Rapport De Stage Mairie Service Financier

RAPPORT DE STAGE PRATIQUE HELLIO Thomas BPJEPS APT-LTP 2009 Carte d’identité du séjour Type de séjour : Camp et mini-camp Mode de gestion : Lieu et milieu : Montendre en campagne et saint Vincent sur jard à la plage Nombre et âge des enfants : 15 enfants de 9/12ans et 18 enfants de 6/9ans Période : Juillet 7 jours et 4 jours Organisateur : Maison de quartier de saint André d’Ornay, Val d’Ornay et des Forges Equipe éducative : Un directeur stagiaire

| | |ANNEXE II | | |Stage en milieu professionnel | | |

SOMMAIRE REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 5 Première partie : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE GENERALE DE BÂTIMENT 6 I. HISTORIQUE 6 II. IMPLANTATION 7 III. MISSIONS 7 IV. ORGANISTION 7 Première partie : DEROULEMENT DU STAGE 8 Etape 1 : ETUDE PREALABLE 8 I. PRESENTATION DU PROJET 9 1. Contexte 9 2. Domaines d’activités concernés 9 3. Objectifs visés 9 1.1. A court terme 10 1.2. A moyen terme 10 1.3. A long terme 10 II. ETUDE DE L’EXISTANT 10 1. Recueil

l’agglomération rouennaise 2007 rapport d’activité présentation institutionnelle et moyens humains 1 rapport d’activité 2007 • Communauté de l’agglomération rouennaise  1 ■ Carte d’identité Créée en 2000, la Communauté de l’agglomération rouennaise rassemble 45 communes depuis son élargissement en janvier 2007 et rassemble plus de 412 000 habitants. D’abord conçue pour permettre aux communes de mieux gérer ensemble des activités ou des services publics, l’intercommunalité est

Assemblée Générale 2011 MJC LAENNEC MERMOZ 1 / 44 SOMMAIRE I. RAPPORT MORAL.................................................................................................... 4 Le fonctionnement des Instances.......................................................................................... 4 Bilan des projets / actions....................................................................................................... 4 Et après.....................................................

dans chaque commune et doté d’un budget propre versé par la mairie de la Ville. Il est un outil au service de l’action sociale de la Ville. Le CCAS de la Ville de Limoges intervient auprès de la population par l’attribution d’aides financières pour toute personne habitant la commune et accompagne socialement les personnes en difficulté. Le CCAS attribue l’aide prioritairement par chèque d’Accompagnement personnalisé : ticket service, ticket énergie, chèque du Trésor Public, activités d’utilité

aux étudiants. La vie associative de l’ISEG Lille est réputée intense à l’image de son Festival de la Magie qui forme bien les étudiants aux difficultés des organisations. Nantes 500 élèves évoluent dans des locaux situés à quelques pas de la Mairie et de la Préfecture. L’environnement est un sujet majeur pour cette région et a été choisi comme Valeur Ajoutée de l’école. Très lié aux institutions et aux entreprises régionales, l’ISEG Nantes déploie un activisme important pour donner à ses étudiants

 Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux

Je tiens à remercier l’entreprise VEOLIA Eau de m’avoir accueillie dans le cadre de ce stage et plus particulièrement mon maître de stage, Nina ANGIN, Responsable des réseaux d’assainissement de la Vendée à VEOLIA Eau de La Roche sur Yon et de m’avoir permis de travailler sur le Diagnostic Permanent. Elle a su m’accorder sa confiance et de l’autonomie pour réaliser les différentes missions de ce sujet. Je remercie Vanessa VIGNON que j’ai cotoyé à la Direction Technique de Rezé pour m’avoir

structures différentes: les hôtels indépendants - qui ont une autonomie juridique et financière - les groupements volontaires (réseaux constitués par le regroupement d’hôteliers indépendants) et les chaînes intégrées (créées et gérées par des groupes financiers). La France est un pays hôtelier mature qui offre la troisième capacité d’hébergement en Europe. Elle s’est engagée dans la restructuration de son parc, avec une offre de chaînes hôtelières qui se développe, au détriment des établissements