Rapport De Stage Production Animale

les intervenants professionnels qui ont apporté au cours de ces 2 années leurs connaissances dans le commerce. Je tiens dans un deuxième temps à remercier mon tuteur de stage M. Jaufry, mais aussi le responsable des stages M. Fougerat pour m’avoir conseillé dans mes recherches mais aussi dans la conception de mon rapport. Je remercie également M. Lecoeur, responsable du groupe nutrition de la CAVAC pour m’avoir accueilli au sein de cette entreprise, mais aussi M. Verret pour le suivi qu’il

d’identité ……………………………….12 Historique……………………………………13 Organigramme………………………………..15 Départements ou services……………………...16 Savoir faire…………………………………..20 III. Les travaux effectués et les apports de stage ……...22 Conclusion………………………………………25 REMERCIEMENTS Avant d'entamer ce rapport, je tiens à adresser mes profondes reconnaissances et mes extrêmes gratitudes à Mr OUTHMANE EL BAROUDI , le directeur administratif et financier de l’entreprise SITI MARRAKECH pour son accueil et

Rapport de fin de stage au sein de l'Office Régional de Mise en Valeur Agricole de la Moulouya (ORMVAM). Réalisé par : MESSAOUDI Joulia. Année : 2014/2015 Sommaire : 1. Sommaire …………………………………………………….….....……….2 2. Remerciements…………………………………….………………….………3 3. Introduction…………………………………………………………….………4 Chapitre 1 : Présentation de

ISTA AGADIR [pic] • Remerciement…………………………………………………………………………1 • DEDICACE……………………………...……………………………………………2 • Introduction…………………………………………………………………………...3 • L’objet de stage ……………………………………………………………………....4 PARTIE I : Identification de l’entreprise VANELLI MAROC • Présentation de la société …………………………………………………….…5 • Historique de VANELLI MAROC ………………………………………….…6

Partie : Le contexte  physique et socio-économique et ses conséquences pour l’exploitation Objectifs : Situer l’exploitation de stage dans son contexte, en caractérisant la petite région agricole (PRA) dans laquelle elle se trouve. Il s’agit d’être en mesure : de comprendre l’influence des caractéristiques de ce milieu sur le fonctionnement de l’exploitation de stage de juger de la représentativité de l’exploitation dans sa PRA. Eléments : Situation géographique (commune, PRA, département…)

suivi des opérations commerciales Conclusion Rapport de stage Page 1 Je tiens a remercie dans un premier temps, toute l‟équipe pédagogique de la faculté des sciences juridiques économiques et sociales Ain Sebaa et les intervenants professionnels responsable de la formation “management de la chaine logistique et de transport” Je remercie également Monsieur FADIL Zouhair pour l‟aide et les conseils concernant les activités évoquées dans ce rapport,qui m‟a apporté lors des different suivis. Je

année universitaire. Le stage de la troisième année est dit stage professionnel car il a pour objectif de permettre à l étudiant d approfondir ses connaissances dans un domaine d activité de l entreprise(Article 2). A cet effet, j'ai effectué un stage à la cellule comptable au sein de l Office Régional de Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate "ORMVAO" à l'issue duquel j'ai réalisé ce rapport. Environnement comptable des ORMVA : Du GOC au PCS 2 Au terme de mon stage au sein de l Office Régional

SOMMAIRE: 1) introduction: 2) présentation de l’entreprise: 3) compte rendu du stage: 4) appréciation personnelle: 5) lettre de remerciement: 1) introduction: Cette entreprise produit des vaches laitières de race prim’holstein, des poules pondeuses, des poulets et des veaux d’engraissement et de la

B/ Toulouse C/ Lyon D/ Nantes - IV/ Démarche et motivation p. 12 à 13 - V/ Deux journées types p. 14 à 20 - VI/ Compte rendu du stage p. 21 à 24 A/ Faire face à une situation professionnelle qui a du sens B/ Bilan de stage / Point de vue du stagiaire C/ Bilan de stage / Appréciation du maître de stage - VII/ Conclusion p. 25 - VIII/ Annexes p. 26 à 34 Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier chaque personne du cabinet

..page 4 -5 3. Schéma de fonctionnement..........................................................................................page 5 4 . Les facteurs de production.......................................................................................................page 6-7 5 . Analyse de la conduite des productions et des activitées développer sur la structure............................................................................................................page 8