Rapport De Stage Coiffure

__________________________________________________ G. Vrai ou faux ? Relisez la fin du chapitre avant de vous décider. Corrigez les erreurs. 1. Toute la famille rentre à Paris. __________________________________ 2. Le salon de coiffure et fermé. ___________________________________ 3. Joseph se rend compte du fait qu’il a grandi. _________________________ 4. Joseph a écrit ce livre pour son fils. _______________________________ 5. Il a jeté sa musette

Master d’Administration des Entreprises ~~~ Stage d’adjoint au directeur d’agence O2 : Analyse et optimisation des fonctions ressources humaines et commerciale SOMMAIRE | |Page | |1.- L’économie des services à la personne en France |4 | |1.1 Les évolutions

appréhender les acquis et les finalisés. D’où l’importance relevée de la période de stage accordé par le corps professoral et administratif responsable de cette filière «  Marketing Touristique » au sein de la Faculté Polydisciplinaire d’Eljadida. Introduction Mon présent travail s’articule autour des points suivants : dans un premier temps je présenterais d’une manière générale l’établissement où s’est déroulé mon stage. J’enchaînerais par la suite par une description de l’organisation et

Revenus 5.1.5.3. Apport des AGR dans l'amélioration des conditions socioéconomiques des femmes handicapées 5.1.6. Synthèse Partielle 5.1.7.1. Contraintes et difficultés rencontrées 5.1.7.2. Impact de l'AGR sur la perception de soi et sur les rapports avec l'entourage  (i) 5.1.7.3. Autonomie dans le pouvoir de décision et d'action 5.2. SYNTHESE GENERALE DES RESULTATS 6.1 SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS 6.1 RÔLE DU TRAVAILLEUR SOCIAL 6.3 PLAN D'ACTION CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

Germaine Brisard Promo 2010 Rapport de stage Assistante Chef de Projet au sein du site ELLE.fr 03/03/2010- 29/08/2010 Tuteur : M. Bertrand Ruquier, Directeur et Rédacteur en Chef du site ELLE.fr Remerciements Avant d’entamer mon rapport de stage, je tiens à remercier tout particulièrement M. Bertrand Ruquier, Directeur du site ELLE.fr pour m’avoir accueillie au sein de son équipe et pour avoir veillé au bon déroulement de mon stage. Je remercie également Mme Florence Barratin

ALTERNANCE ANNEXES DU GUIDE DE RECHERCHE D’ENTREPRISES EN ALTERNANCE LES MODALITES DE LA CONVENTION DE STAGE ALTERNE ............................................page 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le lien de subordination La gestion du contrat (vacances, horaires, ..) La rémunération de l’étudiant Le paiement des impôts La rupture Le coût global pour l’entreprise Comparatif convention de stage alterné / contrat de Professionnalisation Délai de recherche LA RECHERCHE D’ENTREPRISES ..............

espagnoles, comportant plus de 1000 œuvres de peintures et sculptures. - Une piscine avec chaises longues pour 1 et 2 personnes - Jacuzzi à l’air libre - Plus de 1000 m2 de terrasse et jardins - Centre de Fitness - Salon de coiffure, Cebado - Boutique d’objets de souvenirs - Boutique de mode, Bel. - Boutique de mode et accessoires, Loewe - Bijouterie, J Roca - Boutique Hédiard - Service de limousines et voitures - Business Center - Plus

Julie CUREAU I.U.T Carrières Sociales à Rennes – Option Animation Sociale et Socioculturelle - 2ème année Année universitaire 2008-201 RAPPORT DE STAGE CENTRE SOCIAL CANTONAL « LES TRÈFLES » Professeur tuteur : Stéphanie Constans SOMMAIRE Introduction P.4 DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE 1. Histoire de la structure A- Les Centres Sociaux B- Le Centre Social Cantonal « Les Trèfles » P.9 2. Les caractéristiques de son environnement géographique, social, économique P.1O A- Le Canton du val de Loir B-

Troisième partie : Le thème  Les contrôles périodiques dans la gestion hôtelière. Au cours de ce stage, au sein du service contrôle comptable du département finance, j’ai pu découvrir les modalités des vérifications périodiques des données. En effet l’activité hôtelière génère des flux de montants relativement faibles, mais importants en volume. Nous étudierons dans un premier temps les contrôles des revenus quotidiens, en exposant les procédures mises en place pour limiter les risques d’erreurs

département logistique à L’OREAL Maroc, ainsi que M. Adil CHAOUKI pour la confiance qu’ils ont placée en moi. Ma pensée va également à l’ensemble du staff de la division cosmétique active, source d’informations précieuses pour l’aboutissement de ce rapport, pour leurs disponibilités et leurs collaborations. Je ne saurai terminer sans remercier les professeurs de l’ESITH qui ont su nous inculquer durant ces trois ans des valeurs intellectuelles et humaines nécessaires à une formation de cadres de qualité