Rapport De Stage Bts Bois

COURS DE GESTION FISCALE (PROCESSUS 3) EN 2ème ANNEE DE BTS CGO (10 CHAPITRES) REVISIONS DU PROGRAMME DE 1ère ANNEE p 2 à p 4 CHAP 1 : LES PRINCIPES GENERAUX DE L’IMPOT SUR LES SOCIETES (IS) p 5 à p 7 CHAP 2 : L’ASSIETE DE L’IS p 8 à p 12 CHAP 3 : LES PLUS OU MOINS VALUES PROFESSIONNELLES (IS) P 13 à p 15 CHAP 4 : L’IMPOSITION A L’IS p 16 à p 18 CHAP 5 : ENREGISTREMENT DE L’IS p 19 à p 21 CHAP 6 : LES PRINCIPES GENERAUX DE L’IMPOT SUR LE REVENU (IR) p 22 à p 24 CHAP 7 : TRAITEMENTS

4 7 Etude de Faisabilité DSAE Source: Direction des Statistiques Ce tableau nous permet de constater que la majorité de la population du SOUSS MASSA DRAA est constituée de jeunes et des adultes ce qui est pour nous très avantageux par rapport à notre projet, dans la mesure où ce sont les composantes de ces deux tranches d’âge qui portent le plus d’intérêts aux produits de la restauration rapide ce qui est le cas de notre établissement. I.1.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Depuis l’indépendance

offrant ainsi de nouvelles formes de financement sur les marchés. Ceci s’est conjugué avec la fin du désencadrement du crédit et du contrôle des changes. Les conséquences ont été directes sur l’activité d’intermédiation bancaire qui se définit par le rapport entre le montant des crédits accordés par les intermédiaires financiers résidents et les financements obtenus par les agents non financiers. Cette évolution a donné lieu à ce que l’on appelle « la désintermédiation financière», soit le fait pour les

Dans la catégorie Nature, choisir le clip "Montagne" Couleur de remplissage de l'image : "Vert clair" Couleur de trait : "Vert marin", points carrés d'1 cm d'épaisseur Style d'habillage : haut et bas, alignements horizontal et vertical centrés par rapport à la page Distance au texte : 0,5 cm • Insérer une image dans l'en-tête Dans la catégorie Météo, choisir le 2ème clip "Nature, saison, éléments" Hauteur de l'échelle : 80 % Retrait gauche : - 1 cm • Insérer la même image dans le pied de page Même

partir de la loi de 1880 sur les écoles manuelles d’apprentissage, des EPCI (Ecoles Pratiques de Commerce et d’Industrie) ouvertes depuis 1893 à l’initiative du Ministère du Commerce et de l’Industrie. Les Garçons : y apprenaient surtout le travail du bois et du fer ; les filles, la couture, le secrétariat et la vente. La carte géographique de ces écoles (peu nombreuses) recoupait celle de la France industrielle du XIX° siècle (au Nord Est de la Ligne Le Havre-Marseille). Ces établissements étaient rares

situation de handicap. Voilà une force de travail qu’on ne peut négliger, mais qui nécessite un aménagement du lieu du travail et des techniques managériales. Nous nous sommes demandé en quoi ce travail était organisé d’une façon novatrice par rapport à ce que l’on pourrait trouver dans une entreprise classique. Pour cela, nous avons mené une revue de littérature puis une étude terrain qui est venue conforter et compléter celle-ci, notamment en l’illustrant à l’aide de réalités vécus. Table

......................................... 57 -Auto critique du point de vue de notre travail .................................................................. 57 -Ressenti général du groupe quant à la mission : Analyse des résultats obtenus par rapport aux résultats attendus ......................................................................................................... 57 B) A titre personnel : les apports individuels ................................................................

constitué de nos clients et de nos candidats au niveau national. Une nouveauté cette année : nous avons indiqué au sein de nos grilles de rémunération, une « flèche de tendance » qui vous renseignera sur l’évolution globale de chaque secteur par rapport à l’année précédente. Dans un souci d’optimiser la pertinence de notre analyse, les différences de rémunération entre l’Ile-de-France et les régions ont été intégrées. Nous avons mis en exergue pour chaque métier, les salaires pratiqués selon les

appel à un établissement événementiel (hôtel, agence spécialisée, site atypique ou encore salle) pour organiser l’événement qui marquera à jamais leur carrière ou leur vie. Autant de lieux auxquels nous nous intéresserons tout au long de notre rapport. Dans ce contexte, le marché événementiel est donc concurrentiel du fait de l’éclosion d’une multitude de nouveaux acteurs. Il devient essentiel de comprendre comment ce secteur évolue en s’interrogeant sur les dynamiques de marché. Ce mémoire

de l’étude « - 30 % de CO2 = + 684 000 emplois. L’équation gagnante pour la France ». « Selon notre étude fondée sur un scénario de l’association négaWatt, notre obligation de réduire nos émissions de gaz à effet de serre de 30 % d’ici à 2020 [par rapport à 1990] créerait 684 000 emplois en France. Ce résultat s’explique par des emplois directs et indirects créés par les énergies renouvelables (365 000). Puis, par les dépenses d’efficacité énergétique qui créeront également beaucoup plus d’emplois