Rapport De Stage Réassurance

d’actions dont dispose l’Etat propriétaire de l’entreprise. ➢ Etre le gardien des « grands équilibre » Cette dernière grande fonction du trésor est le couronnement de l’ensemble des autres.les grand équilibres peuvent se définir comme des rapports d’égalité entre des besoins et des capacités de financement. -d’abord, l’équilibre de la trésorerie publique consiste à s’assurer que le budget et les comptes spéciaux du trésor comportent, face aux dépenses, suffisamment de ressources et de possibilités

Case history: Matthew changes perspective 180 186 188 How to use imagination to control blushing Obsessive-compulsive behaviour Treat OCD as a bully Separate yourself from the OCO thought Refocus your attention Call its bluff Avoid seeking reassurance 182 189 189 190 190 191 192 193 195 Case history: Lee and the spare parts OCO, in any other form Anxieties related to sex Psychological causes Whatto do If you think you need more help with your anxiety... 198 199 201 204 XII

COMMUNICATION DES ENTREPRISES ET DES INSTITUTIONS Option : Communication des Institutions Publiques « Les ONG : « nouvelles sentinelles » de la réputation des entreprises » Sous la direction de Madame Véronique Richard, Présidente du Celsa A la suite du stage effectué au département à l’agence de communication TBWA/Corporate Drullion Kristine Promotion 2004/2005 Option : Communication des Institutions Publiques Premier prix du concours 2005 du meilleur mémoire sur la communication de crise Le Magazine

societes anonymes, Swinnen, 1985, nO 18, p. 32 citant l'arret de la Cour de Cassation du 26.01.1983 (Rev. dr. penal et criminel, 1983, p. 153) qui deduit que le reviseur ne peut etre le confident des fondateurs. 3) Rapport VERHAEGEN, Doe. Ch., 210 (1981-1982), nO 9, p. 23 ainsi que Rapport PEDE, Doe. Senat, 390 (1982-1983), nO 2, p. 14 9 a donner (on vise bien entendu ici les aspects fiscaux) ne pourront revetir qu'un caractere accessoire. Le reviseur d'entreprises a parfois tendance a se muer en

Le choix de ce sujet a été, entre autres, motivé par la croissance que connaît les organismes de gestion collective de l’épargne, notamment les OPCVM et la demande conséquente que cette expansion induira en termes d’audit. En effet, et durant mon stage de fin d’études au sein du cabinet SAAIDI &ASSOCIES, j’ai pu constater, dans le cadre de différentes missions de certification des comptes d’OPCVM auxquelles j’ai participé « wafagestion » filiale du groupe Attijariwafa Bank, le considérable engouement

au singulier, mais beaucoup plus au pluriel. Il se donne à voir dans des structures, dans des activités et selon des orientations à la fois différentes les unes des autres quant à leurs thèmes et modalités d’intervention, mais comparables quant au rapport qu’elles entretiennent avec les organisations. Il serait commode, mais réducteur, de confondre conseil et intervention. Le conseil ne peut se réduire au seul moment de l’intervention et de la relation de conseil qu’il induit. Il englobe dans le même

celle-ci ; les rapports annuels et rapports de gestion d’Attijariwafa bank relatifs aux exercices 2010, 2011 et 2012 ; les rapports et statistiques du GPBM pour les exercices 2011 et 2012 ; les comptes agrégés d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 ; les comptes consolidés IFRS d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 ; les rapports des commissaires aux comptes d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 (comptes agrégés) ; les rapports des commissaires

le milieu des OPCVM Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce mémoire par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de mon stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. A cet égard, je remercie particulièrement M. Abdelghani BENDRIOUCH, mon directeur de mémoire, pour son encadrement, son indulgence et ses précieux conseils, qui ont permis à rendre ce mémoire

de l’année qui ont permis ces réalisations. Aussi, mes remerciements s’adressent particulièrement : au Dr J. Uzé, pour avoir aimablement accepté de faire partie de mon jury, à Mme M. Sapin, orthophoniste, qui, en plus d’avoir été ma maître de stage, m’a soutenue tout au long de l’année et a participé à plusieurs relectures de la plaquette d’informations (je remercie également Mme L. Letessant pour ses conseils), à Mme M. Cerisier, pour son aide et ses conseils avisés, à Mme E. Métrale, formatrice

d'encaissement, frais de gestion et de règlement. COASSURANCE C ni e nu p r g po ot n edu mê r q e a pui r asrus o s t e n at e rp r o n l ’n me i u p r ls us sue r. s a i s e COMMISSION Rémunération pour l'apport ou la gestion d'un contrat d'assurance, de réassurance ou de rétrocession. CONTRAT L cnrt d sua c,éa l e d u o t i ee l rs péi l e ot a ’ srn e tbi n e x u r s xmpa e, rc e e a o i s s cn io s e’ srn e a, e : o dt n d lsua c p rd s i a • Conditions Générales Imprimées et communes à tous les assurés