Rapport De Stage Sur La Mode Vestimentaire

faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions

Introduction de règles inéquitables :​  le salarié et l’employeur ne sont pas placé sur le même plan →  plus simple pour l’employé d’arrêter le contrat de travail que pour l’employeur car on considère que  l’employé est en position de faiblesse par rapport à l’employeur.  ● Protection sur le salaire, la durée du travail, l’hygiène et la sécurité et la fin du contrat :​  on  empêche l’employeur de faire trop travailler le salarié et on lui impose un salaire minimum par  exemple.    Une minorité de pays ont instauré un droit du travail

R Othmani « 3ème année Licence Comptabilité Finance » [pic] Stage au sein de l’entreprise « SO.N.I.C » Société Nouvelle de l’Industrie et de la Chaussure Lundi 15 août 2011 R Othmani Bd Bir Anzaran Adresse Casablanca Téléphone : 0664.16.10.80 E-mail : --------@hotmail.com Stage de fin d’études [pic] Université Mundiapolis Encadrant : Mr. Amine Mounir Président du jury : Mr. Rachid Faiz Année

Othman Berrada « 3ème année Licence Comptabilité Finance » Stage au sein de l’entreprise « SO.N.I.C » Société Nouvelle de l’Industrie et de la Chaussure Lundi 15 août 2011 Othman Berrada Rés. Romandie II - Bd Bir Anzaran Tour 3 Laâyoun 1er etg - Appt 14 20370 - Casablanca Téléphone : 0664.16.01.75 E-mail : otomanberrada@hotmail.com Stage de fin d’études Université Mundiapolis Encadrant : Mr. Amine Mounir Président du jury : Mr. Rachid

Les groupes sociaux sont des groupes de personnes auxquels l’individu appartient et qui influencent son comportement d’achat. Par l’acte d’achat, l’individu cherchera a s’intégrer à ce groupe. Exemple : les rappeurs s’identifient par la tenue vestimentaire, la musique, les accessoires… La culture est l’ensemble des croyances, des traditions, des usages, partagés par des groupes de personnes et qui conditionnent leur acte d’achat. C’est un héritage de valeurs souvent liées à l’appartenance d’un individu

Carrières, Rémunération, Relations interpersonnelles, Communication,…) ; de la structure pour la nouvelle DRH au regard des configurations organisationnelles et au style de management du dirigeant ; de la stratégie ressources humaines à adoptée en rapport avec la stratégie globale du groupe Franstel en gestation. 2.3 HYPOTHESES DE TRAVAIL Hypothèse 1 : Le regroupement des établissements (Franstel, Evénements et Bénédicta Hôtel) en un seul groupe d’entreprises met en exergue l’impérieuse nécessité

BTS Technico-Commercial Agroalimentaire UN SAUCISSON LEADER SADEVIA VOUS DONNE LE MEILLEUR Session 2008-2010 RESUME J’ai effectué mon stage technico-commercial de huit semaines dans la SA* la SADEVIA, entreprise situé dans le Nord Ouest de l’Aveyron (12). Cette entreprise à une activité principale étant la transformation de viande et leur commercialisation. Elle a réalisé un chiffre d’affaire de 1 380 164 € en 2008. L’entreprise est constituée de 9 salariés en tout. L’entreprise

nécessaires du vendeur : Un vendeur doit être : a) Irréprochable  Il doit avoir une présentation irréprochable ; bien coiffé, les hommes doivent être rasés de près, les vêtements doivent être impeccables. Certaines enseignes imposent un code vestimentaire ou fournissent à leurs employés des uniformes. b) Aimable et avenant Il doit avoir bon caractère, être capable de rester calme lorsqu’un client se met en colère et rester souriant en toute occasion. c) Parfaitement au courant Il doit

ou en collaboration avec un responsable du recrutement, de formation et de gestion (supérieur hiérarchique ou non) Résultats attendus Identification des besoins Conformité du recrutement (compétences, niveau de qualification, effectif) par rapport aux besoins Répartition des tâches en fonction de l’activité, et du temps de travail Respect de la réglementation Proposition d’un dispositif de formation adapté aux besoins Animation d’équipes -9- baccalauréat professionnel boulanger-pâtissier

ce chapitre est de présenter l’établissement d’accueil, en faisant le point sur les différentes caractéristiques et composantes de la structure de l’organisation. En effet, la connaissance de cette réalité organisationnelle permet de comprendre son mode de fonctionnement interne ainsi que les variables externes qui pourraient intervenir. Section 1 : Renseignements généraux MAD ENERGY est une société anonyme, plus précisément une entreprise franche spécialisée dans la confection textile et à la vente