Rapport De Stage Logistique Import Export

mission de la société. Aussi dans un second lieu, nous allons évoquer le contexte de notre intervention tout en élaborant la nature de notre étude. Section 1 : Présentation de la société MAEXI 1-1 Historique Maexi-Trading sigle pour MADAGASCAR EXPORT IMPORT, société nouvellement créée au sein du Groupe OPHAM (Office Pharmaceutique malgache), a débuté ses activités le 1er octobre 2003. Son siège social se trouve dans l’Enceinte OPHAM à Ankorondrano derrière Henri fraise et fils. Etant une société commerciale

effectué un stage de deux mois au sein de la Maison Baccarat qui se situe dans le 16ème arrondissement de Paris. Il s’agit d’un lieu qui est à la hauteur de la marque. Baccarat est une entreprise spécialisée dans le cristal de luxe. Les diverses missions qui m’ont été confiées sont : • La participation à la mise en place d’une médiathèque. • La préparation de la formation luminaire. • L’étude de la concurrence pour l’ouverture d’un site e-commerce. J’ai choisi ce stage car le luxe

restent principalement la sécurité et la rentabilité. Cependant la bonne exécution des opérations de commerce extérieure nécessite la mise en place d’une logistique internationale. L’éloignement géographique a donné lieu à la mise en place d’une chaine logistique qui peut être parfois complexe. La logistique consiste pour une entreprise, à acheminer ses produits (finis, semi-finis, matières premières) de ses fournisseurs, vers ses sites de production, une fois fabriqués les

citoyenne * L’implication e l’entreprise citoyenne dans la vie des citoyens * Le développement du commerce équitable par l’entreprise citoyenne 1. Définition et historique de l’entreprise citoyenne L’entreprise citoyenne est un terme importé des Etats-Unis (good citizen), dont on peut voir l’émergence dans les années 70. En France, on voit cette notion se structurer dans les années 80, en valorisant notamment les comités d’Entreprise (CE) et le Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions

Semestre 2 • Tronc commun Stage de 3 mois en France ou à l’international Semestre 3 • Tronc commun Semestre 4 • Tronc commun Année à l’international Stage de 3 mois en France ou à l’international pour les étudiants ayant intégré l’ESG Management School après Bac Semestre 5 • Tronc commun Semestre 6 • Tronc commun Stage de 3 mois en France ou à l’international Bachelor Bac+3 Semestre 7 • Tronc commun Semestre 8 (1) • Spécialisation Stage de 6 mois en France ou à l’international

management du projet « Extranet »…………………….140 §2-la mise en place d'un Système d'information inter-organisationnel :……..143 2-1 Une inspiration du modèle théorique de SERGIO VASQUEZ BRONFMAN……………………………………….. 144 2-2 identification des partenaires dans la logistique internationale à l’import ………………………………………… 145 2-3 Le management du projet « SIIO »……………………………… 147. §3-Benchmarking avec des modèles de contrôles…………………………… 152. 3-1 le modèle français…………………... 152 3-2 le modèle danois……………………. .153 Conclusion…………………………………………………………………

pour une meilleure performance commerciale ». Ceci intervient au terme d’un stage académique au Port Autonome de Cotonou qui marque la fin de notre formation en Gestion Commerciale à l’Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management (ENEAM). Ce mémoire qui expose les résultats de notre étude s’articule autour de trois (3) chapitres. Le premier chapitre présente le cadre institutionnel de l’étude, les observations de stage et le ciblage de la problématique. Le deuxième chapitre s’intéresse à la

Africaine de Transformation de Caoutchouc)" rédigé et soutenu par Jean Sylvanis Renaud MANGA Avec l’intervention du Cabinet Conseil Experts Visions www.experts-visions.com Encadreur: Mme. Fatou DIOP SALL, Professeur en Marketing Maître de stage: M. Lansana Gagny SAKHO, PDG de Experts Visions Année académique 2005-2006 Jean Sylvanis Renaud MANGA, DESCAE 2004-2006. www.jean.ca.cx 1 La gestion commerciale par le management stratégique du SIM : application à la SAFTRA DEDICACES

DEDICACES REMERCIEMENTS Je tiens à remercier M. Bouchaib MORAHIB, Directeur commercial de Margafrique de m’avoir accepté en stage de fin d’étude au sein de son département commercial. Je voudrai aussi témoigner de mes remerciements à Mlle Houda BENDAHMANE, Responsable Trade Marketing de m’avoir encadré pendant mon stage, et d’avoir mis à ma disposition tous les éléments nécessaires pour mener à bien mon étude. Je souhaite également faire part de ma reconnaissance

ÉTUDE STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES PORTANT SUR LE SECTEUR DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction