Rapport De Stage Prospection Terrain

DEROUINEAU Florian | PROMOTION 2012/2014 RAPPORT DE STAGE COMMERCIAL 22 avril 2014 au 20 juin 2014 Prospection commerciale  Professeur tuteur : Monsieur CHAUVIN  Entreprise : Fransal (salaison de produits secs)  Maitre de stage : Monsieur et Madame BODET RAPPORT DE STAGE COMMERCIAL Table des matières I- REMERCIEMENTS .......................................................................................................... 2 II- SYNTHESE MANAGERIALE ...................................

LES TECHNIQUES DE PROSPECTION DE MARCHE : CAS DE 7CORTEX CI 1 2013 RAPPORT DE STAGE RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION LES TECHNIQUES DE PROSPECTION DE MARCHE : CAS DE 7CORTEX CI 2013 REMERCIEMENTS……………………………………………………………………......P4 DEDICACE………………………………………………………………………………….P5 AVANT-PROPOS…………………………………………………………………………...P6 INTRODUCTON……………………………………………………………………………P7 PREMIERE PARTIE : HISTORIQUE ET PRESENTATION DU GROUPE 7CORTEX CI I. HISTORIQUE……………………………...........

Rapport de Stage 2ème Année Rapport de Stage 2ème Année 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 Remerciements. Je tiens à remercier tout le personnel de l’entrepôt Metro de Nanterre, notamment mon tuteur de stage : Monsieur Xavier Lemaire pour son accueil et son encadrement toute la durée de mon stage, je remercie aussi toutes les personnes du service prospection : Chantal, Lydie, Melody. Ainsi

Crédit Agricole de Landouge : agence « conquête » 2010 Mémoire de stage Julien BOURDARIAS 01/06/2010 Table des matières Introduction 4 1. Immersion dans l’entreprise 6 1.1 L’entreprise : Le Crédit Agricole 6 1.2 La problématique : «Comment trouver de nouveaux clients au sein d’une agence récente tel que Landouge » 8 1.3 Méthodologie : Diverses actions de prospections……………………………… 10 2. Les obstacles et les résultats 14 2.1 Les difficultés rencontrées 14 2

RAPPORT DE STAGE Introduction Ce Rapport de stage est relatif au stage de fin de 1ere année de la formation Initiale EGC. Ce stage avait plusieurs objectifs entre autre découvrir le fonctionnement d’un service d’une entreprise et participer à son activité. J’ai été amené à réaliser une action commerciale au cours de ce stage, essentiellement de la prospection téléphonique. Bien entendu la prospection téléphonique n’était pas l’unique tache assignée ; il y a également eu de la démarche terrain.

l’écoute ; ➢ Monsieur Liamidi AKOGBETO, l’Administrateur /Directeur de GLOBAL XEAFOODS S.A et en même temps notre encadreur professionnel : qui a bien voulu nous accueillir dans sa structure pour notre stage académique ; ➢ Monsieur LOBE Henry, sans l’entremise de qui notre demande de stage n’aurait sans doute pas connu cet heureux aboutissement ; ➢ Monsieur Emile KEMASSI, notre encadreur académique, pour sa disponibilité et sa contribution ; ➢ Tous nos enseignants : pour leur

son mandat de vente sans exclusivité, d'ou le slogan « L'efficacité sans exclusivité ! » . Joindre un organigramme de l'entreprise en précisant la position de votre poste d’accueil en stage. (Annexe 1) INFORMATIONS JURIDIQUES : S.A. S.A.R.L. Montant du capital : 600 000 € E.U.R.L.

LE MÉTIER DE CHARGÉ DE PROSPECTION A METRO BORDEAUX-LAC I.U.T. Montesquieu. Département Techniques de Commercialisation. Université Montesquieu - Bordeaux IV Année 2007 Nom de l’entreprise : METRO Nom du dirigeant : Mr DENIZET Adresse de l’entreprise : Chemin de Labarde-Cidex 73 33083 BORDEAUX CEDEX Téléphone : 05.56.43.48.48 Fax : 05.56.43.87.49 Courriel : BORDEAUX.AttComMG@METRO.FR Horaires d’ouverture : • Alimentaire : de 5h à 20h30 du lundi au vendredi

Blanc david 1 ARVE Rapport de stage. Lycée Camille Vernet Année : 2013/2014 Sommaire : Introduction : Partie 1 : présentation de l’entreprise. L’identification de l’entreprise. La clientèle. Le positionnement de l’entreprise sur son marché. Les concurrents. Les méthodes de prospection habituellement utilisées. La force de ventes. Introduction : J’ai effectué ma première période de formation du 7 janvier au 2 février 2013

CHAPITRE 1er Lignes directrices de l’évolution. 7. Flexibilité du droit de la famille. — L’évolution des rapports entre époux s’intègre dans l’évolution plus générale du droit de la famille. En schématisant à l’extrême, il serait concevable de constater que l’on est passé d’un droit contraignant et inégalitaire à un droit plus flexible ayant pour ambition « d’apporter aux familles d’aujourd’hui plus d’égalité, plus de liberté et plus de vérité » (J. HAUSER et D. HUET-WEILLER, Traité de droit civil