Rapport De Stage Logistique De Production Flux

Rapport de stage Société : KBTP sarl KBTP sarl Aboussoufiane El Mahboul Rapport sur le stage effectué du 22 juillet 2009 au 19 août 2009 Dans la société : KBTP sarl à Agadir Pour un stage de découverte en la gestion des achats. Préparant le diplôme : master en management stratégique et logistique Année 2009/2010 De l’université Ibn Zohr Rapport de stage 2 KBTP sarl REMERCIEMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun

_________________ INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE DE DECOUVERTE LA VIE en ENTREPRISE CAS DE ZIL TELECOM INTERNATIONAL LA VIE en ENTREPRISE CAS DE ZIL TELECOM INTERNATIONAL Présenté par YAKPA ABIDE NADEGE STAGE EFFECTUE A LA DIRECTION GENERALE DES AFFAIRES FINANCIERES ET COMPTABLES DE ZIL TELECOM DU 17 JUILLET AU 16 AOUT Maitre de stage Toé/Nikiema Elisabeth DGA-FC ZIL TELECOM INTERNATIONAL -------------------------------------------------

Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution Joëlle MORANA1 - Gilles PINARDI 23 ————————— Morana, J. et Pinardi G. (2003), Elaboration d'un tableau de bord des coûts logistiques de distribution, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 22, n° 4, pp. 77-95 Résumé. – Le schéma logistique d’une organisation doit appréhender, à moyen terme (3 à 5 ans), le réseau géographique d’entrepôts et de plates formes, les objectifs de délais et de qualité de service, et surtout

achats dans les PME-PMI» PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique............................................................................. 5 1) Trente Glorieuses et économie de production ....................................................................

Rapport de stage PLAN: Remerciement …………………………………………….3 Introduction……………………………………………….4 Historique de l’office……………………………………...6 Organigramme général ………..…………………………7 Le Pole développement…………………………………....8 1/Département gestion immobilier et foncier 2/département développement projets valorisation 3/ Département commercialisation et partenariats 4/ Département Support Projets Patrimoine et LGV

NGUYEN Thuy Truc 2009 – 2010 I) Introduction 4 II) Mon stage au sein du groupe 6 A. Présentation du groupe LAGARDERE et d’AELIA 6 1. Présentation du groupe LAGARDERE 6 2. Présentation l’entreprise AELIA 7 • Répartition de chiffres d’affaires en 2010 8 • Missions 8 B. Service Approvisionnement 8 • Fonction du responsable 9 • Missions des approvisionneurs 9 C. La préparation du projet Singapour 10 1. Le contexte 10 2. Le support

Remerciement Avant d’entamer ce rapport, qui est le fruit d’un stage au sein de la SOCIETE MAROCAINE DES TRASPORTS RAPIDES, je tiens à exprimer mes vifs et chaleureux remerciements à Monsieur ALOUI directeur général de la SMTR ‘’carre’’, de m’avoir accordé ce stage. Mes vifs remerciements sont adressés en parallèle à Monsieur Derbani qui a témoigné d’un grand appui durant mon stage et qui a été une source féconde pour l’enrichissement de ce rapport. Merci à toute personne ayant contribué

...........................................................................30La période du stage est une étape très importante dans notre vie et surtout dans la vie professionnelle. Le stage est considéré comme source d'information qui nous permet d'appliquer les théories acquises dans la pratique et avoir les forces et les faiblesses de 3 ans d'étude en comptabilité et fiscalité.Mon choix du lieu du stage est orienté vers une société située à Barreket Essahel; appelée : « PERTES » une société parmi

REMERCEIMENTS Le rapport de stage constitue l’opportunité de faire part du fruit d’une aventure que n’importe quel débutant vit au cours de son stage qui est considéré comme son premier pas dans la vie professionnelle après plusieurs années d’études. Le stage d’intégration que nous avons effectué, nous a permis de connaitre la structure de l’Office de plus prés, de concrétiser l’organigramme de l’Office et de faire la connaissance de différents collaborateurs de différentes entités

1 Rapport de stage Spécialité : Génie industriel Réalisé au sein de : Période de stage : Du 08/ 07/2021 Au 17/ 08/2021 L’amélioration des indicateurs de performance du projet p24 Réalisé par : Karim Mahtaj Encadré par : Mr Madame Naoual Merouane . Année universitaire : 20 20 /20 21 Présenté le 08 / 07 /20 21 2 Remerciement Ce projet de fin d’études est le fruit de plus de 4 mois de stage au sein du département ingénierie de l’entreprise SEWS-MAROC