Rapport De Stage Logistique Import Export

Conflits | - code de travail : pas de législation spécifique, chaque E/se a le droit de recruter qu’elle veut, étranger ou pas.Peu opérant. (P.O)-P.O-P.O. impacte les méthodes de présélection parfois dans certain pays profil anonyme -stage de 6mois ou pré-embauche (pas de stage de 1an eu Maroc).-Taxe professionnelle : volet fiscal dominant (1% de la masse salariale au Maroc et en France. Chaque salarié a le droit à la formation 3 jours par an en France (cota journalier).Code social ad-hoc- P.O Code de

Rapport de stage [pic] Année 2011/2012 Fait par : Bounouaya Khaoula Encadré par : Mr. EL AYOUBI Remerciements On se place dans des situations difficiles lorsqu’il nous est demandé de prononcer, en faveur de ceux ou celles qui nous ont apporté savoir, conseil et aide, des mots de gratitude qui puissent combler l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. Plus qu’un remerciement, une reconnaissance … A notre chère école EFA et son corps professoral pour son professionnalisme

formateurs qui me soutiennent continuellement, et à tous les amis(e) de l’ISTA Al Adarissa Fès. Elaborer un rapport de stage est toujours dur à concrétiser, car pour mettre sur papier tout ce qu’on a vu et appris pendant deux mois sur le fonctionnement d’une entreprise, sur sa structure et sur son environnement il faudrait rédiger un nombre indéfini de pages. Durant mon stage à FEDASO, chaque jour pour moi était une découverte et un apprentissage nouveau. J’ai donc réalisé qu’entre la formation

PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Diplôme Universitaire de Technologie GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT Programme Pédagogique National © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr Page 1/90 PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Sommaire 1. OBJECTIFS DE LA FORMATION.................................................................................................................................... 3 2. REFERENTIEL D’ACTIVITES

PLAN DU RAPPORT INTRODUCTION : * Remerciements * Objectifs du stage * Présentation du secteur du textile et choix du secteur * Présentation du groupe FILALI : * Organigramme général du groupe * Présentation de l’entreprise CHARAFTEX * Organigramme de la direction financière et comptable * Organigramme de la direction commerciale PREMIERE PARTIE : * Description de la tâche principale effectuée au département financier : * Analyse financière de CHARAFTEX

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ.com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Préface de François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide

monde professionnel. Le stage est une étape clé dans le parcours professionnel. Il représente une transition entre la formation initiale et la vie active, j’ai effectué mon stage au sein de la Société TECNA et précisément dans le service : « ACHAT » durant la période allant du 01 février au 28 février 2010. Mes quatre semaines de stage ont été une opportunité réelle pour enrichir et mettre en pratique mes connaissances acquises durant ma formation à l’OFPPT. Ce rapport décrit l’entreprise, son

des différents partenaires de Marjane. III.  Présentation de l’entrepont cofarma. IV. Présentation du circuit de l’entrepôt : A : Premier chapitre : les Approvisionneurs et le responsable import . 1- L’approvisionnement 2-Passation de la commande. 3- Le responsable import 4- Le rôle du transitaire B : Deuxième chapitre : l’exploitation 1- Réception 2- Gestion de stock 3- Préparation 4- Expédition. V. Conclusion

RAPPORT DE STAGE D’APPLICATION Période du 17 mai au 28 juin Effectué au sein de la société d’ameublement LAYALITS Thème : Pratiques de l’action commerciale au sein d’une société de distribution Encadrant professionnel : Effectué par : Abderahim BENDELLA Imane TAHIRI-ALAOUI Responsable réseaux 2ème année du cycle normale ESCA Année universitaire:

cette formalité soit accomplie par l’opérateur lui-même ou par son transitaire, la connaissance préalable des règles du jeu et le respect de la législation douanière en vigueur constituent un atout majeur pour la mise en œuvre d’une bonne démarche logistique. Cette connaissance des règles du jeu est d’autant plus nécessaire que la compagne d’assainissement entamée en janvier 1996 a démontré que la moindre défaillance ou négligence « déclarative » à l’égard de la douane peut s’avérer très lourde de conséquences