Rapport De Stage Collectivité Territoriale

l’Union, un État ne peut ainsi réserver à ses nationaux que « les emplois qui comportent une participation directe ou indirecte à l'exercice de la puissance publique ou qui ont pour objet la sauvegarde des intérêts généraux de l’Etat ou des autres collectivités publiques. » (CJUE, 17 décembre 1980, Commission c/ Royaume de Belgique). Depuis 1991, les textes relatifs à l’accès à la qualité de fonctionnaire permettent donc l’accès des ressortissants des Etats membres de la Communauté européenne ou d'un

particulier au management public Marcel ProULX, Directeur général de l’ecole nationale d’administration publique de Québec Synthèse des conférences bernard DiZAMboUrg, Animateur général p. 16 Maxence CHORVOT institut national des études territoriales (inet) Christian JEANDEMANGE ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs pompiers (ensosP) Maïlys KNAUB ecole nationale d’administration (enA) Michel LOUAZEL ecole nationale de la santé publique (ensP) Danielle MICHEL réseau des écoles

Cinéma et image animée Civil Collectivités territoriales Commerce Communes Communes de la nouvelle-calédonie Consommation Construction et habitation Défense Déontologie des architectes Déontologie des professionnels de l'expertise comptable Déontologie des agents de police municipale Déontologie de la police nationale Disciplinaire et pénal de la marine marchande Domaine de l'etat Domaine de l'etat et collectivités publiques applicable à la collectivité territoriale de mayotte Domaine public fluvial

ses missions, il est amené à développer des partenariats avec les professionnels du champ sanitaire, social et de l'éducation nationale. une fonction d'expertise éducative et sociale de la Petite Enfance : il est acteur des politiques sociales territoriales. Il formule et recense les besoins en mode d'accueil, développe concertation et partenariats locaux, favorise et veille à l'adéquation entre les politiques sociales et leur mise en œuvre dans l'environnement où il évolue. Pour exercer ce métier

volontaire. 19 LE PROJET 21 Adéquation des objectifs définis avec la structure 22 Cohérence entre objectifs du projet, structure et territoire d’action 22 Cohérence entre les objectifs du projet et les missions de collectivités territoriales 22 Modalités de négociation et de validation par la hiérarchie 23 Présentation de l’échéancier du projet 25 Matériel 27 Les locaux 27

fonctions publiques électives, - pour l'accomplissement d'un stage ou d'une période de scolarité préalable à la titularisation dans un autre emploi de la fonction publique, ou pour suivre un cycle de préparation à un concours donnant accès à l'un de ces emplois, - pour exercer un mandat syndical, - dans la fonction publique d’Etat, sur l’un des emplois supérieurs laissés à la décision du gouvernement, - dans les fonctions publiques territoriale et hospitalière, sur un emploi fonctionnel. © emploipublic

n'est également pas exempt d'imprécisions ou de lacunes : nous sollicitons donc l'indulgence de nos lecteurs. Néanmoins, il nous semble que ces imperfections ne sont pas de nature à modifier l'ensemble de l'analyse et des propositions faites dans ce rapport. Nous avons entendu tout d'abord de nombreuses associations représentatives des professionnels, ainsi que certaines personnalités, à titre individuel, dont il nous a semblé que l'expérience et la réflexion pouvaient être riches d'enseignements ; les

DE LA MAIRIE 9 VIII. CONCLUSION 10 ANNEXE – Les Services Techniques de la Mairie 11 ORGANIGRAMME DES SERVICES TECHNIQUES DE LA MAIRIE DE SAINT GEORGES D’ORQUES [pic] INTRODUCTION J’ai effectué la première partie de mon stage BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRETARIAT au sein de la Mairie de SAINT GEORGES D’ORQUES. Dans un premier temps, à l’accueil de la Mairie, au cœur du village. La commune, de 5 000 âmes, est située à 8 km à l’ouest de MONTPELLIER. Dans un deuxième

Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing territorial et développement local. Approche théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur du Service

2) Géographie 3) Climat 4) Faune et flore a. Faune terrestre b. Faune marine c. Flore 5) Enjeux environnementaux B. PRESENTETION DES SECTEURS SOCIAUX 1) Santé publique 2) L’éducation II. MA STRUCTURE DE STAGE A. PRESENTATION DE LA COMMUNE DE BANDRELE 1) Histoire de la commune 2) Les services de la mairie a. Politique de la ville b. Le service environnement 3) Les secteurs d'activités économiques a. Le tourisme b. L'Ecomusée du sel