Rapport De Stage Sur La Monétique

haute bienveillance tout au long de nos activités scolaires. Mes remerciements s’adressent également à tous le personnel de la BMCI Succursalle de m’avoir donner la chance de passer ce stage. Enfin, je remercie toute l’équipe du back office qui a contribué au bon déroulement de mon stage, sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. INTRODUCTION L’activité bancaire a connu une évolution très importante

question : la nécessité d’une application plus ouverte à d’autres fédérations du Crédit Mutuel s’est faite ressentir ; mon stage consista donc à l’étude du logiciel déjà existant et des fonctions déjà disponibles, puis à l’élaboration d’une application – développée à l’aide du SGBD Access – répondant aux nouveaux besoins, et enfin d’un manuel de mise à jour. Le temps restant du stage a été consacré au commencement d’un projet visant à récupérer des données statistiques sondées concernant, entre autres

Rapport de stage : Mise en place d'outils de supervision IPv6 au sein du réseau RENATER Entreprises: Simon MUYAL Mastère SCR, ENSEEIHT 2002-2003 Simon MUYAL Mastère SCR -1- Simon MUYAL Mastère SCR -2- Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage M. Silvère PRADELLA et M. Bernard TUY pour leur accueil chaleureux, ainsi que M. Dany VANDROMME, le directeur du GIP RENATER, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de CS et du GIP

Rapport de stage : Mise en place d'outils de supervision IPv6 au sein du réseau RENATER Entreprises: Simon MUYAL Mastère SCR, ENSEEIHT 2002-2003 Simon MUYAL Mastère SCR -1- Simon MUYAL Mastère SCR -2- Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage M. Silvère PRADELLA et M. Bernard TUY pour leur accueil chaleureux, ainsi que M. Dany VANDROMME, le directeur du GIP RENATER, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de CS et du GIP RENATER. Je remercie

Rapport de stage : Stage effectué au sein de : La société générale marocaine de banques Année universitaire : 2008/2009 Je profite de cette occasion afin de remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin durant ma période de stage. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes remerciements à M. BENSEGHIR, gérant de l’agence AMINE, pour l’aide précieuse qu’il m’a apportée et la bienveillance dont il a fait preuve à mon égard

transactions, confidentialité des dossiers. * Tourismatique : Informatique appliquée au tourisme = de TOURISme et inforMATIQUE, ensemble des démarches, méthodes, applications et outils de l’informatique et de ses dérivés (télématique, bureautique, monétique, etc.) au service des industries du tourisme et des loisirs (commission de terminologie, conseil supérieur du tourisme). 13 ANNEXE I 6 RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES 1. CHAMP D’ACTIVITÉ 1.1. Définition Le titulaire de ce

crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour les banques marocaines : * Cas BMCE BANK * Chapitre 1. * Présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine. * Chapitre 2. * Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK * conclusion suivant | | | Chapitre préliminaire : Présentation de la BMCE BANKPartie I : Gestion des risques à la BMCE BANKCH1 : Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques : DGGR1- Département normes

courte période, ne dépassant le mois, j’ai effectué mon premier contact avec le monde professionnel où j’ai pu, entre autres, mettre à l’épreuve mes atouts personnels et mes capacités d’adaptation à un groupe. Au courant de mon stage et en préparant le présent rapport, j’ai pu joindre l’utile à l’agréable grâce à la collaboration et l’amabilité aussi bien de l’effectif de l’agence CDM- Guéliz que du corps professoral encadrant. Ceci dit, je tiens a remercié pleinement chef d’agence, qui, en tant

Enjeux Bâle II pour les banques marocaines : Cas BMCE BANK CH1 : présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine 1- Risque de crédit 2- Risque de marché 3- Risque opérationnel CH2 : Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas de BMCE BANK 1- Gaps concernant La segmentation 2- Gaps concernant La notation 3- Gaps concernant Le système d'information 4- Gaps concernant La gestion des garanties 5- Le périmètre de consolidation Conclusion générale Les

par les Centres d’Exploitation Financiers (CEF). • Télécompensation : C’est l’échange électronique des données qui résultent des opérations interbancaires et postales aux comptes courants par le biais des chèques, virement ou effets. • Monétique : consiste à offrir aux clients de la poste des services rapides et continus au profit de son compte courant et ce via des guichets automatiques de billets (GAB). • Mandats électronique : Permet d’offrir aux clients des services de mandats