Rapport De Stage Pfe

____________________________________________________________________________________ DEAT PFE09 DATE DE CREATION & AUTEUR: Date de création: 18/08/2003 Auteur: 04/11/2003 Site DEAT responsable: DEAT - DSBTP Date de dernière mise à jour: 20/04/2004 PFE10 CODE DU PFE: PFEP-0252-00 Libellé réduit TSBEC Code Produit 7179.2 Type de document CDC Version 4 Date de Validation 01/12/2003 Date de mise à jour 30/04/2004 Page ____________________________________________________________________________________ DEAT

mise en œuvre, La législation en vigueur, La gestion des dégivrages, Le prix. L'étude de cas réel est basée sur la réalisation de l'installation frigorifique de l'hypermarché Rond Point d'Obernai dont le chantier se déroule durant la période de mon PFE. Le suivi du chantier permet de découvrir en parallèle à cette étude le métier de chargé d'affaires. 5& , ,, Il est nécessaire de comprendre préalablement l'impact des fluides frigorigènes sur la couche d'ozone et sur l'effet de serre.

........................................................................................ Meijun, le spécialiste des jeux vidéo pour les familles Grand cas .............................................. Le Partenariat français pour l’eau (PFE) Mini-cas ................................................................................... Réfrigérateur Samsung Série J Mini-cas ........................................................................................................

......................................................................... 120 ........................................................................................................ 131 Grand cas Le Partenariat français pour l’eau (PFE) Mini-cas Réfrigérateur Samsung Série J Mini-cas Mastrad : une stratégie design gagnante ............................................................................. 134 Mini-cas Unither : comment se développer par l’innovation

opérationnels (les faire remonter auprès de sa hiérarchie). • Proposer et faire valider la nature et l’échéancier des projets RH auprès de sa hiérarchie. • Lorsque c’est le cas, le RRH joue un rôle de coordination généraliste pour la population et, par rapport à des demandes exprimées par les opérationnels, il fait appel à des spécialistes (en particulier sur les éléments tenant à la gestion administrative du personnel). • Lorsque la DRH ne compte pas de cadres spécialistes, le RRH est dans une fonction

Languedoc-Roussillon affiche une forte dynamique entrepreneuriale : avec 18 102 créations d’entreprises en 2008, il se positionne au 4ème rang national et reste champion toutes catégories en ce qui concerne le taux de création (nombre d’entreprises créées par rapport aux entreprises existantes sur le territoire régional). La Région est ainsi positionnée au premier rang des régions françaises depuis plus de 4 ans avec un taux de création de 63% (*). Mais au-delà de ces chiffres flatteurs, la vigilance s’impose