Rapport De Stage Maintenance Préventive

groupe est « la perfection technique, la passion automobile ». L’effectif au 1 Janvier 2010 dans le monde était de 75000 personnes B). Présentation de Faurecia sienor J’ai réalisé tous mes stage dans le secteur de la maintenance de faurecia sienor à hordain, ZAC jean pierre monet. L’entreprise est SA par action simplifiée à associé unique Situation Géographique L’entreprise se situe dans le département du Nord,a la limite entre le hainaut

"Codetic Services Partenaire de l'innovation" ISTIA – DESS QUASSI Stage Qualité ISO 9001:2000 Étudiant : Sylvain LERAY Maître de stage : Pierre AGOSTINI (Président) Tuteur ISTIA : Teodor TIPLICA Codetic Services SAS au capital de 84 000 € 39 rue des Granges Galand – BP 414 37554 St Avertin Cedex Tél : 02 47 80 31 41 Fax : 02 47 27 89 64 Web : http://www.codetic.com Sommaire • • • • • • • Présentation de la société ISO 9001:2000 Enjeux de la démarche qualité Organisation Démarche

Dinar Tunisien DT Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie [•], mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie

DAMION Jérôme BTS Informatique Industrielle 1ère année (1997 - 1998) L.T.E.G. Henri Brisson 25, Avenue Henri Brisson 18108 VIERZON CEDEX RAPPORT DE STAGE Stage d’une durée de six semaines. Du lundi 18 mai 1998 au mardi 30 juin 1998. Laboratoires 3M Santé Avenue du 11 novembre 45300 PITHIVIERS Réédition du 10 novembre 2002 Copyright ©2002, JDAMSOFT LABORATOIRES 3M SANTÉ Pithiviers REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur P. SILVESTRE, Directeur des Laboratoires 3M Santé

............. V. L’EMBOUTISSAGE................................................... 1) Présentation...................................................... 2) Le bâtiment........................................................ 3) Le service « maintenance ».............................. A) les équipes UET....................................... B) le GATM................................................... VI. LES SYNDICATS….................................................. 1) Les élus D.P....

partie : Les travaux effectués…………………………………..21 Service froid…………………………………………………………………22 Les différentes taches effectuées au « service froid » …….…23 Conclusion……………………………………………………………...........25 Avant d'entamer ce rapport, Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à Monsieur le Directeur Général de la « NABC » Mr SI MOHAMMED REGUIG de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la compagnie. Mes vifs remerciements vont également à tout le personnel

nos remerciements à toutes les personnes qui nous on apporté de l’aide pour effectuer le stage dans les meilleures circonstances. Nous tenons à remercier, particulièrement : nos formateurs, pour ses énormes efforts qu’ils ont faits, et aussi ses encouragements et ses glorieux sacrifices. Nous souhaitons adresser également nos plus vifs remerciements à Mr Abdel Ali ZINLABIDINE, le chef de service de maintenance et biomédicale et pour la chance qu’il nous à accorder Nous tenons aussi à remercier

Compte rendu de stage ouvrier Stagiaire : Tuteur de stage : Lieu : Centre de Maintenance de Tramways [pic] Durée : 02/07/07 au 31/07/07 Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier : -) Mr G pour avoir définit mon stage sous une approche instructive. -) Mr S pour m’avoir introduit au sein de cette entreprise. -) Mr Sl qui a eu la patience de me laisser le temps de prendre en main mon travail tout en m’expliquant mon rôle. -) Toute l’équipe de travail

Implantation d’un système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur Sommaire…………………………………….........................................................................................1 Remerciement…………………………………...……….………….............................……........….…2 Dédicaces…….…………………………………...………….……………...................................……..3 Introduction. . ……………………………...…….……………………....................................…….…4 Cahier de charge …………………………………....…………………….......................

générale Toutes les entreprises actuelles, petites ou grandes sont confrontées à des exigences accrues sans cesse de l’efficacité, rentabilité, productivité et de maîtrise des coûts. Dans ce contexte, la domination des fonctions production et maintenance est devenue une réponse amenant pour la performance de l’entreprise. En effet, produire toujours plus, plus rapidement et au moindre cout tout en assurant la qualité des produits et la disponibilité optimale des équipements, ainsi que la maîtrise