Rapport De Stage Maintenance Industrielle

Divisions et directions provinciales de l’ONEP et présentation des différents services…………………………………………….... 1. La stratégie de régionalisation………………………………………………………... 2. Division support……………………………………………………………………… 3. Division industriel…………………………………………………………………… 4. Division développement……………………………………………………………… 5. Directions provinciales……………………………………………………………….. Partie III : But de l’application…………………………………………………………. I. Présentation Du Sujet………………………………………………………………

Rapport de stage d’observation Encadré par : Mme BAGHAR NEZHA Réalisé par : BAHBOUHI WALID N° 3198 Année universitaire 2014/2015 Semestre : 5 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur mon expérience, il apparaît opportun de commencer ce rapport d’initiation par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à Mr. Abderrahman BRAHIMI

……………………………………………………9 I : Introduction II : Cahier de charges 1 : Rubriques de l’Application 2 : Conception 3 : Réalisation Conclusion……………….…………………………………………………………15 Webographie Remerciements Avant d’entamer les pages de mon présent rapport de stage de fin d’études, effectué au sein de La société AL OMRANE Meknès, je tiens tout d’abord à adresser mes sincères gratitudes à tous les dirigeants de l’Ecole Supérieure de Technologie de Meknès, et au corps professoral. Je profite de l’occasion

d’ingénieurs Arts et Métiers. Je tiens à exprimer mes sincères reconnaissances à mon parrain industriel M. Brahim AFRIAD, Chef d’atelier à la division Maroc Chimie du Complexe Industriel de Safi, pour la confiance qu’il m’a accordée pour mener à bien ce stage. Mes remerciements les plus chaleureux vont aussi à tout le personnel du service Instrumentation pour l’aide précieuse qu’ils m’ont apportée durant la période de mon stage. Je tiens à remercier également les membres du jury qui ont bien voulu me faire l’honneur

yomysnake@yahoo.fr / yomysnake@live.fr BTS Option: INFORMATIQUE INDUSTRIELLE ET MAINTENANCE Cursus Scolaire 2010 : Admission au diplôme de Brevet de Technicien Supérieur Option Informatique Industrielle et Maintenance 2005-2007 : 1ère et 2ème année de BTS option Informatique Industrielle et Maintenance à ESAM. Sanction : Admissible au Brevet de Technicien Supérieur Option : Informatique Industrielle et Maintenance 2004-2005: BAC série D Au Collège Moderne Issa Traoré de Divo

Avant-propos Le stage "technicien" à un rôle important pour les étudiants de deuxième année. Il s’agit de la première réelle expérience en milieu professionnel en tant qu’informaticien. Ce stage doit permettre aux élèves-ingénieurs de découvrir et de pratiquer les techniques et outils utilisés dans les métiers de l informatique et de la production industrielle et d être confrontés aux contraintes temporelles, économiques et humaines associées. D’une durée de 6 à 10 semaines à partir de fin juin,

RAPPORT DE STAGE 2012 Intissar AMEUR [Tapez le nom de la société] 29/02/2012 Remerciments Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école française des affaires et les intervenants professionnels responsables des études en commerce et gestions, pour avoir assuré la partie théorique des élèves de l’EFA.    Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine

:2012/2013 SOMMAIRE REMERCIMENTS Premiére partie: 1-présentation du stage 2-présentation de la SNCFT 3-organisme de la SNCFT deuxiéme partie: 1-présentation de l'unité d'affectation du stage 2-oragnisation troisiéme partie : 1-tâches et travaux effectués au cours du stage 2-connaissances acquises Remerciements je remercie en premier

afin de se maintenir, assurer sa survie et croitre dans un tel environnement de mettre à niveau ses méthodes de management. Certes, un service dédié au contrôle de gestion existait déjà au sein de l’entreprise, comme nous l’avons constaté lors du stage que nous avons passé au sein de cette entité ; un certain nombre de questions demeuraient cependant sans réponse. Elles avaient trait l’efficience de ce service. Plus particulièrement, il reste à savoir : Si les compétences et les ressources

commercial…………………………………………………………………..15 V. Service après vente…………………………………………………………………………17 VI. Régularisation des ventes matériel…………………………………………………...19 VII. Immatriculation des matériel vendus……………………………………………….20 VIII. Technicien en maintenance automobile…………………………………………..27 IX. Technico-commercial de véhicules…………………………………………………..29 X. Procédure vente matériel neuf ou d'occasion…………………………………….32 XI. Responsable magasin……………………………………………………………………..39 XII. Responsable