Rapport De Stage Budget De Trésorerie

6-12 + Présentation générale de l‘ ONEP + Activités de l’office - Organigramme de l’office + La direction financière - Organigramme de direction financière ⎞ Chapitre 1 : Division contrôle de gestion et budget (DF/G) -- 13-28 + Organigramme DF/G + Service de la contractualisation interne + Service de la comptabilité analytique + Service contrôle de gestion + Service gestion budgétaire + Service suivi budgétaire

prendre le large sans itinéraire, une carte, des données météorologiques régulières. De la même façon, une entreprise doit s’appuyer sur son budget prévisionnel pour gérer son activité, au service d’un objectif global prédéfini et dans la continuité du business plan. ». C’est ainsi que Claude Duplaa, consultant en stratégie d’entreprise définit l’utilité du budget et donc celle du contrôle de gestion. Avec la mondialisation et l’ouverture des frontières, la concurrence entre les entreprises a évolué

Nom et Prénom Epreuve U62 – Projet de développement de la PME A. Attestation et certification de stage 1) Attestation de stage 2) Certificat de stage B. Descriptif et analyse de la PME 3) Éléments organisationnels 4) Éléments commerciaux 5) Éléments financiers 6) Éléments de gestion des risques C. Le projet 7) La présentation du projet 8) Les préconisations d’actions 9) Descriptif des activités réalisées D. Annexes B. DESCRIPTIF ET ANALYSE DE

Dédicaces Remerciements Glossaire Introduction générale………………………………………………………………………………………………………………………………………………5 Partie I: L’optimisation du crédit client et son impact sur la trésorerie de l’entreprise…………………………………………..8 Chapitre 1 : Généralités sur la gestion du crédit client……………………………………………………………………..……..9 Section 1 : Définition et intérêt…………………………..………………....………………….……………………….....……………………….10 Section 2 : Le crédit client : calcul de quelques ratios…………...…...……………………

INTRODUCTION En 1ère année de BTS CGO, il m’a été demandé de faire un stage d’une durée de 5 semaines, j’ai donc choisi de le réaliser au sein d’un cabinet comptable afin de mieux appréhender l’ensemble des travaux comptables. J’ai effectué mon stage du 16 mai au 17 juin 2011. Tout au long de mon stage, j’ai découvert la gestion et le travail au sein d’un cabinet. Durant le stage, j’ai réalisé différentes tâches sur plusieurs dossiers clients. Chaque dossier client est intéressant

différentes directions Travaux effectués Conclusion Annexes REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe de l’agence comptable avec laquelle j’ai travaillé pendant cette durée de stage ! Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Monsieur Benelhaj directeur du Service de comptabilité et de finance pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’il m’a fait vivre durant ce mois

Royaume du Maroc Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion E.N.C.G. AGADIR Effectué à : La TRESORERIE PROVINCIALE DE TIZNIT Réalisé Par : Encadré par : ← ( Années Universitaire: ( 2004/2005 REMERCIEMENT Au début, nous devons remercier Dieu qui nous aide à finir notre formation et à élaborer ce travail. Nous devons aussi remercier : ← Chaleureusement ma famille qui veille sur la

Rapport de Stage « Effectué au sein de la Banque Populaire Régionale » « Rabat-Kenitra » [pic]Elaborée par : EL HASSONUI Maha Première Année en Diplôme Universitaire Technologique à L’Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique de Rabat Option : Management des Entreprises Période de stage : « Du 7 Au 30 Juin 2010 » Année Universitaire : « 2009-2010 » Avant Propos Dans le cadre de tout cursus universitaire, et notamment au sein de l’Ecole Normale Supérieure

Directrice générale et RH Comme nous le montre l’organigramme, Isabelle directrice générale et RH a partagé les taches entre les différents collaborateurs et a fait le lien avec nos employés. Omar directeur financier s’est occupé de la trésorerie et des diagnostics financiers. Coraline directeur commerciale a été responsable des activités de vente, du marketing et de la publicité. Maxime directeur marketing a été à la fois un stratège et un manager. Cependant, nous ne nous sommes pas limités

relation avec des PME dynamiques et des grands groupes nationaux et régionaux. Nous recherchons pour notre client, grand groupe de transport parisien (3500 collaborateurs), un Contrôleur de Gestion Junior. Le poste est à pourvoir soit : - en stage long (6 mois min ou césure) - en apprentissage (1 an) Rattaché au contrôleur de gestion d’une entité du groupe, vous aurez pour missions : - Assister le contrôleur de gestion dans l’élaboration des reportings mensuels : tableaux de bords