Rapport De Stage Service Relation Internationale

[ BAIBING XUE_Louise ] Rapport sur le stage effectué du premier juin au 22 août Dans la Société [ Versailles Restaurant Canton Co. , Ltd, Guangzhou, canton ] [pic] [ Comptabilité, communication, interprétariat, RH ] Licence générale Année [ 2013 ] De l’Université [ Université Normale de Chine du Sud ] [pic] Sommaire Remerciment 2 INTRODUCTION 3 A. ENVIRONNEMENT

Prospection et suivi clientèle : Rapport Stage Sommaire I Introduction: II Présentation de l’entreprise d’accueil A/Contexte géographique B/ contexte organisationnel C/ contexte commercial III Présentation du contexte commercial, organisationnel et culturel de la prospection A/ contexte commercial B/ contexte organisationnel C/ contexte culturel IV Méthodologie suivie lors des activités de prospection et adaptations nécessaires A/ Méthodologie B/ Adaptations interculturelles V

| |RAPPORT | |DE | |STAGE EN ENTREPRISE

Secteur Hôtelier RAPPORT DE STAGE 1 Table de matières Introduction ................................................................................................................ 4 Secteur Hôtelier: Ibis, Groupe Accor I- Présentation globale du groupe Accor ............................................................... 5 I-1- Historique du Groupe ............................................................................................ 5 I-2- Philosophie du groupe ................

B- L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR II. LE CONTENU DU STAGE A- LES MISSIONS EFFECTUEES p 13 p 20 p 20 B- LES APPORTS DU STAGE p 30 CONCLUSION p 33 Annexe & Bibliographie 2 INTRODUCTION Tout d’abord avant toute annonce du stage, il convient de mettre en avant le contexte économique vietnamien afin d’expliquer l’essor du secteur cosmétique sur le marché Vietnamien. Le contexte économique du Vietnam Le Viêt Nam est devenu en 2008, le pays émergent le plus attractif en

THEME : PROPOSITIONS POUR UNE RELANCE DYNAMIQUE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Rapport de stage BTS Communication d’Entreprise 1 1 THEME : PROPOSITIONS POUR UNE RELANCE DYNAMIQUE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DEDICACES..........................................................................................5 REMERCIEMENTS...............................................................................9 AVANT-PROPOS..........................................................................

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Spé. Commerce International Équitable et Développement UFR Sciences Économiques et de Gestion OBJECTIFS L’objectif du Master Commerce International Équitable et Développement permet de mieux appréhender les limites posées par la mondialisation et le commerce international conventionnel (inégalités, pauvreté, problèmes agricoles et de sécurité alimentaire) et le rôle du commerce équitable pour répondre à ces problèmes. De plus, l’évolution des relations nord-sud conduit à proposer des

ANNONCE DU STAGE (Durée, Lieu, et Secteur Economique) BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DEROULEMENT PROBLEMATIQUE ET OBJECTFS DU RAPPORT ANNONCE DU PLAN I) L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE A) LE SECTEUR 1 .PRESENTATION 2 .LE SECTEUR ECONOMIQUE B) L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR 1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 2. L’ENTREPRISE AUJOURDH’UI II) LE CADRE DU STAGE 1. DESCRIPTION DE LA STRUCTURE SOCIALE Services communs à toutes les sociétés d’agence conseil Services propres

Hébergement Lieu de stage : service : Hotel El-Mourabittine Reception Période de stage : Du 02/03/2011 au 31/03/2011 Anne scolaire : 2010/2011 ✓ Introduction générale ✓ Introduction 1ere partie : I : Présentation de l’hôtel 2eme partie : I : les taches effectuées pendant la période de stage Avant d’entamer

Rapport de Stage effectué en milieu professionnel du lundi 6 Juin 2011 au vendredi 8Juillet 2011 Dans la fondation ESQUEL  à Quito BUSTAMANTE Natalia RH3 D.U.T Gestions des Entreprises et des Administrations Option Ressources Humaines Tuteur : Mme. Anne LEBAILVOISIN Année 2011-2012 IUT de Nice-Côte d'Azur  41, Boulevard Napoléon III  06206 Nice Cedex 3 Stage de découverte du système de fonctionnement d’une Organisation Non