Rapport De Stage Controle De Gestion Tableau De Bord

De l’université Jean Monnet Saint-Etienne – France Sous le thème Analyse calcul de la rentabilité client cas «  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président : Encadrant : Mr JAMAL TLATY Suffragant : Tuteur Professionnel :

transporteur efficace et compétitif Evaluer les droits et taxes à payer Elaborer son offre à l’export Préparer sa mission export Se faire payer à l’international Mesurer l’exposition au risque de crédit et de change Négocier Utiliser des tableaux de bord commerciaux Programme de formation ACHETER / VENDRE : QUEL INCOTERM CHOISIR ? - 30H Des incoterms, pourquoi ? Risques / frais s’engager jusqu’où ? Quels éléments prendre en compte ? PREPARER ET REALISER SA MISSION EXPORT- 30H Réaliser le diagnostic

spécifiées dans son manuel de vol. (d) réservé (e) Tous les entraîneurs synthétiques de vol (STD), tels que les simulateurs de vol ou les systèmes d’entraînement au vol sur avion (FTD), qui remplacent un avion dans le cadre de l’entraînement et/ou des contrôles, doivent être qualifiés conformément aux dispositions de l’arrêté du 14 septembre 2000 relatif à la qualification STD des entraîneurs synthétiques de vol sur avion et leur emploi doit être approuvé par l’Autorité pour les exercices à effectuer.

moralement durant le déroulement de mon stage. A mes amis qui m’ont fait part de leurs connaissances ainsi qu’à toute l équipe du Contrôle de Gestion de Wana Corporate A tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette thèse professionnelle. Je remercie Mr Amine BELMEJDOUB et Mr Hicham BENACHIR de m’avoir soutenu tout au long de ma mission professionnelle. Je tiens à remercier infiniment l’ensemble de l’équipe du Contrôle de Gestion qui a fait preuve de son professionnalisme

développement par la commercialisation de produits et services de son activité »[1]. Pour assurer sa pérennité, l’entreprise doit relever les défis permanents qui sont lancés aux individus qui la composent. Pour cela, les exigences croissantes de la gestion moderne, la complexité des structures, la variété des activités exercées dans un cadre décentralisé et la pression constante de l’environnement constituent sans aucun doute autant de raisons valables pour justifier la nécessité de disposer d’un système

RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 ISTA.ma Un portail au service de la formation professionnelle

DANS LE SERVICE FINANCIER DE GAME FRANCE ...........................................................................................12 A. LE SECTEUR COMPTABILITE.............................................................. 14 B. LE SECTEUR CONTROLE DE GESTION ............................................. 15 SECONDE PARTIE: LE REPORTING FINANCIERDE GAME ......................... 18 I. LES SPECIFICITES DU REPORTING FINANCIER .................18 A. L’INTERET DU REPORTING FINANCIER ..........

[pic] [pic] Préparé par : HANAA AIT SIDI AHMED Encadré Par : Mr. Mohammed SOUHAIL Effectué à : MARSA MAROC Période De Stage : Du 06/07/2009 Au 06/08/2009 [pic] REMERCIEMENT INTRODUCTION GENERALE PARTIE 1 : Présentation de Marsa Maroc PARTIE 2 : Présentation de la DFCCB PARTIE 3 : travaux effectués CONCLUSION

reconnaissances à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. De prime à bord, je tiens à remercier, M. Abdallah SADIK, mon encadrant pédagogique, pour son réel soutien et collaboration tout au long de la période de stage. Bien plus, je remercie M. Rachid OUMLIL et M. Mohamed SGUENFEL, professeurs chercheurs à l’Ecole Nationale de commerce et de gestion d’Agadir, de m’avoir honoré par l’évaluation de ce travail et de me faire part de leurs remarques et points d’amélioration

Chapitre I : Le concept du contrôle de gestion: Le contrôle de gestion n’est un nouveau concept . Avec TAYLOR père de l’OST ;une notion aspirant une optimisation de la production et une maîtrise des coûts ; ce concept avait déjà fait ses 1eres prémisses. Or ce métier à connu une grande évolution .Trois facteurs semblent avoir été au cœur de l’évolution du métier de contrôleur de gestion. Le premier a d’abord été le détachement progressif de la comptabilité: en effet, le métier s’est enrichi