Rapport De Stage Service Technique Mairie

ABRIOUX CAROLINE Année 2009-2010 Conduite et présentation d’épreuve technique 2009/2010 NOVOTEL La Grande Motte Quartier Golf Ponant 1641, Avenue du Golf 34280 La Grande Motte BTS Hôtellerie-Restauration 1 SOMMAIRE PARTIE I IIntroduction générale p-4 II- L’environnement de l’établissement 1- La région 2- Les attraits touristiques III- La présentation de l’établissement 1-Le groupe ACCOR 2-La chaîne Novotel 3-La présentation de l’établissement 4-L’analyse de l’activité

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier l’ensemble du personnel du Centre Social de Dinan pour m’avoir donné la possibilité de réaliser ce stage dans les meilleures conditions. Je les remercie pour leur confiance, leur soutien et leur disponibilité au quotidien. Je tiens tout particulièrement à remercier Françoise Guyot ma tutrice de stage pour son suivi de qualité, et le temps qu’elle m’a accordé pour tirer le meilleur parti de cette expérience, Elisabeth Louazel (Responsable du Centre Social)

théorique à l’automne 2019, suivie du stage pratique en février et avril 2019, j’ai passé la phase d’approfondissement en juillet de la même année. J’ai énormément appris des échanges de compétences et d’analyses d’expériences entre les stagiaires et les formateurs. En effet, si, les contenus théoriques m’ont permis de questionner ma posture « professionnelle » et de la faire évoluer, les contenus pratiques quant à eux, m’ont aidé à acquérir de nouvelles techniques d’animation. Après deux ans de séjours

 BTS COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS SESSION 2015 RAPPORT DE STAGE Vanessa Clemer SOMMAIRE INTRODUCTION  3 1ère PARTIE : STAGE DE 1ère ANNEE : INTERMARCHE I.INTERMARCHE :PRESENTATION 4 1/Généralités 4 2/Système informatique 3/Organisation 4 II.MISSIONS DU SERVICE COMPTABILITE 5 III.TACHES REALISEES 5 1/Tableau CA 5 2/Rapprochement bancaire 5 3/Lettrage des

Collège OCTAVE GREARD Rapport du stage d’observation en entreprise effectué chez SEENK RESPONSABLE DU STAGE : M. LALANDE SOMMAIRE : I Introduction 1. Ma démarche 2. Mes motivations II Présentation du SEENK 1. Activité de l’entreprise 2. Philosophie de l’agence 3. Expertise

PLAN 1- Page de garde 2- Plan 3- Remerciements 4- Introduction: · Annonce du stage · durée · lieu · secteur · objectif 5- Présentation de l'entreprise: · L'entreprise et son secteur d'activité · Historique de l’entreprise 8- Les Missions du poste occupé 9- Les tâches périphériques 10- Conclusion Remerciements: "C'est grâce à Dieu vers qui vont toutes les louanges que ce travail s'est accompli" A ma famille qui m'a beaucoup aidé. A mes collègues les plus sincères: ils

Vocabulaire : Anglais / Français Dictionnaire Robert & Collins (R&C) Dictionnaire Harrap’s, general & business (H) Dictionnaire des termes techniques Gourseau (G) http://www.granddictionnaire.com (GD) http://www.wordreference.com/enfr/ (WR) http://dictionnaire.reverso.net/anglais-francais/ (RN) |A | | |Adjustable wrench, crescent wrench

mission lui incombe de par l’article 3 du code de la famille : “l’UDAF peut gérer tout service d’intérêt familial dont les pouvoirs publics estimeront devoir lui confier la charge.” Des services de travailleurs sociaux et juristes sont chargés de gérer les mesures de tutelles et d’accompagner les individus. … Dans la première partie de ce dossier de pratique professionnelle, je parlerais du rapport de stage, où j'interviens pour la situation de Monsieur C dans le cadre de la vie quotidienne, dans

conseiller, leur vendre les produits et services les mieux adaptés et les fidéliser. Par rapport à un commercial classique, le poste de technico commercial est occupé par une personne possédant une double compétence lui permettant d’expliquer les spécificités techniques et le fonctionnement du produit au client. Ainsi, le technico commercial travaille essentiellement dans des entreprises qui nécessitent un personnel qualifié, en mesure de répondre aux attentes techniques pointues des interlocuteurs. Le technico

motivations………………………………………………………………………………19 Répartition des fonctions entre les créateurs………………………………………………….20 Les conseillers extérieurs……………………………………………………………………..21 Les moyens matériels et techniques………………………………………………………..22 Les locaux…………………………………………………………………………………….22 Les équipements matériels et moyens divers…………………………………………………23 L’organisation technique (assiettes gourmandes et petits déjeuners)………………………...24 Le cadre juridique…………………………………………………………………………..25 Structure juridique retenue……………………………………………………………………25