Rapport De Stage Mairie Service Financier

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Spécialité Génie Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance

extérieurs 7 Dossier management des hommes et Dossier juridique et financier : 9 Dossier Management des hommes 9 Dossier juridique et Financier 10 Conclusion de la première partie 11 2ème partie : Préconisations 12 Dossier marketing : marketing mix du projet, plan commercial 12 Des menus de Petits Déjeuners variés 12 L’Opération de Communication 13 Le Survival Kit 13 Dossier management des hommes 14 Dossier juridique et financier 15 Conclusion de la seconde partie 17 Conclusion 18 Remerciements

sociétés modernes. « La disqualification sociale » est un ouvrage de sociologie de l’exclusion. L’auteur cherche à rompre avec les représentations du sens commun en ce qui concerne la pauvreté. Il porte ainsi des recherches sur les rapports entre les « exclus » et les services sociaux. Il observe les expériences individuelles et collectives des populations touchées par la « disqualification sociale », qui place ces individus dans une position sociale dite défavorisée. Serge Paugam repère trois types

remporte un succès grandissant : l’INSEE estime qu’il existe 37 576 chambres d’hôtes en 2009, soit une progression supérieure à 12 % par rapport à 2005, malgré un fléchissement en 2009. On peut toutefois estimer que ce chiffre est largement sous-estimé si on prend en compte l’inventaire communal qui recensait 65 000 chambres non labellisées en 1998, tandis qu’un rapport du Ministère du tourisme recensait 35 000 chambres labellisées en 2005. L’APCE estime qu’il existait environ 70 000 chambres d’hôtes

Beaudoux Anthony Classe : TBSEN Rapport de stage en entreprise Période de formation n°4 Du 26 Septembre au 21 Octobre 2011 Centre d’animation sociale de Champagné (Cyber-base) Baccalauréat professionnel : Systèmes Electroniques et Numériques Champ professionnel : Télécommunications et réseaux Tuteur : Mr Belhadi Samir Sommaire I) Remerciements…………………………………………….……p.3 II) Introduction…………………………………………..…….……p.4 III) Présentation de l’association…………………………………p.5 Fiche d’identité

Collectif pour Mineurs. SOMMAIRE I/ L’organisateur II/ L’accueil collectif pour mineurs l’ETERLOU : les moyens 1) les moyens humains 2) les moyens matériels   Les locaux de l’ETERLOU, Moulin la Butte Les locaux de la maternelle 3) les moyens financiers III/ Les objectifs éducatifs de l’Accueil Collectifs pour Mineurs L’Eterlou        Charte de l’ACEPP. Respect de la sécurité physique et morale. Répondre aux besoins spécifiques de chaque enfant. L’apprentissage de la vie en collectivité

jamais eu l'occasion de travailler auparavant c'est celui des personnes âgées. C'est en cela que j'ai fait le choix de faire mon stage de première année en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes pour comprendre comment se développer les animations et les projets autour de ce public et quelles sont les problématiques rattachées à ce dernier. Ce stage m'a permis de comprendre beaucoup de choses concernant le rôle que peut avoir l'animation auprès des personnes âgées et comprendre

d’Epargne a été acceptée, et le crédit accordé nous a permis d’acheter du mobilier, un nouvel ordinateur et d’installer internet au Secrétariat Une inauguration officielle sera faite courant Janvier ! Un grand merci également aux services techniques de la Mairie de Caen, qui ont effectué les travaux demandés : places de parking « handicapé », aménagement de l’escalier d’entrée, changement de la gouttière, etc… Le secrétariat est ouvert : les lundis et vendredis matin de 9 h à 13 h

primo-arrivants, relance des Plans Départementaux d’Accueil (pilotés par les Ddass), mise en place des PRIPI (Programme Régional d’Insertion des Populations Immigrées) et, plus récemment, d’un service public de l’accueil avec la naissance de l’ANAEM (fusion de l’OMI – Office des Migrations Internationales et du SSAE –Service Social d’Aide aux Émigrants) et le lancement du CAI. Le Contrat d’Accueil et d’Intégration a été mis en place à partir du milieu de l’année 2003 dans une dizaine de départements français

Roady, Vêti, Le relais des mousquetaires, Ecomarché et Interex. Ces 9 enseignes génèrent un chiffre d’affaires mondial de 29 039 millions d’euros. L’objectif d’Intermarché est d’offrir à ses clients tous les produits de la vie quotidienne au meilleur rapport qualité-prix. De plus, l’enseigne innove dans un nouveau format celui de l’hypermarché. A l’heure actuelle 19 hypermarchés sont présents en France. L’Intermarché de Creysse est l’un de ces 19 Hypermarchés. Intermarché va vers une optique d’affiliation