Rapport De Stage France Loisirs

secondaire, tertiaire) et localisation sur un plan IV. CONCURRENCE DE L’ENTREPRISE (CARTE) 1. Concurrents directs, localisation sur un plan 2. Concurrents indirects, localisation sur un plan V. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE 1. Point fort 2. Point faible VI. POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE 1. Politique de produit (marque commercialisées, famille de produits vendus, type d’assortiment) 2. Politique de prix (niveau de gamme

COLLEGE ANTOINE COYSEVOX FERRON 3ème1 STAGE EN ENTREPRISE : Compagnie Aérienne : Air France : Stage du 28 Novembre au 2 Décembre 2011 Photo de la base aérienne d'Air France : Sommaire : Introduction : page 1 L’entreprise : page 2 à 6 Journal de bord : page 7 à 11 Interview : page 12 à 13 Remerciements : Introduction : J’ai choisi de faire mon stage d’entreprise chez la compagnie Aerienne << Air France >>. J’avais envie de découvrir le système

techniques, tel qu’AIDA, SONCAS, qui ont pour but d’amener le client à acheter, sont dites classiques. Ses techniques ont été utilisées durant mon stage de 2 mois à Intersport. Différentes missions m’ont été attribuées comme la mise en rayon de nouveaux produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme. Je suis également intervenu au niveau du sportswear homme, sport Femme et textile

32 Tableau croisé compétences visées du diplôme et savoirs associés 75 Annexe II - MODALITÉS D’ACQUISITION DE LA PROFESSIONNALITÉ 80 Stage en milieu professionnel Étude personnalisée encadrée Livret de professionnalisation Atelier de professionnalisation Accès des étudiants aux ressources documentaires et informatiques Annexe III - GRILLE

..............p.8 INFORMATIQUE - INTERNET - MULTIMéDIA.....................................................................................................................................................p.9 1/ quelques exemples de métiers en rapport avec le secteur professionnel marché de l’art......................................................................................................................................................................................................

STAGE FORCE DE VENTE A LA DEPECHE Lundi 2 Novembre au Samedi 14 Novembre : 12 jours Maître de stage : Natacha Mauplot Promotion EGC : 2009 /2012 Remerciements Dans un premier temps, nous tenons à remercier toute l’équipe pédagogique de Sud Management ainsi que les intervenants professionnels de la formation de force de vente de la dépêche Du Midi d’avoir assuré la partie théorique. Pour Sud Management : Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance

...................................................................................................................... 19 3 INTRODUCTION J’ai choisi d’écrire ce dossier Partenariat et Réseau à partir d’un constat que j’ai fait lors de mon stage long dans le champ du handicap dans un Foyer d’Accueil Médicalisé. Ce dossier a pour objet d’illustrer les compétences que j’ai pu acquérir dans le domaine du DC4.2, développement d’actions en partenariat et en réseau et en particulier la connaissance

Conclusion :______________________________________________________ 25 Annexe : ______________________________________________________________ 26 Introduction Quelle entreprise choisir ? Ce fût un choix crucial dont la finalité était d’accéder à un stage enrichissant et fort en enseignement. Je me suis tourné vers Nike, l’une des enseignes les plus compétitives sur le marché du sport, pour différents critères : Economique, eu égard à la puissance du groupe Nike dans le monde. Sportif, du fait de ma

chez elles ou adhèrent à des clubs. La culture, quelque soit sa forme peut permettre de développer un intérêt pour une pratique voire même une passion ce qui est source de plaisir et de confiance en soi pour une personne. En effet, pratiquer un loisirs que l’on aime est un véritable moyen de se sentir valoriser et exister. Cela est d’autant plus vrai pour les personnes isolées car cela représente une manière de s’exprimer, de prendre confiance en soi et de participer à la société. Ces éléments

par un dommage corporel ou mental ». Les accidents de la vie courante sont considérés comme des traumatismes non intentionnels se produisant au domicile ou dans ses abords immédiats. Selon des chiffres de l’Institut de Veille Sanitaire (l’InVS), en France, les accidents domestiques causent 11 000 000 de victimes et 20 000 décès chaque année soit 6 fois plus que les accidents de la route. Les accidents domestiques sont de surcroît mais méconnus sociologiquement contrairement aux pays anglo-saxons où