Rapport De Stage Procedures Comptables Cycle Stock

Structure organisationnelle…………….…10 1) Organigramme de GENERAL EMBALLAGE 2) L’organisation de GENERAL EMBALLAGE Chapitre 3 : La présentation financière …………….…16 1) Le passage du bilan comptable au bilan financier………17 a. Le bilan comptable b. Le bilan financier 1. valeurs immobilisées nettes 2. actif circulant 3. trésorerie actif 4. capitaux permanant 5. passif circulant

bord… ………………………………………………………..………08 6.8. Le système d’information………………………………………………………..….08 CHAPITRE II : Le contrôle de gestion est un outil de prévision et de contrôle…...……..…10 1. Définition du budget………………………………………………………….…………..10 2. Les procédures d’élaboration des budgets…………………………………………..……10 3.1. Elaboration d’un pré-budget……………………………………………...………….11 3.2. Elaboration et discussion des budgets détaillés…………………………………..….12 3.3. Détermination des prévisions définitives……………………………………………

qui m’a encadré durant la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie

représentent respectivement les tarifs le plus et le moins élevé. 3 - DIRECTION FINANCIERE La direction financière est chargée d’assurer un nombre de missions, à savoir : ➢ Veiller à la production des informations financières et états comptables conformément à la réglementation et normes en vigueur et à un niveau acceptable de fiabilité et régularité. ➢ Calculer les coûts analytiques et assurer le contrôle budgétaire et de gestion. ➢ Veiller au Maintien de l’équilibre financier de

Présentation de quelques techniques utiles pour la réalisation assisté par ordinateur du manuel des procédures Contenu INTRODUCTION 3 ORGANISATION DE L’ACTIVITE & CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS 6 LES PROCESSUS DE PILOTAGE (DE MANAGEMENT OU DECISIONNELS) 8 PROCESSUS-DE-SUPPORT (TRANSVERSAUX) 8 LE FICHIER XML (SOUS FORME SERIALISEE) 13 REMARQUES IMPORTANTES 16 CONTENU DE CHAQUE PROCEDURE 17 LE FICHIER XML DU CONTENU (SOUS FORME SERIALISEE) 20 GESTION DES DOCUMENTS 23 SCHEMA DE

MAITRISE EN GESTION ---------------OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME COMPTABLE D’UNE ENTREPRISE » CAS DU FTM Présentée par : Mademoiselle NOROSOA Noëline Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE : SOLOFOMIARANA Rapanoël Tsirinirina Enseignant du Département Gestion ENCADREUR PROFESSIONNEL : RAVELONANTOANDRO Albert Clarel Chef comptable de la cellule comptabilité du FTM Année Universitaire : 2010-2011 Session : Février 2012 Date de soutenance

1 Çu:mmmm Rapport de stage d’initiation Du 01/07/2022 AU 31/07/2022 Elaboré par : Superviseur académique : BENMOUSSA Fatine M. BOUASABAH Mohammed Année universitaire : 2021/20222 REMERCIEMENT Je profite par le biais de ce rapport pour exprimer mes vifs remerciements à toute personne contribuant de près ou de loin à l'élaboration de cet humble travail. D’abord

direction stagiaire M. Abdelhamid ABBOU Directeur Groupe Agadir STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK Remerciements Introduction Partie I : Les opérations MAROC A- Les opérations de caisse 1. Opérations sur comptes dépôt et comptes courants 1.1- Opérations de retrait 1.2- Opérations de versement 2. Opérations sur comptes sur carnet 2.1- Opérations de retrait 2.2- Opérations de versement 3. Schématisation comptable des opérations de caisse 3.1- Opérations guichet 3.2- Opérations

prodiguée. · A tous mes formateurs au sein de l’école EFET. · A tous mes responsables qui m’ont suivis d’une manière quotidienne au sein de notre stage-formation. · Et à toute personne qui a contribué de près ou de loin à la réussite de ce stage . REMERCIEMENTA mes encadrants, J’ai eu le privilège de profiter de vos vastes connaissances, ainsi que votre profond savoir-faire.J’ai pu aussi apprécier vos qualités

Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction financière N°1 – Directeur administratif et financier N°2 – Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55