Rapport De Stage Siemens Maroc

de ce rapport de stage, et pour m’avoir encouragée sur les choix de mon projet professionnel. Je tiens également à remercier toute l’équipe du département de gestion des Ressources Humaines : qui m’ont permis de devenir opérationnelle et d’acquérir des connaissances dans un domaine très spécialisé : le recrutement. Ils se sont montrés très à l’écoute, pédagogues et compréhensifs. Ils ont toujours répondu aux questions que je me posais. Leur bonne humeur quotidienne a rendu ce stage très agréable

mémoire, il nous est agréable de nous acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce projet a favorisé son aboutissement. Nous adressons nos remerciements les plus sincères à nos tuteurs de stage, Mr. LAKHOUIL Mohamed et Mr. EL AROUSSI Mohamed, pour leur soutien, leurs judicieux conseils et le temps qu’ils ont bien voulu nous prodigué et sans qui ce mémoire et ce projet n’auraient jamais vu le jour. Nous tenons aussi à exprimer nos gratitudes

informations sur le secteur d’activité concerné, le marché, la concurrence, pour ne citer que ceux-ci. C’est dans ce cadre que, pour la création d’entreprise, notre choix s’est porté sur le secteur pétrolier, secteur en plein essor dans le royaume du Maroc. Il est important de souligner que notre choix s’est porté sur ce secteur du fait de sa part considérable dans la pollution de l’environnement. Ainsi, en vue de maîtriser le marché, nous avons été amené à élaborer un plan d’action marketing pour déterminer

Surveillance 16.4. Observations du Conseil de Surveillance sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l’exercice 2010 16.5. Rapport du Président du Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux de son Conseil et les procédures de contrôle interne 16.6. Rapport des Commissaires aux Comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil de Surveillance de la société AREVA pour

Trafalgar. En effet, la Chine déstabilise les équilibres des marchés où elle s’engage et devient la rivale d’autres pays en développement par ses bas coûts de production et sa forte réactivité en cas de commandes importantes. La Turquie, le Mexique, le Maroc ou la Tunisie, exportateurs de textile, sont durement touchés par la concurrence chinoise sur le territoire européen. Les délocalisations provoquent la disparition de la plupart des maquiladoras mexicaines dédiées au textile et à l’électronique, (disparition

Techniques de Commercialisation et de Communication 2e année Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc Projet Préparé par : Adnane ELKHRIF Jamal GHARRAD Sous la direction de : M. Abdellatif ELOUALI M. Morad SBITI Année Universitaire 2005/2006 Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude tout particulièrement à nos encadrants M. Morad SBITI et M. Abdellatif

propriété intellectuelle. www.seuil.com Avant-propos Notre livre décrit une prédation royale. Depuis son accession au trône, en 1999, Mohammed VI a pris le contrôle de l’économie du Maroc dans l’arbitraire le plus absolu. Une stratégie d’accaparement marquée par la corruption effrénée de ses proches. Au Maroc, en 2012, la monarchie impose toujours le silence et le secret sur ses agissements, ce qui a rendu notre enquête souvent délicate à mener. Pendant plusieurs mois, nous avons rencontré

la population du SOUSS MASSA DRAA est constituée de jeunes et des adultes ce qui est pour nous très avantageux par rapport à notre projet, dans la mesure où ce sont les composantes de ces deux tranches d’âge qui portent le plus d’intérêts aux produits de la restauration rapide ce qui est le cas de notre établissement. I.1.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Depuis l’indépendance du Maroc, les pouvoirs publics n’ont cessé d’inciter tous les entrepreneurs nationaux ou étrangers { développer le secteur de

pays le régime dictatorial de Kadhafi, comme l’était durant quarante deux ans, a réagi avec une main de fer et voulu anéantir les soulèvements par des massacres et il n’a pas pu éviter de commettre des crimes contre l’humanité, comme cela a été rapporté. Ainsi c’est contre ces abus que la communauté internationale a décidé d’intervenir. 1.1.1- Le début des massacres : Le 15 et 16 février 2011, deux avocats ont été arrêtés en raison de leur participation à une manifestation afin « que justice

population moyenne représente entre 200 et 300 millions de personnes (soit l’équivalent du marché américain ou de 2/3 du marché européen). Mais, au-delà de la consommation, l’Inde peut devenir un partenaire industriel et financier. Non pas comme le Maroc ou la Chine en devenant les ateliers off shore d’une France en désindustrialisation et donc en voie de paupérisation, mais bien plutôt un partenaire, c'est-à-dire, un égal, pour investir les marchés d’avenir. Ma connaissance de l’Inde est imparfaite