Rapport De Stage Simply Market

96 viii CONTENTS Building Rapport NLP presuppositions Representational systems Recognising preferred systems-verbal Visual systems Auditory systems Kinesthetic systems Other systems Matching and leading sorting styles Logical levels Pattern categories Being an effective listener A word on d v e listening Walking in the other’s shoes Perceptual positions Managing your boss Significant others Filter categories Managerial communication styles rapport 96 103 103 104 104 104 105 105 110

multilateral agencies such as the International Finance Corporation backed companies to cash flow positive positions. Mobile networks covered mostly urban areas as investors in the early phase could not fund rural expansion. International financial markets were hard to tap following the bursting of the dot com bubble. 3 For example, in the report “Regulation and the Digital Divide”, PwC estimated that best practice regulatory conditions in sub-Saharan Africa would increase investment by 25% www.gsmworld

Elodie PEREZ Em3 SOMMAIRE: Résumé……………………………………………………………………………………………p.3 Introduction…………………………………………………………….......................p.5 I- Pourquoi ce stage ?................................................................p.6 II- Un mot sur la Grande distribution III- General Mill ‘s Entreprise………………………………………………p.8 A. Groupe internationale…………………………………………………………p.8 B. En France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p

essentiel à la stratégie marketing 2.1 Prix des places et concurrence 2.2 Exemple des clubs de football de Ligue 1 Le merchandising : une logique économique 1 Perpétuelle recherche d’innovation 1) Innovations par rapport aux consommateurs 2) Innovations vitales 3) Innover pour répondre à la demande : mass customisation 3.1 Les sites Internet 3.2 Le CRM 3.3 Le co-branding 2 Propositions d’innovations merchandising pour

d’exercice Les fonctions du métier La fonction principale du journaliste d’entreprise est d’élaborer des publications périodiques de l’entreprise : cela peut être des blogs, des sites internet, des journaux internes ou externes, des newsletters, des rapports annuels ou des brochures, comme l’indique Didier Le Gorrec, ancien journaliste d’entreprise au sein d’une agence de communication. Pour cela, le journaliste d’entreprise travaille à partir de plusieurs sources d’informations qui peuvent être internes

d’évoluer vers une structure nationale et d’être un réseau de distribution généraliste indépendant. Elle dirige l’ensemble de son réseau en imposant différentes gammes de prix et de produits, et impose une image d’entreprise offrant des produits de bon rapport qualité/prix et à tendance écologique. Elle laisse cependant aux unités commerciales appartenant à son réseau une indépendance en matière de proposition de gamme à l’échelle régionale. Un conseil d’administration, le conseil de l’union, préside l’organisation

2.7.1 The importance of tourism research 2.7.2 Film re-imaging rural destinations 2.7.3 The power of the media 2.7.4 The development of an image management strategy 2.7.5 Destination management planning 2.7.6 The challenges facing destination marketers Conclusion 56 56 57 57 58 59 59 Chapter 3: Literature review II – Film induced tourism 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Introduction Background The film induced tourism phenomenon Theoretical context 65 Understanding film tourism 3.5.1 DMO marketing activities

and distribution of goods, from raw material sourcing to final market distribution as well as the related information flows. Derived from Greek “logistikos” (to reason logically), the word is polysemic. In the Nineteenth century the military referred to it as the art of combining all means of transport, revictualling and sheltering of troops. Today it refers to the set of operations required for goods to be made available on markets or to specific destinations. II- RISK MANAGEMENT The risk

MALATRAIT Justine Promotion 2011 Spécialisation ALD Stage « mission » Responsable Qualité et Seconde de rayon Auchan Plaisir (78 - Yvelines) Du 24 Mai au 31 décembre 2010 (7 mois) SOMMAIRE Synthèse page 3 Introduction page 6 I. Présentation du groupe Auchan page 7 ❖ Historique du groupe page 7 ❖ Activités principales et chiffres clés page 8 ❖ Implantation page 8 II. Mes missions page 9 A. Responsable qualité page 9 ❖ Les audits qualité

instrument ne présente pas d’avantages manifestes par rapport à d’autres instruments de rémunération différée moins risqués. La quatrième contribution analyse la mise en place d’un système d’incitations basé sur l’EVA (economic value added). En dépit d’une large diffusion dans les entreprises, il existe en fait peu d’analyses empiriques sur le sujet. L’étude met en évidence deux résultats importants : la forte volatilité de l’EVA par rapport au standard externe qui lui est habituellement associé