Rapport De Stage Ouvrier Textile

1.1 Rapport sur le contexte socio-économique du Maroc Projet «ELOISE: Enhance Labour Opportunities to Improve Social Environment » (Renforcer les Opportunités de Travail pour Améliorer l’Environnement Social) Contrat no. DC-HUM/2009/211-263 Partenaire: ANAPEC - Agence Nationale de promotion de l’emploi et des compétences A project implemented by ANAPEC, CEIPIEMONTE, COLLECTIVITE TERRITORIALE DECENTRALISEE MAIRIE DU PLATEAU, DOLMEN, ODT, UCSP, UCSS The project is funded by the European Union

Timothé OUM 3e 2 RAPPORT DE STAGE GTI France 2011-2012 1 2 GTI France Adresse : bd Richard Lenoir - 75011 Paris Site web : www.gti-france.fr E-mail : gti-france@hotmail.fr Période du stage : 12 -16 décembre 2011 3 Sommaire A. Présentation et identification de l’entreprise ............page 5 ...a) La société ....................................................................page 5 ...b) La production ..........................................................

des départements 31 1. les Produits de Grandes Consommation (PGC) 31 2. les Produits Frais Industriels (PFI) 32 3. les Produits Frais Transformés (PFT) 32 4. Le bazar à service (BAS) 32 5. bazar libre service (BLS)  33 6. Département textile. 34 IV. Description des services 34 1. réception des marchandises  34 2. Le service de la caisse 35 3. Le service sécurité  37 4. Contrôle de gestion  37 5. Le service personnel 38 6. Le service décoration 38 7. le service achat 38

..........................  32 4. Le bazar à service (BAS)................................................................. 32 5. bazar libre service (BLS).................................................................  33 6. Département textile.......................................................................... 34 IV. Description des services............................................................................  34 1. réception des marchandises...........................

Remerciements Je tiens à remercier Christine Lekeux Responsable Sourcing Accessoires et Puériculture pour m‟avoir donné la possibilité d‟effectuer mon stage au sein de son équipe. Je souhaite exprimer ma reconnaissance à Ludwig Créteur Team Leader Sourcing Accessoires, mon maître de stage pour m‟avoir accordé rapidement des responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs

degré d’adéquation entre le théorique et la pratique. Ils offrent également aux étudiants la possibilité de se préparer pour une future insertion dans les entreprises. Mon deuxième stage a eu lieu au cours de la période qui s’étale entre le 30 avril et le 30 juin 2010 au sein de Marjane Meknès. Dans ce rapport, on mettra l’accent dans une première partie sur une présentation de l’environnement de Marjane qu’est la grande distribution et une description de l’hyper marché Marjane ; La seconde

sincère gratitude et le témoignage de ma profonde reconnaissance. Je suis redevable à Monsieur M.MAMOUMI, responsable de qualité pour son encadrement, sa disponibilité, informations et Conseils, ce qui a facilité le déroulement de mon stage. Ces mots ne suffiront pas à exprimer tout ce que je lui dois. Ensuite il m’est agréable d’exprimer mes vifs remerciements à Mlle KHEDDOUJE SABOUHI technicien qualité au laboratoire pour ses conseils et son savoir faire ainsi qu’à tout le personnel

LE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE BOIS – ENERGIE DANS DEUX PAYS VOSGIENS Rapport de stage Mars-Juin 2007 Jury : Master 1 Professionnel Géographie « Territoires, Reconversion et Risques » 1 2 3 LE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE BOIS – ENERGIE DANS DEUX PAYS VOSGIENS Rapport de stage Mars-Juin 2007 Antoine Mafféïs Jury : Monsieur Michel DESHAIES, Monsieur Jean-Paul HUSSON et Mademoiselle Stéphanie RAUSCENT-LEBEAU Master 1 Professionnel Géographie « Territoires, Reconversion et Risques

gestion de stock est un indicateur de performance dans toute entité elle traduit la profondeur des politiques et stratégies et la clairvoyance des dirigeants. En revanche, les enjeux de cette gestion sont difficiles à allier c’est pourquoi Rapport de stage professionnel Octobre2006 3 ghizlan Marjane Marrakech Ménara institut superioeur de gestion et d’informatique ISGI Marjane Ménara comme toute entité rencontre des problèmes dans l’exercice de ses activités quotidiennes en ce qui concerne

REALISATION DES VENTES................................................... 14 2. LES AUTRES MISSIONS CONFIEES...................................... 15 3. LA MAITRISE DES SERVICES PROPOSES.......................... 16 III. PLANIFICATION DU STAGE................................................... 17 1. L’AFFECTION SUR LES DIFFERENTS CORNERS............... 18 2. LES TACHES QUOTIDIENNES............................................... 19 a) LUNDI.......................................