter les annexes en fin de rapport) 2

RAPPORT DE STAGE PRATIQUE A O-VOYAGES LOME 23 JAN - 23 MAR REMERCIEMENTS Je tiens a remercier les personnes suivantes a l’issu de ce stage qui m’ a permis la rédaction de ce rapport de stage : • Mr BILA Tidjane, Directeur local de O-Voyages de m’avoir accordé ce stage; • Tout le personnel de O-Voyages pour son accueil ; • Mme kpandro sara pour sa disponibilité et son soutien ; • Les formateurs du Groupe OLIZAIR pour la qualité de la formation reçue ; SOMMAIRE ● REMERCIEMENTS………………………………………………………………

Sousse MÉTHODOLOGIE D’UN RAPPORT DE STAGE Niveau Troisième Année LICENCE APPLIQUEE Direction des Etudes et des Stages 1 TABLE DES MATIÈRES I. LE STAGE EN TROISIEME ANNEE LICENCE I.1Objectif du stage I.2Encadrement du stage I.3 Préparation du stage II. PRESENTATION DU RAPPORT DU STAGE II.1 Type de rapport II.2 Langue et ponctuation II.3 La pagination II.4 Les marges et l’espacement II.5 Longueur du rapport de stage II.6 Présentation matérielle du rapport II.7 Les illustrations (figure

Activité de l’entreprise 4 Le personnel 1/ Organisation administrative 5 2/ Organisation du travail 3/ Organigramme de l'entreprise 4/ Horaires journaliers 6 5/ Sécurité 6/ Cadre social 7/ Communication interne à l’entreprise Les moyens de l’entreprise 8/ Locaux 7 9/ Journal de bord 8 10/ Observations personnelles Relations avec l’extérieur 11/

Ibn Tofail Ecole Nationale de Commerce et de Gestion 2013/2014 Rapport de stage Réalisé par : HAJJI GHITA Encadré par : Mr. Ouaddi Avant-propos Au terme de la 3ème année de formation à l’école nationale de commerce et de gestion (E.N.C.G.), l’étudiant est appelé à passer un stage d’initiation en entreprise dont l’objectif est d’initier l’étudiant à la vie de base de l’entreprise. Du 20 Juin au 20 Juillet 2014, j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de l’office national interprofessionnel

Présentation du groupe OCP…………………………………………………….6 Fiche technique………………………………………………………………….7 Historique ……………………………………………………………………….7 Organigramme de l’OCP………………………………………………………...8 Présentation du service de gestion de personnel………………………………...9 L’organigramme du service de gestion du personnel…………………………..10 Partie II : Introduction : Définition de l’absentéisme……………………………………………………12 Les origines de l’absentéisme………………………………………………… .12 La nature du salarié absent……………………………………………………..12 La gestion

Direction Commerciale et Marketing Pharmaceutique DEUXIEME PARTIE LA GESTION DU PERSONNEL DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 1 : APPROCHE DEFINITIONNELLE ET CONCEPTUELLE I/ GESTION DU PERSONNEL II/ ENTREPRISE PRIVEE CHAPITRE 2 : LE SYSTEME D’INFORMATION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ DEVELOPPEMENT DU PERSONNEL 1. RECRUTEMENT 2. PROCEDURE DE FORMATION 3. COMMUNICATION INTERNE II/ GESTION ADMINISTRATIVE