Rapport De Stage Marketing Strategique

initial : 25000 € - Statut entreprise : entreprise individuelle - Démarche de création : rachat d’un fond de commerce et entente avec les marques pour un dépôt de marchandises dans un premier temps. Le mot de la gérante : Choix marketing, positionnement : « La tendance actuelle du marché du textile est que les hommes de 20 à 40 ans accordent de plus en plus d’importance à leur image et consacrent un budget en augmentation à leur apparence vestimentaire. C’est pour cela que j’ai

gouvernance des organisations et l'un des processus clés par lesquels les dirigeants et décideurs peuvent s’assurer que les ressources dont ils disposent soient utilisées avec efficacité, efficience et économie, pour l’atteinte de leurs objectifs stratégiques et de leur mission. http://www.ge.ch/conseil_etat/2005-2009/doc/Manuel_controle_CE_13_12_06.pdf De fait, le contrôle interne doit mettre en place des mesures visant à prévenir et empêcher les fraudes et à minimiser le risque d'erreurs, tout

4-2 Prix  4-3 Publicité/ communication  4-4 Distribution  5- Le positionnement d’e-Co par rapport aux concurrents 6- La cible de DoCloud 7- Les principaux concurrents. 7-1 les concurrents directs 7-2 Les concurrents indirects d’e-Co II- Une analyse du déroulé du stage     1-   Elaboration d’une étude de marché 1-1 Le choix stratégique de la diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de la situation d’e-Co par un SWOT

l’Internet aujourd’hui 12 3. Les problématiques propres à Digipresse 14 II. Une double mission commerciale et stratégique 15 A. Les conditions de travail : travail soutenu et ambiance détendue 16 B. Ma mission commerciale : du fond à la forme 18 1. La nature de ma mission 18 2. Les résultats obtenus 19 3. Bilan général 25 C. Ma mission stratégique : réfléchir, préconiser et ne rien changer 25 1. La nature de ma mission 25 2. Les résultats obtenus

Rapport de stage Année scolaire : 2011 - 2012 Réalisé par : Hamza Alami Mejjati Encadré par : Mr Alain Antonini Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier chaleureusement Monsieur Reda Sarhane pour m'avoir ouvert les portes de Klem Euro RSCG. Ensuite j'’aimerai remercier plus particulièrement Monsieur Youssef Boualam et Imane Chlyeh pour leur contribution instructive qui m'’a permis de découvrir les facettes du métier au sein d’une agence de conseil en communication. Mes remerciements

 « TITRE DU RAPPORT PROFESSIONNEL » Decathlon BRON MSc INSEEC 1ère année International Année 2014-2015 Promotion 2016 Clément MEUNIER Sous le tutorat professionnel de : Mme Julie BASSET Responsable d’exploitation Décathlon BRON Remerciements Durant mon année de formation en Master pôle international, j’ai eu l’occasion de réaliser mon stage d’une durée de 6 mois au sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis de découvrir au quotidien le fonctionnement

p.5 1. Présentation 2. Le secteur économique B. L’entreprise par rapport au secteur p.6 1. L’historique de l’entreprise 2. L’entreprise aujourd’hui II. Le cadre du stage p.7 A. Description de la structure sociale

LA MISE EN PLACE D‟OUTILS DE COMMUNICATION Pierre DAVY Maitre de Stage : Tuteur enseignant : Accesseur : Samira Peapars Chef de publcité Michèle Terrien Véronique Plichon AVRI / MAI 2011 Résumé : Le but de cette mission a été la mise en place des différentes étapes dans la construction d’un support de communication. De la phase d’analyse, à celle de la réalisation, en passant par l’aspect stratégique jusqu’à la création de celui-ci. C’est pourquoi, nous expliquerons les méthodes

06/05/2013 AppStage Projet marketing ESC TOULOUSE – MALEURE ENTREPREUNEURIAT Dossier marketing - AppStage Table des matières Notre produit........................................................................................................................................... 2 SWOT ....................................................................................................................................................... 3 Analyse SWOT de l’application AppStage ...

3) Les choix stratégique et de localisation: .................................................................... 17 4) L’évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel : ...................................................... 19 Le plan des opérations et le marketing Mix...................................................................... 20 1) Le plan des opérations: ............................................................................................... 20 2) Le marketing Mix : ....