Rapport De Stage Ouvrier Grande Distribution

expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie : * Monsieur Mathieu Sabbagh directeur général de BSH Maroc, pour son accueil, * Madame Dekk Majda, directrice administrative et financière de m’avoir aidé à obtenir ce stage et pour son aide et son accompagnement tout au long de cette

RAPPORT DE STAGE PLAN Introduction Chapitre1:presentation de la société et processus de fabrication 1.1 identité 1.2 Activité de la société 1.3 Les produits de la société 1.4 Le matériel 1.5 L’organigramme de la société 1.6 : matiéres premières 1.7 Processus de fabrication d’aliments composés A. Réception matières premières B.fabrication a. Stockage b.Nettoyage c.Dosage d.Broyage e.mélange f.Distribution g.malaxage et pressage h.refroidissement i.Emietage J.Tamisage C.Expédition 1

Commercialisation au sein de l’IUT, il m’a été demandé d’effectuer un stage. Il doit me permettre de me familiariser avec le monde du marketing et de la commercialisation. J’ai choisi de vivre cette expérience au sein des Galeries Lafayette, à Amiens car, cette entreprise se développe de plus en plus en Chine, mon pays natal. De plus, elles offrent une multitude de marques, de produits et de postes. Ce groupe commercialise une grande diversité de marchandises : du parfum, des vêtements (hommes, femmes

Gestion-Gestion Financière et Comptable (Tanger) - BAC Techniques de Gestion Comptable - 4ème année de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marketing- (Tanger) Professionnelle - Stage d’initiation Crédit du Maroc -Stage d’initiation Marjane - Stage d’application Unilever - Stage d’initiation Régie des Tabacs. - Stage d’application Régie des Tabacs. Trait de personnalité Initiative Créativité Esprit méthodique ténacité dynamique Compétence relationnelle Le goût du risque Flaire rationnel et systématique

Rapport de Stage A la société des cafés SAHARA Sous le THÉME: Planifier la production et Gérer les approvisionnements Stage effectué par : KHALIL HABBARI | Encadré par : M.Mohamed Astaib Directeur général à la société des cafés SAHARA | Et par  : M. Mounir CHADLI, Mme.Loubna BOUSFIHA, et M.JAMAL LMARIOUH professeurs à l’ESITH | Année de formation 2009-2010 Sommaire -Sommaire ...........................................................................................

l’Ecole Supérieur de Commerce de ***** Lieu Rapport de stage du 31/05/2010 au 31/07/2010 Prénom & Nom Table des matières Remerciements 4 Introduction 5 I) Présentation globale de l’entreprise KIABI 7 A) Kiabi et son histoire 7 B) Les acteurs du développement 9 C) Les chiffres 13 II) Les missions accomplies au sein du domaine de vente 15 A) Universalisation d’un travail d’équipe 15 B) Missions réalisées durant la période de stage 18 a) La carte de fidélité Kiabi 19 b) Le livret

Rapport de stage MENARA PREFA REALISER PAR : MAKHLOUF YASSINE PERIODE DE STAGE : DU 1ER AU 30 JUILLET 2014 MAKHLOUF Yassine SOMMAIRE REMERCIEMENTS............................................................................................................. 2 INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE ............................................ 4 I. Présentation

Un mois de stage à Martigues. Sommaire I) De Kiabi à Kiabi Martigues....................................................p1 1) Histoire du groupe Kiabi et naissance de Kiabi Martigues...........p1 2) Politique de l'entreprise.....................................................................p1 3) Fonctionnement de Kiabi Martigues:..............................................p2 a) La hiérarchie................................................................................

Sommaire Introduction générale Toutes les entreprises actuelles, petites ou grandes sont confrontées à des exigences accrues sans cesse de l’efficacité, rentabilité, productivité et de maîtrise des coûts. Dans ce contexte, la domination des fonctions production et maintenance est devenue une réponse amenant pour la performance de l’entreprise. En effet, produire toujours plus, plus rapidement et au moindre cout tout en assurant la qualité des produits et

en place de contrôle de gestion Après un poste d’assistant contrôleur de gestion, puis de responsable du contrôle de gestion, l’étudiant pourra à terme accéder au contrôle de gestion stratégique et intégrer une direction générale. Pour leur ouvrir ces nombreux débouchés, la spécialisation professionnelle forme les étudiants aux techniques les plus récentes et développe leurs compétences personnelles telles que la confiance en soi, la curiosité, l’adaptabilité. En outre, la spécialisation