Rapport De Stage Production Cinéma

ses caractéristiques et évolutions. En effet, mon projet professionnel est de travailler au sein d’un groupe de presse, et plus particulièrement dans un service marketing ou communication. Afin de mieux nous préparer à la création d’un rapport qui portera sur le stage de trois mois qui sera effectué en mai, il nous a été demandé de réaliser sa méthodologie. Celle-ci nous permet d’anticiper les observations à avoir lorsque nous serons au sein de l’entreprise, observations nécessaires à la bonne compréhension

III. Son organisation IV. Les partenaires 5. Les missions I. Ma responsabilité au sein de l’association 6. Bilan I. Appréciation du Président et des animateurs II. Difficultés rencontrés et solutions apportées III. Ressentit personnel du stage Annexes Les Remerciements Je souhaite tout d’abord remercié Dieu, car il m’a vraiment permit d’arriver aussi loin. Mes parents ont toujours su me pousser, malgré mes réticences, ils m’ont appris à avoir confiance dans tout ce que l’on

Rapport de stage Introduction générale..............................................................................................................2 Première Partie : Présentation générale de l'organisme d’accueil.....................................4 Section I: Présentation générale du CIH :.......................................................................5 1.1. Place du CIH dans le secteur bancaire marocain .............................................5 1.2. Historique et dates clés..

PostPanic | Titre du rapport * Contenu 1 PostPanic, une entreprise de production audiovisuelle spécialisée en post-production. 4 1.1 Présentation des activités et des membres de l’entreprise. 4 1.1.1 La production et la post-production au sein d’une même structure. 4 1.1.2 Les spécialités techniques de PostPanic. 4 1.1.3 Un effectif restreint et flexible. 5 1.2 Le déroulement d’un projet de film publicitaire 5 1.2.1 L’étape initiale de la pré-production : définition des techniques

...........,......p 2 • Chiffres clés…………………………………………….….p 4 • Ressources matérielles et techniques.......................... p 5 • Ressources humaines………………………………...… p 7 • Organigramme……………………………………........... p 8 II. Mon stage • Observations et tâches effectuées …………………….. p 9 • Fiche technique du matériel…………………………….. p III. Analyse de situations professionnelles rencontrées • Analyse détaillée de deux cas…………………………. P 29 IV. Analyse technique………………………

Technologies de l’Information et de la Communication au travers de ce stage. Je remercie les responsables de la boutique ORANGE de « La Vache " Mme X de m’avoir accueilli, encadré et accompagné pendant ces quinze jours. Elles ont su me faire confiance en me faisant participer à différentes missions. Mes remerciements s’adressent également l’équipe de la boutique ORANGE : les vendeurs qui m’ont énormément guidé et aidé tout au long de mon stage afin de me faire partager leur expérience et qui ont pris

commandement - Les différents outils de communication - Communication interpersonnelle, de groupe, de masse 2 - Expression et communication - Lecture et traitement de l’information; compréhension d’un message écrit, visuel, sonore (texte, schéma, image, cinéma, vidéo, publicité, etc.); réflexion critique sur la pertinence des registres de langue employés en fonction des situations - Organisation de la pensée, de la prise de notes, des écrits (plans, sommaires, tables des matières, titres, sous-titres,

travail à la frontière de la danse, où chaque matière (corps, lumière, parole, musique) à sa place et s’imbrique dans l’acte de création. Un travail viscéral et organique qui parle de l’être à l’être, de corps à corps. Le corps pour questionner notre rapport au monde. Notre théâtre veut être un théâtre où le corps n’est pas qu’un contenant, mais un lien entre l’acteur et le spectateur. C’est de lui qu’émane la parole. Le corps en présence et au présent est au centre de nos préoccupations artistiques.

..page 4 -5 3. Schéma de fonctionnement..........................................................................................page 5 4 . Les facteurs de production.......................................................................................................page 6-7 5 . Analyse de la conduite des productions et des activitées développer sur la structure............................................................................................................page 8

qu’elle propose à ses clients de former des liens plus forts entre le consommateur et le brand. Quant à Posterscope, elle fournit des services en « out-of-home ». Elle a deux branches principales. La première, O.O.H. & Cinéma gère par exemple les publicités précédents un film au cinéma. La seconde, O.O.H. Activation est en charge de faire connaitre une nouvelle marque ou un nouveau produit. Il est intéressant de mentionner que Posterscope a comme principaux clients Carat et Vizeum, qui font eux-mêmes