Rapport De Stage Radio Associative

deux siècles et demi d’extraction houillère. Cette mono-industrie a profondément marqué les villes (cités minières, corons) et les paysages (chevalements, terrils), mais aussi les pratiques sociales et de loisirs des habitants (syndicalisme, vie associative, jardinage, colombophilie, sport, harmonies musicales…). Ainsi, le bassin minier est pétri des valeurs de travail et de solidarité. Moins de vingt ans après que la dernière gaillette ait été extraite à Oignies (1990), l’image du mineur demeure prégnante

. . . . . 16 e e 2.1.1.1 Nouveau contexte, nouveaux enjeux : interactivit´ et e utilisabilit´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 e 2.1.1.2 2.1.2 L’exp´rience utilisateur : ´largissement et distanciae e tion par rapport au focus initial . . . . . . . . . . . . 19 Du centre d’attention aux probl`mes frontaliers . . . . . . . . 23 e 2.1.2.1 L’exp´rience utilisateur : au coeur du champ d’anae lyse ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

relation interpersonnelle. L’interaction est un lieu de découverte mutuelle où se dévoilent, s’affirment, se masquent les identités. Les participants apprennent à s’y connaître en tant que sujets psychologiques et sociaux. Ils y définissent des rapports de place complexes, notamment en se positionnant du point de vue de leurs prérogatives et de leurs devoirs respectifs. C’est la face relationnelle de l’interaction, celle des enjeux internes de l’échange. Les interactions en classe de langue ont

mexico (depuis 2010), et utilise le relais des agences de l’AFd ailleurs� signatures Par zones gÉograPhiques, exercice 2010 Zones géographiques Afrique subsaharienne Amérique latine et Caraïbes Méditerranée et Moyen-Orient Asie Source : PROPARCO, rapport annuel 2010. Montant (en millions d’euros) 423 256 137 123 45 27 15 13 en pourcentage proparco intervient en priorité dans le secteur de l’énergie afin d’en favoriser un accès large et durable et de développer la production d’énergies renouvelables

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2013 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE SOMMAIRE 1 2 LE GROUPE RENAULT 3 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 4 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 26 1.3 Le Rapport d’activité – 2013 RFA 41 1.4 La Recherche et Développement RFA COMPTES RFA 227 4.1 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ✦ 228 4.2 Comptes consolidés 230 58 4.3 Rapports des Commissaires aux comptes 298 1.5 Les facteurs de

contacts humains qui produisait l’effet d’impersonnalisation du marché. Ainsi, le paradoxe voulut que la réalisation d’un postulat essentiel de l’économie de marché — le remplacement des rapports humains par le rapport au marché — passât par l’intensification des relations humaines, par l’exacerbation des rapports marchands. D’un côté, comme le souhaitait le modèle libéral, le contact producteur/consommateur n’allait être identifiable qu’au terme des transactions marchandes, aucune rencontre n’aurait

financiers dont la valeur est « dérivée » d’un autre actif financier ou physique appelé sous-jacent (valeur mobilière, taux d’intérêt, hydrocarbure, matière première, etc.). Ils peuvent être désormais dérivés au deuxième ou au troisième degré, leur rapport avec les actifs réels devenant de plus en plus mince. Les marchés financiers en viennent à ressembler à des pyramides inversées : ce qui est censé être la pointe (les dérivés) étant plus important que la base (les actifs supports). 10 © Groupe

financiers dont la valeur est « dérivée » d’un autre actif financier ou physique appelé sous-jacent (valeur mobilière, taux d’intérêt, hydrocarbure, matière première, etc.). Ils peuvent être désormais dérivés au deuxième ou au troisième degré, leur rapport avec les actifs réels devenant de plus en plus mince. Les marchés financiers en viennent à ressembler à des pyramides inversées : ce qui est censé être la pointe (les dérivés) étant plus important que la base (les actifs supports). 10 © Groupe

techniques, telles celles de la comptabilité et du contrôle, de la gestion des ressources humaines, du marketing, de la stratégie, etc. Pour comprendre le caractère impérialiste du management et ses effets sur les comportements individuels, sur les rapports sociaux et, plus largement, sur l’économie, il faut 2 3 M. FOUCAULT, Dits et écrits, 1954-1988, volume IV, Gallimard, Paris, 1994, p. 180. M. BERRY, Une technologie invisible ? Le rôle des instruments de gestion dans l’évolution des systèmes humains

ministères et leurs services extérieurs dans le respect du principe de subsidiarité dans l’objectif d’offrir aux citoyens un service public de qualité. Les efforts consentis jusqu’à présent ont porté sur le développement de la contractualisation des rapports entre les services centraux des administrations publiques et leurs services déconcentrés et ce, dans le cadre de référence à moyen terme défini par la programmation pluriannuelle. Ainsi, à titre illustratif, le Ministère de la Santé a signé six (6)