Rapport De Stage Assistant Chef De Projet

rapport de stage LOPES Louane COM1RAPPORT DE STAGEDu 16 mai au 24 juin 2022Entreprise d’accueil : EDF CNPE de Chinon Centrale Nucléaire, 37420 AvoineTuteur de stage : Nadine Thielin Poiraud Professeur référent : Frédéric Quenouillère Etablissement : Lycée Les Cordeliers Pôle Supérieur, Dinan REMERCIEMENTSJe tiens tout d’abord à remercier Monsieur Stéphane RIVAS, directeur du CNPE de Chinon

socio-éducative (préparation aux épreuves orales de concours)Ce document qui regroupe des questions n’est pas exhaustif. Vous devez faire appel à toutes les sources de connaissances possibles (histoire, droit, philo, socio, psycho etc.) vues en cours, en stage, au travail ou par le biais de vos recherches personnelles.En remplacement du cours que nous ne pouvons pas faire, je vous propose de préparer une réponse à chacune

L’existence de plusieurs chefs. ( Structure de pouvoir peu clair. Par ailleurs, la structure de la « Centrale Laitière » présente aussi des avantages tels que : ( Un travail de spécialistes. ( Un accès direct aux collaborateurs concernés par un projet. ( Un contact et une communication faciles. Dans chacune des tâches qu’elle exerce, la direction générale accomplit un certain nombre d’opérations essentielles parmi lesquelles on trouve : la fixation d’objectifs, l’organisation, l’analyse et

Rapport de stage Page de garde À retourner, au plus tard le jeudi 10 septembre 2009 | | | |[pic] |Rapport de Stage | |

 Présenté par : NOURDDIN AZANCOD Encadrant de stage: Mr. Hicham GHAZAL Encadrant de l’école : Mr. SEMMAMI Niveau d’étude : 2ème année BAC+5 Année universitaire : 2013 / 2014 Remerciements Sommaire. Introduction ........................................................................4 Chapitre I : Présentation d’EBERTEC 1. Présentation de La société ............................................6 2. Présentation du secteur d’activité……………………….……….8 3. Présentation

ont néanmoins besoin d'être suivies au niveau médical et social à l'extérieur de l'hôpital. Des prises en charge alternatives diversifiées ont donc vu le jour. C'est notamment le cas des Hôpitaux de Jour, structure où j'effectue mon stage de deuxième année Assistant de Service Social (ASS). Cette structure, que je présenterai plus précisément par la suite, prend en charge des personnes concernées par des troubles mentaux et constitue une alternative à l'hospitalisation complète. Lors de l'accompagnement

[pic] RAPPORT DE STAGE Office National des Chemins de Fer [pic] Réalisé par  encadrer par Ms………….. EL BASSRAOUI Année 2008-2009 Introduction : Le stage est une expérience unique qui permet une première immersion dans le monde de l’entreprise. C’est dans ce cadre que j’ai effectué un stage……….. au sein des Ateliers VOITURES WAGON LOCO DIESEL

(tableaux de bord, | |indicateurs). En terme de prévision, le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, | |à partir des éléments donnés par les services commerciaux. Il met ensuite au point un projet de plan avec les responsables opérationnels| |: niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre. Il peut aussi être amené à réaliser des | |études économiques et financières. En terme de contrôle des

Organisation du chantier 11 1 - Installation de chantier 12 2- Sur le chantier secteur G1 14 a)Les différentes équipes : 14 b) Rôle des dirigeants : 17 VI/ Activité du stagiaire 18 1- Carnet journalier 18 2 - Vie sur le chantier 20 a) Les rapports sociaux 20 b) Insertion 20 c) Difficultés et révélations 20 VII/ Sécurité 21 VIII/Conclusion 22 IX /Annexes 23 Tables des illustrations : Image 1 : Grande salle de Montpellier 4 Image 2 : Yves du manoir de Montpellier 5

I-Présentation du contexte institutionnel L’intervention sociale d’intérêt collectif exposée est issue de mon stage de deuxième année effectué de septembre 2010 à avril 2011 au sein d’un service social départemental implanté dans une commune de plus de 15 000 habitants. Le SSD est un service du Conseil général caractérisé par la polyvalence de ses missions et la diversité des problématiques et des publics rencontrés. Depuis les lois de décentralisation de 1982, 1983, 1986 et 2004 visant à renforcer