Rapport De Stage Assistant Achat

18 1. Définition de l’approvisionnement 19 2 .Les objectifs de l’approvisionnement  19 3. La différence entre achat et approvisionnement  19 4. La fonction d’achat : 19 1.1-Définition  19 4.2-Evolution de la fonction d’achat  20 4.3-Les étapes de l’achat (le processus) 20 4.4-L’impacte de la fonction d’achat sur l’activité de l’entreprise  21 4.5-La gestion des achats  21 5 .La fonction de stock : 23 5.1-Définition  23 5.2-Les enjeux du stock  23 5.3-Les typologies de stock

2- L’évaluation et la sélection des fournisseurs ……………………….……..................... 3- La commande ……………………………………………………………………… 4- La réception et le contrôle des marchandises …………………….……………………… 5- Cas particulier : Les achats à l’étranger……………………………………….………….. CHAPITRE 2 : LA COMPTABILISATION DES FACTURES………………………………………………… 1- Réception et tracking des factures …………………………………….……………………… 2- Comptabilisation des factures d’achat……………………………………………………………

Introduction Dans le cadre de ma formation au sein de l'IUT Gestion, j'ai effectué un stage de huit semaines dans une entreprise de mon choix. Ce stage avait pour principal objectif de conclure mon premier cycle d'études et de ce fait, appliquer les outils enseignés durant les deux années passées au sein de l'IUT Gestion. L'an passé, mon stage "ouvrier" s'était déroulé au crédit lyonnais, lieu où j'ai pu m’occuper, entre autres, de l'action commerciale. Je souhaitais

collectivité : - Construction d’écoles, de collèges, de lycées ; - Achat de terrains ; - Parc automobile, micro-ordinateurs (durée de vie ≥ à 3 ans) ; - Extension de locaux publics appartenant à la collectivité … • Les dépenses de fonctionnement : tout ce qui permet aux services de fonctionner : - Frais de personnel ; - Prestations aux usagers ; - Charges courantes : fournitures, affranchissement, carburant, gaz, électricité, achat de petit matériel… ; - Entretien de la voirie, des bâtiments… Les

cas de l’Institut Supérieur International du Tourisme de Tanger dont je fais partie, que ce dernier nous recommande ou plutôt nous oblige à en effectuer durant l’été de la première année.  Mais est- ce bien vrai que ces stages sont fructueux par rapport à nos compétences car selon mon propre point de vue, il y a un grand écart entre ce qu’on apprend et ce qu’on trouve plus souvent sur le terrain ! Dans ce présent cas l’Hôtel Sofitel Palais Jamaï de Fès.  Le choix de cet établissement n’a pas été

BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI GESTION ADMINISTRATIVE, COMPTABLE ET COMMERCIALE Session 2008 LABORATOIRE LADANS Corrigé DOSSIER 1 : ÉTUDE DE LA FAISABILITÉ DU PROJET 1.1 Taux de croissance annuelle du CA (sur les 6 dernières années) - Tableau de calcul Années CA Taux de croissance (en %) 2001 527 636 2002 524 595 - 0.58 2003 555 133 5.82 2004 585 153 5.41 2005 610 197 4.28 2006 632 499 3.65 2007 650 078 2.78 - Représentation graphique Taux de croissance du CA (en %) 6 5,5 5 4,5 4

idées » dans laquelle chacun pourrait proposer une suggestion motivée d’amélioration concernant des domaines aussi divers que la convivialité des locaux, la cohésion du personnel ou encore les processus de fabrication ou de gestion. Vous êtes assistant(e) de gestion chez PLASTICONCEPT. Lors d’un entretien, M. Le Bars vous explique sa conception d’une boîte à idées. Il souhaite consulter les chefs d’équipe afin de finaliser son projet et prévoit une réunion à 10 heures le mardi 16 mars salle

Semestre 2 • Tronc commun Stage de 3 mois en France ou à l’international Semestre 3 • Tronc commun Semestre 4 • Tronc commun Année à l’international Stage de 3 mois en France ou à l’international pour les étudiants ayant intégré l’ESG Management School après Bac Semestre 5 • Tronc commun Semestre 6 • Tronc commun Stage de 3 mois en France ou à l’international Bachelor Bac+3 Semestre 7 • Tronc commun Semestre 8 (1) • Spécialisation Stage de 6 mois en France ou à l’international

administratif : 9 3 Conclusion Erreur ! Signet non défini. Tout d’abord, je voudrais remercier les responsables de la société Total Lacq, pour m’avoir permis de réaliser mon stage au sein du service des Traitements des Hydrocarbures (THC). Plus particulièrement M. Rémi KOEGER et Yannick MOLLIER, mes maîtres de stage pour m’avoir suivi au cours de ces deux années. Mes remerciements vont aussi à tous les responsables de la production et du service technique, M. Daniel RECLUS, M. Jean- Jacques

❖ Ma très chère mère. ❖ Mon cher père ❖ Mon cher frère Mohamed qui m’a soutient dans ma vie pour arriver au haut, et mes sœurs. ❖ Mlle Khalifa, qui m’a guidé avec ses conseils. ❖ Mon responsable de stage Mr Rachid Marbah ❖ Mes amis (es) qui me comblent de leur amour et de leur encouragement, au sien de l’institut surtout groupe ATV2. INTR [pic]UCTION Je tiens à remercier infiniment nos formateurs