Rapport De Stage Banque Alimentaire

plus largement de conciliation entre leur vie familiale et professionnelle. En moyenne, les revenus d'activité représentent 83% des ressources initiales des familles monoparentales. Par ailleurs, un tiers d'entre elles perçoivent des pensions alimentaires. Pour autant, avant transferts, leur niveau de vie est souvent modeste. D'autre part, les conditions de logement des familles monoparentales sont moins favorables que celles des couples avec enfant, elles sont plus souvent locataires et vivent

l’Environnement APIA Agence de Promotion des Investissements Agricoles APII Agence de Promotion de l’Industrie et de l'Innovation ATFP Agence Tunisienne de Formation Professionnelle ATM Asynchronous Transfer Mode (mode de transfert asynchrone) BCT Banque Centrale de Tunisie BNEC Bureau National de l’Emploi des Cadres BP Basse Pression BVMT Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis CA Chiffre d’Affaires CDD Contrat à Durée Déterminée CDI Contrat à Durée Indéterminée CEPEX Centre de Promotion des

votre autonomie et votre responsabilité. Prendre du recul par rapport à l’unité commerciale, aux situations professionnelles. Il est dès lors recommandé de : Démontrer votre capacité d’écoute, de compréhension, d’empathie (capacité à vous mettre à la place de l’autre – le jury en l’occurrence). Proposer des réponses fondées aux objections qui pourront vous être faites (en citant les outils mis en œuvre, en prenant du recul par rapport à vos pratiques…). Veiller à mobiliser le plus possible vos connaissances

la Direction Commerciale et Marketing, particulièrement les personnes citées ci-dessous, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai vécue durant mon stage au sein de l’entreprise Cosumar. Madame Nour el Houda BASTOUN, responsable du service marketing pour son accueil et son encadrement tout au long du stage. Madame Yassmina LAKRARI, coordinatrice marketing pour les informations qu’elle m’a fournit et pour les tâches qu’elle m’a confiée qui m’ont aidé à se rapprocher du marketing

SOUS-RÉGIONAL DE STATISTIQUE ET D'ÉCONOMIE APPLIQUÉE ORGANISATION INTERNATIONALE B.P : 294 -Yaoundé (République du Cameroun) Tél. : +237 22 22 01 34 Fax : +237 22 22 95 21 E-mail : isseacemac@yahoo.fr Année Académique 2007/2008 RAPPORT DE STAGE ÉFFECTUÉ À LA BANQUE DES ÉTATS DE L'AFRIQUE CENTRALE (BEAC) --DIRECTION NATIONALE DU CAMEROUN- DU 03 MARS AU 31 MAI 2008 LES PRINCIPALES SOURCES D'INFLATION DANS LES PAYS SOUS DEVELOPPÉS : Le cas du Cameroun de 1995 à 2006 Rédigé ar : S0us l'encadrement

entreprise. C’est pourquoi le choix de mon stage s’est tourné vers lesorganismes d’aide à la création. En effet, ils participent réellement à la créationd’entreprise. Mon stage s’est ainsi déroulé à Axone qui est un parc d’activitésinnovantes situé à Saint Clément les Places. Ce stage m’a permis à la fois de réaliserdiverses missions au sein de la pépinière d’entreprises et, également, d’appuyer lescréateurs d’entreprises présents pendant la durée du stage. Il a par conséquent étériche et intéressant

fournir pour la réalisation de ce stage durant tout le mois de juillet 2012, en me permettant d’enrichir mon savoir faire théorique par l’apprentissage sur le terrain. Mes remerciements particuliers pour Mr le directeur de l’agence CNIA SAADA Abdelouahed BENERRAMI et mon encadreur MM Majda Ainsi à Mr Mustapha. Finalement, je remercie d'avance l'ensemble de la direction de mon école Supérieure de Technologie de Meknès qui oblige ses étudiants d’effectuer un stage au sein d’une entreprise afin d’améliorer

500$/h) _ par le biais d’un stage ; stage long de 5 à 6 mois au sein de l’orga. Ces stages st accordés avt 27ans. Conditions pour postuler aux stages  bac + 5 ; niveau de langue étrgr : la langue maternelle n’est pas comptée, l’anglais ne compte pas non plus (obligatoire), 3ème langue appréciable surtout si elle est rare ; motivation (assoc notamment humanitaire  ê apte à le prouver). Postuler avt le 31 janvier de l’année durant laquelle nous souhaitons réaliser le stage. Il faut églmt 3 lettres de

fonction de la politique économique du pays. 2. Devenir une banque universelle de plein droit, adopter les textes aux activités actuelles et élargir la gamme de produits. 3. Permettre à la CNCA de se repositionner parmi les plus grandes banques marocaines. Cette situation a persisté jusqu’à la fin des années 90. En effet en 1997, il a été annoncé la mise en place d’un plan de redressement par une recapitalisation de la banque et la nomination d’un nouveau management qui a mis en place une

conseils, les entreprises de production d’énergie, les industries automobiles, aéronautiques et navales, les secteurs de technologie de l’information ou du BTP. Les managers sont essentiellement sollicités dans les secteurs d’administration financières, banque et assurances, bureaux d’études et de conseils, du commerce et de la distribution. * Les disparités subsistantes entre les sexes La CGE souligne des inégalités persistantes entre hommes et femmes, malgré un taux d’insertion positif, malgré