Rapport De Stage Magasin Gémo Vetement

Directeur du Magasin KIABI, d’avoir accepté de m’accueillir en tant que stagiaire au sein de son entreprise. Je remercie également mon maître de stage Mme DANEL, Manager du Magasin KIABI, pour son accueil, son encadrement et toutes ses informations et précisions à propos de l’entreprise, et d’avoir supervisé mon stage, en m’accordant sa confiance. Je tiens enfin à remercier Audrey, Pascale, Camille et Mélanie, Conseillère de ventes, de l’intérêt qu’elles m’ont porté tout au long de mon stage, et de

du magasin 12 a) Le changement régulier des rayons 12 b) L’avantage de ces nouvelles dispositions 13 c) La mise en valeur des rayons 13 Partie III : Mon point de vue sur le stage 14 1. Les dysfonctionnements remarqués chez Intersport 14 a) Les vols 14 b) Le problème de la gestion des stocks 14 c) Le comportement de certains employés 15 2. Mon ressenti 15 a) Mes atouts 15 b) Mes difficultés 16 Conclusion 17 Remerciements. Tout d’abord, avant de commencer à rédiger ce rapport de stage, je

mon stage dans l'entreprise « Cache cache », car depuis quelques années, Les métiers en rapport avec le commerce et la vente m'attirent. Cette société me permettait de me familiariser avec le commerce de prêt-à-porter féminin. Pour prendre contact avec celle-ci, je m'y suis rendue avec mon curriculum vitae et ma lettre de motivation, j'ai rencontré la responsable du magasin, elle a accepté ma demande de stage et a rempli la convention de stage préparé par le Lycée. La période de ce stage s'est

l’Université de Valenciennes. Dans le cadre de mes études, il me fallait effectuer un stage de vente directe d’une durée de trois semaines, du 21 décembre 2009 au 9 janvier 2010. Ainsi, je me suis présentée à Madame Sergent, responsable du magasin Texto de Noyelles-Godault pour lui proposer ma candidature et ma motivation, puis après un bref entretien, elle a accepté de m’accueillir sein de son équipe. Ce stage m’a permis de découvrir une facette du monde professionnel du commerce et plus

Un mois de stage à Martigues. Sommaire I) De Kiabi à Kiabi Martigues....................................................p1 1) Histoire du groupe Kiabi et naissance de Kiabi Martigues...........p1 2) Politique de l'entreprise.....................................................................p1 3) Fonctionnement de Kiabi Martigues:..............................................p2 a) La hiérarchie................................................................................

Le stage dit exécutant est le tout premier stage de cette formation. L’objectif premier de celui-ci est de découvrir l’organisation du travail, l’apprentissage des relations de travail et la sensibilisation aux conditions de travail. Ce stage se déroule sur une période de 4 semaines du lundi 19 octobre au vendredi 13 novembre. Le lieu du stage exécutant ne me semblait pas primordial. En effet mon penchant pour le multimédia aurai du me pousser à réaliser mon stage dans un magasin spécialisé

[pic] Centre Commercial Miramar Zone industrielle Molino de Viento 29649 MIJAS COSTA – MALAGA Téléphone : + 34 952 477 977 Stage d’application de première année Juin-Août 2008 Responsable de Stage en Entreprise : Lidia ESCALANTE, Directrice KIABI Mijas (Malaga) Responsable de Stage ESC Lille : Daniel PERLIER RAMBOUR Julien – IMiM Program L3 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………

faire venir les clients dans les magasins. La part des dépenses textiles réalisées sur internet est maintenant proche de 10%. Les prévisionnistes ne s’entendent pas sur la part que devrait représenter ce canal. Les estimations vont de 20 à 40%. Le commerce digital (sites marchands, réseaux sociaux, smart phone) oblige les magasins à se poser cette question : quelles sont les raisons pour lesquelles les Français peuvent avoir envie d’entrer dans un magasin ?

AGUILERA Manon Terminale Commerce Année 2013-2014 LPP Sainte-Marie RAPPORT DE STAGE 1ère période : Du 25/11/13 au 21/12/13 2ème période : Du 06/01/14 au 01/02/14 2 Rue du Moulin Gillier, 42290 Sorbiers Téléphone : 04 77 53 35 49 SOMMAIRE I) Positionnement de l’entreprise II) Dossier mercatique III) Origine et stratégie de l’action IV) Présentation de l’action V) Déroulement de l’action VI) Evaluation de l’action I)

masculin en France) fondée par Maurice Grosman en 1975 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. L’enseigne compte aujourd'hui 783 magasins dans le monde, 240 en France, une soixantaine en Belgique, Espagne et Italie. Les magasins restants sont répartis partout dans le monde. 90 % du réseau Celio est succursaliste dont 46 Célio Club. I) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE L’enseigne Celio est une SAS (Société par Actions Simplifiée) dont 90%